Công ty cung ứng nhân sự cần thay đổi gì trong thời đại 4.0

Tốc độ phát triển của 4.0 khiến nhiều người đặt ra câu hỏi liệu công nghệ sẽ tác động đến công việc thế nào. Nhiều ngành nghề, trong đó có HR sẽ được vận hành theo cách hoàn toàn khác. Vậy 4.0 sẽ thay đổi cách hoạt động của công ty cung ứng nhân sự như thế nào?

Dự đoán tương lai của ngành nhân sự giai đoạn 4.0

1. HR cần tạo ra bộ máy đa chức năng

Ngoài những công việc như tuyển dụng, đào tạo, C&B thì bộ phận nhân sự cần cải tiến để cơ cấu lại đội ngũ công ty hoặc hạn chế tình trạng nghỉ việc. Nếu doanh nghiệp gặp vấn đề khi tuyển dụng thì vấn đề có thể xuất phát từ việc thiết kế công việc không phù hợp. Những người làm việc với vị trí Talent Acquisition không thể tự giải quyết mà cần có đội ngũ HR đa năng để thực hiện công việc tốt nhất.

2. Trang bị kiến thức về công nghệ để quản lý nhân viên

Trước đây việc quản lý số lượng lớn nhân viên là bài toán khó đối với bộ phận nhân sự. Thậm chí nếu khối lượng công việc nhiều hay nhân viên làm việc không hiệu quả thì doanh nghiệp thường nghĩ đến giải pháp thuê ngoài nhân sự. Hiện nay, công nghệ AI sẽ đề xuất quyết định thăng chức, đưa ra thông tin nhân viên nào làm việc không đem lại năng suất cao. Tuy nhiên, HR cần được đào tạo về cách sử dụng và biết về những rủi ro khi sử dụng hệ thống này. 

Doanh nghiệp và công ty cung ứng nhân sự cần thay đổi để thích ứng với 4.0

3. Tuyển dụng ứng viên nên xem qua trải nghiệm làm việc của họ

Sau khi công ty cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp, nên dành thời gian theo dõi quá trình thử việc cũng như cảm nhận của họ khi là việc. Con người, văn hóa không chỉ tạo ra sự gắn bó của nhân viên trong công ty mà còn đem lại kết quả công việc tốt.

4. Linh hoạt thay đổi kế hoạch tìm kiếm ứng viên

Sự phát triển công nghệ kỹ thuật đã tạo ra nhiều công việc mới. Điều này đòi hỏi cong ty cung ung nhan su cần bắt kịp xu hướng để tuyển dụng hiệu quả hơn. Việc hiểu biết những thông tin cơ bản như VR, phương pháp agile hay ngôn ngữ lập trình dần trở thành một phần công việc của những người HR.

5. Chiến lược tuyển dụng và thu hút ứng viên đúng đắn

Làm thế nào để sở hữu đội ngũ vietnam human resources chất lượng là điều không dễ dàng. 4.0 ra đời đòi hỏi công ty nhân sự cần có chiến lược phù hợp khi tìm kiếm ứng viên đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. LinkedIn là một trong những công cụ để tìm kiếm nguồn nhân lực khá hiệu quả. Doanh nghiệp hoặc công ty cung ứng nhân sự có thể kết nối ứng viên tiềm năng trên những kênh này.

Làm Việc Với Headhunter Vietnam - 3 Điều Ứng Viên Cần Biết

Lựa chọn headhunter vietnam để tìm kiếm việc làm là một quyết định ít rủi ro, đặc biệt đối với vị trí nhân sự cấp cao. Headhunter sẽ kết nối doanh nghiệp và ứng viên trong nhiều lĩnh vực khác nhau để giúp ứng viên tìm được công việc nhanh chóng.

3 điều nên lưu ý khi làm việc cùng headhunter vietnam

1. Headhunter đánh giá khách hàng cao hơn ứng viên

Phần lớn công ty cung ứng nhân sự sẽ tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu tìm kiếm ứng viên theo các yêu cầu cụ thể. Các thông tin này bao gồm trình độ học vấn, năng lực và kinh nghiệm làm việc. Nếu mối quan hệ của doanh nghiệp và bên thứ ba không tốt, headhunt sẽ khó thuyết phục công ty chấp nhận ứng viên không đủ yêu cầu mà họ đưa ra.

Bên cạnh đó, headhunter không chỉ sử dụng thông tin khách hàng hay ứng viên cho mục đích tuyển dụng vị trí còn trống. Hồ sơ ứng viên có thể được lan truyền để xem xét liệu có phù hợp với vị trí trống khác trong doanh nghiệp hay không.

Khi làm việc với headhunter vietnam nên lưu ý điều gì?

2. Nên chuẩn bị hồ sơ năng lực thật kỹ

Không chuẩn bị hoặc chuẩn bị sơ sài sẽ khiến ứng viên mất đi cơ hội tiếp cận với việc làm phù hợp. Những người làm việc trong dich vu tuyen dung nhan su thường chia sẻ thông tin ứng viên để hỗ trợ họ tìm kiếm công việc nhanh hơn. Do đó, đầu tư vào CV thật kỹ sẽ tăng cơ hội tiếp cận được headhunters và dễ dàng tìm được vị trí thích hợp.

3. Tạo thương hiệu cá nhân trên kênh truyền thông

Nhân viên tuyển dụng có thể xem ứng viên thông qua các tài khoản mạng xã hội để hiểu về nhân sự mới. Nếu bạn ứng tuyển vị trí giám đốc, bạn sẽ là gương mặt đại diện của công ty. Do đó, hãy chắc rằng sự hiện diện của bạn trong phương tiện truyền thông không gây ra rắc rối gì trước khi bắt đầu quá trình tìm việc.

LinkedIn là mạng lưới để xây dựng hình ảnh bản thân và đây cũng là kênh để kết nối với nhà tuyển dụng hoặc ứng viên tiềm năng. Những thông tin như năng lực hay kinh nghiệm cần được cập nhật đầy đủ để tăng khả năng hiển thị trên LinkedIn. Thông tin càng chính xác, đầy đủ, bạn sẽ dễ tiếp cận với doanh nghiệp hoặc headhunter. Ngoài ra, công ty cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự sẽ ưu tiên xem và liên hệ ứng viên có hồ sơ đầy đủ hơn.

Công Ty Cung Ứng Nhân Sự: Ngành Kiến Trúc Đang Phát Triển Trong Tương Lai

Theo thống kê của cong ty cung ung nhan su, nhiều bạn dù yêu thích lĩnh vực thiết kế, kiến trúc nhưng lại lo lắng về cơ hội nghề nghiệp tương lai. Vậy thực tế ngành này có khó tìm việc như nhiều người vẫn nghĩ hay không.

Tình hình nguồn nhân lực lĩnh vực thiết kế, kiến trúc hiện nay

Ngày nay, con người dần chú trọng vào yếu tố thẩm mỹ, nhu cầu làm đẹp cho không gian sống hay nơi làm việc đang tăng cao. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhân sự ngành nghề này ngoài thị trường lao động khá hạn chế. Do đó doanh nghiệp trong lĩnh vực kiến trúc đang cần tìm kiếm ứng viên tốt nghiệp từ các ngành như kiến trúc công trình, kiến trúc nội thất và thiết kế đồ họa. 

Lĩnh vực thiết kế, kiến trúc cần đội ngũ nguồn nhân lực lớn trong tương lai

Kiến trúc công trình: Thiết kế công trình nhỏ đến lớn

Từ ý tưởng, đề xuất của khách hàng, kiến trúc sư sẽ đưa ra bản vẽ trước khi xây dựng. Những người này có thể đến từ công ty kiến trúc hoặc thuê ngoài từ công ty nhân sự để thực hiện công việc. Đây là ngành liên quan đến nghệ thuật và kỹ thuật, đòi hỏi nhân sự cần có khả năng thiết kế tổng thể công trình,...Tầm quan trọng của nhân lực ngành này được thể hiện từ lúc bắt đầu quá trình xây dựng cho đến khi hoàn thiện. Lý do là vì họ sẽ hiểu rõ nhất về cách tính toán kết cấu và thi công. 

Ngành thiết kế nội thất: Sáng tạo không gian sống

Thiết kế công trình là để đem lại vẻ đẹp tổng thể cho công trình kiến trúc nhỏ hoặc lớn. Còn kiến trúc nội thất sẽ đem lại không gian đầy tính nghệ thuật để tạo cảm hứng cho con người. Công ty cung ứng nhân sự cho rằng trong những nay gần đây, nhu cầu tuyển dụng của ngành thiết kế nội thất đang có xu hướng tăng. Vì cuộc sống ngày càng hiện đại, yêu cầu về tính thẩm mỹ cũng ngày càng khắt khe hơn. Do đó người làm trong lĩnh vực này cần có khả năng sáng tạo cao, chủ động tạo ra sự khác biệt, thể hiện cá tính.

Thiết kế đồ họa: Nguồn nhân lực đầy tính sáng tạo

Sự phát triển của công nghệ số đã dẫn đến nhu cầu nhận diện thương hiệu trong các ấn phẩm. Thực hiện các video, poster đẹp đã khiến cho lĩnh vực này ngày càng thu hút các bạn trẻ. Tuy nhiên, để có thể theo nghề thiết kế đồ họa thì bạn cần có sự sáng tạo cá nhân, kết hợp với công cụ đồ họa để truyền tải thông điệp đến người dùng.

Kiến trúc đang là ngành nghề phát triển trong tương lai, do đó doanh nghiệp, headhunting in vietnam cần có kế hoạch về nguồn nhân lực. Ngoài ra, nên biết làm thế nào để sở hữu ứng viên chất lượng để kịp thời đáp ứng nhu cầu về nhân sự.

Vietnam Payroll: Tìm Hiểu Về Kiểm Toán Tiền Lương

Nhắc đến vietnam payroll thì sẽ có một thuật ngữ đi kèm đó là kiểm toán tiền lương. Vậy kiểm toán tiền lương là gì, tầm quan trọng đối với công ty như thế nào?

Tìm hiểu về kiểm toán tiền lương

Wage audit (kiểm toán tiền lương) là quá trình kiểm tra tính hợp lý các khoản mục tiền lương trên báo cáo tài chính. Tiền lương bao gồm lương nhân viên, lương theo giờ lao động, các khoản tiền thưởng, phụ cấp. Khoản tiền lương thể hiện thời gian, khối lượng công việc mà người lao động đóng góp cho doanh nghiệp.

Kiểm toán tiền lương là một trong các yếu tố quan trọng của vietnam payroll

Chức năng của kiểm toán tiền lương

Lĩnh vực tiền lương hay payroll services in vietnam sẽ dễ dàng xảy ra tình trạng gian lận nhất. Điều này khiến cho doanh nghiệp thất thoát một khoản tiền khá lớn. Do đó chức năng của hoạt động kiểm toán tiền lương đó là:

• Kiểm tra lại các sai sót trong việc tính toán và trả lương.
• Lập bảng thanh toán lương cũng như cập nhật sự thay đổi mức lương, bậc lương cho nhân viên.
• Ngoài ra, thực hiện kiểm toán tiền lương còn nhằm hạn chế các vấn đề sai sót đến lương tháng 13.

Mục tiêu của kiểm toán tiền lương

1. Mục tiêu hiện hữu

Mục tiêu này thể hiện nghiệp vụ tiền lương có được ghi chép cụ thể hay không. Báo cáo trong payroll vietnam có thể hiện xảy ra số dư khoản lương hay số tiền chưa thanh toán vào thời điểm kiểm toán hay không.

2. Mục tiêu quyền và nghĩa vụ

Kiểm tra xem nghiệp vụ tiền lương đã phát sinh hay chưa. Ngoài ra các khoản nợ lương có ghi chép rõ ràng trong báo cáo hay không

3. Mục tiêu tính giá

Thể hiện những thông tin ghi chép về tiền lương và khoản thanh toán cho nhân viên là đúng, có phân bổ vào tài khoản hợp lý không

4. Mục tiêu chính xác, phân loại

Mục tiêu này thể hiện các khoản tiền có chính xác và thống nhất với thông tin trong báo cáo tài chính không. Ngoài ra còn mục đích xác minh những khoản thanh toán đã được ghi có vào đúng loại tài khoản chưa.

Có thể nói kiểm toán tiền lương là một công việc cần thiết để đảm bảo nguồn thu chi rõ ràng hơn. Nếu không nắm rõ về wage audit thì dịch vụ tính lương sẽ hỗ trợ thực hiện công việc này.

Xu Hướng Tuyển Dụng Cấp Cao Trong Năm 2020

Sự phát triển của công nghệ đòi hỏi quy trình tuyển dụng cấp cao cần đổi mới để thu hút ứng viên. Cùng tìm hiểu xu hướng tuyển dụng năm 2020 qua bài viết sau.

Tuyển dụng cấp cao - làm thế nào để tìm kiếm ứng viên nhanh nhất

1. Cung cấp thông tin, tiêu chí đánh giá chính xác

Chia sẻ thông tin về quy trình tuyển chọn cũng như các tiêu chí để đánh giá ứng viên có phù hợp với vị trí mà doanh nghiệp đang cần hay không là điều cần thiết. Năm 2020 là thời kỳ bùng nổ của Internet, khi các thông tin được chia sẻ công khai để kết nối mọi người. Ứng viên cũng vậy, họ sẽ là người quyết định nên lựa chọn xin việc tại công ty nào và đâu là nơi họ muốn làm việc nhất. Không chỉ doanh nghiệp mà công ty tuyển nhân sự cấp cao cần có kế hoạch làm thế nào để sở hữu ứng viên chất lượng. Do đó, chia sẻ thông tin cụ thể và đưa ra tiêu chí đánh giá là điều cần thiết khi tìm kiếm ứng viên cho doanh nghiệp.

Xu hướng tuyển dụng cấp cao từ doanh nghiệp, headhunter là gì?

2. Đưa ra chương trình giới thiệu nhân viên (referral program)

Doanh nghiệp có thể áp dụng chính sách tuyển nhân sự nội bộ để tiết kiệm thời gian, ngân sách. Cách này hiện được nhiều công ty lựa chọn khi muốn tuyển dụng vị trí cấp cao. Lý do là vì doanh nghiệp sẽ tìm được ứng viên tiềm năng từ chính nguồn lực nội bộ. Không cần tốn nhiều thời gian để tuyển chọn mà nhân viên vẫn có thể làm tốt công việc khi ở vị trí mới.

3. Sử dụng kênh truyền thông

Headhunter company in vietnam cho biết họ dễ dàng có được thông tin ứng viên mà không tốn quá nhiều chi phí bằng cách đăng tin tuyển dụng lên phương tiện truyền thông. Hơn 80% doanh nghiệp lựa chọn kênh này để hỗ trợ quá trình tìm kiếm ứng viên. Ngoài ra, công ty còn có thể chia sẻ thông tin, tạo ra sự nhận diện thương hiệu mà không phải mất quá nhiều chi phí.

Kết nối con người thông qua social media giúp xây dựng cơ sở dữ liệu ứng viên, kịp thời cung cấp nguồn nhân lực khi doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng. Đặc biệt bạn sẽ dễ dàng tìm kiếm nguồn nhân lực trẻ, tiềm năng nếu tận dụng được phương tiện truyền thông xã hội.

4. Áp dụng công nghệ tiên tiến trong quá trình tuyển dụng
Quy trình tuyển dụng nhân sự cấp cao có sự khác biệt lớn so với tuyển chọn thông thường. Sử dụng công nghệ khi tuyển dụng giúp doanh nghiệp, headhunter không gặp nhiều khó khăn khi tìm ứng viên. Ví dụ, dữ liệu các ứng viên tiềm năng sẽ được tổng hợp dựa trên thông tin trên CV. Công nghệ AI sẽ lọc và gợi ý ứng viên nào sẽ đáp ứng được yêu cầu của công ty. Điều này giảm thời gian lọc thông tin, tránh rủi ro khi phỏng vấn ứng viên không phù hợp với vị trí cần tuyển.

Lựa Chọn Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự - Ưu Khuyết Điểm Đối Với Doanh Nghiệp

Dich vu tuyen dung nhan su ngày càng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn khi tìm kiếm ứng viên. Tuy nhiên, cách làm này có thật sự giúp việc tuyển dụng của công ty hiệu quả hay không. Ưu điểm và hạn chế khi sử dụng các công ty headhunt là gì.

Ưu điểm khi sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự

1. Tiết kiệm chi phí, thời gian tuyển dụng

Thông thường, quá trình tìm kiếm nhân sự cho vị trí trong công ty thường kéo dài khá lâu. Lý do là vì nguồn ứng viên xin việc thì nhiều nhưng người phù hợp với công việc, công ty thì chưa có. Điều này khiến doanh nghiệp mất nhiều thời gian chỉ để tuyển dụng cho vị trí còn trống. Nếu công ty tự tuyển dụng thì sẽ tốn thêm chi phí như đăng tin trên các website hoặc kênh truyền thông. Do đó, sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự là cách để tối ưu việc tìm kiếm ứng viên. Chỉ cần 5 đến 6 tuần là bạn đã tìm kiếm được nhân sự cho vị trí đang thiếu.

Có nên sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự khi tìm kiếm ứng viên?

2. Tìm kiếm nguồn ứng viên cho vị trí cấp cao

Tuyển dụng cấp cao thế nào để đạt hiệu quả là bài toán khó vì ứng viên cho vị trí này khá ít. Doanh nghiệp sẽ khó tiếp cận với nguồn lực này vì họ biết được khả năng, giá trị của mình nên sẽ nhận được nhiều lời mời làm việc từ các công ty. Vì thế công ty sẽ cần đến headhunter, đây là người kết nối ứng viên và doanh nghiệp, cũng là người có được thông tin của nguồn ứng viên cấp cao này.

Một số hạn chế của dịch vụ tuyển dụng nhân sự

1. Không đảm bảo hiệu quả về mặt chi phí

Việc thuê headhunter vietnam là cách để doanh nghiệp rút ngắn quy trình tuyển dụng để tìm kiếm nhân viên mới một cách nhanh nhất. Tuy nhiên, nếu công ty chọn công ty nhân sự chưa phù hợp thì sẽ ảnh hưởng khá lớn về mặt chi phí cũng như hiệu quả công việc.

2. Chất lượng nguồn nhân lực
Một rủi ro khi doanh nghiệp sử dụng công ty cung ứng nhân sự đó là nếu tuyển dụng trong giai đoạn cao điểm thì ứng viên sẽ có nhiều sự lựa chọn về nơi làm việc. Đặc biệt là khi tuyển dụng cao cấp headhunter sẽ không có đủ ứng viên để cung cấp cho doanh nghiệp. Vì thế chất lượng nhân sự có thể không đáp ứng được yêu cầu mà công ty đã đề ra.

Dịch Vụ Tuyển Dụng Nhân Sự: Doanh Nghiệp Khát Ứng Viên Ngành Công Nghệ Ô Tô

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho rằng hiện nay ngành công nghiệp ô tô đang có thay đổi lớn. Thiết bị chạy bằng máy được chuyển đổi và sử dụng nền tảng số để giao tiếp với con người. Công nghiệp ô tô đang có tiềm năng rất lớn, tuy nhiên nhiều công ty cho rằng nguồn nhân lực của ngành nghề này hiện không đủ để đáp ứng cho nhu cầu phát triển trong tương lai.

Nguồn cung nhân lực ngành công nghệ ô tô đang thiếu hụt lớn

Có thể nói số lượng kỹ sư có kiến thức về cơ khí và lập trình ô tô không nhiều. Với xu hướng phát triển của nền kinh tế, đòi hỏi máy móc cần tích hợp công nghệ để công việc đạt hiệu quả cao hơn. Nhiều doanh nghiệp bắt đầu tìm đến dịch vụ nhân sự thuê ngoài để tìm kiếm ứng viên cho vị trí liên quan đến công nghệ ô tô. Lý do là vì nhân lực ngành này khá hạn chế, thời gian tuyển dụng sẽ dài hơn. Sử dụng các dịch vụ tìm kiếm nhân sự sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được thời gian tuyển dụng, nguồn ứng viên sẽ đảm bảo chất lượng hơn.

Công nghệ ô tô là ngành đang cần số lượng lớn nhân sự

Ngành công nghiệp ô tô chiếm 3% GDP của Việt Nam và hứa hẹn sẽ tăng trưởng trong tương lai. Trong 5 năm tới dự kiến tốc độ tăng trưởng lên mức 10,5%/năm. Những chiếc ô tô sẽ sử dụng công nghệ tự động hóa để đáp ứng nhu cầu người dùng. Nhiều công ty đang chuyển hướng từ cơ khí chế tạo máy thành lập trình điều khiển. Xe không người lái là sản phẩm tích hợp công nghệ mới này, hứa hẹn sẽ trở thành tương lai của ngành công nghiệp ô tô.

Để tạo ra xe không người lái thì phần mềm đóng vai trò quan trọng trong việc vận hành xe. Làm thế nào để tìm kiếm được nhân sự có thể sử dụng phần mềm hiện đại, khả năng tự học hỏi kiến thức mới để áp dụng vào công việc là bài toán khó. Dich vu tuyen dung nhan su cho biết họ gặp khó khăn khi tìm kiếm ứng viên đáp ứng được yêu cầu của ngành công nghệ ô tô. Do đó, không thể cung cấp cho doanh nghiệp nguồn nhân lực theo mong muốn của họ.

Có thể nói, dù cho ngành nghề có tiềm năng phát triển nhưng tình hình khát nhân lực vẫn diễn ra. Lý do là vì để làm tốt trong bất kỳ lĩnh vực này thì ngoài quá trình tự trang bị kiến thức cần có thời gian tiếp xúc với công việc để tích lũy kinh nghiệm. Đặc biệt, tình trạng khát nhân lực diễn ra trong ngành công nghệ ô tô ngày càng gia tăng. Đòi hỏi doanh nghiệp và dich vu thue ngoai nhan su cần có kế hoạch tìm kiếm ứng viên phù hợp, hoặc tiến hành đào tạo nguồn nhân lực hiện có để thích nghi với sự thay đổi của lĩnh vực trong tương lai.

4 Kỹ Năng Headhunter Vietnam Cần Có Khi Lựa Chọn Nghề Này

Nếu bạn là một người thích tư vấn, làm việc với nhiều người khác nhau thì headhunter vietnam là sự lựa chọn phù hợp. Đây là công việc thiên về sự giao tiếp, giúp mở rộng các mối quan hệ. Bên cạnh đó, bạn còn là người trực tiếp liên lạc với ứng viên và kết nối họ với doanh nghiệp. Vậy để làm nghề này thì đòi hỏi headhunter cần có những kỹ năng nào?

Để trở thành headhunter vietnam thì cần những kỹ năng nào?

1. Marketing

Thách thức mà headhunter phải đối mặt đó là thuyết phục ứng viên đồng ý làm việc với vị trí có thể không hấp dẫn họ (ví dụ mức lương, yêu cầu công việc cao,...). Headhunter giỏi là người đưa ra những ưu điểm của vị trí còn trống trong doanh nghiệp để thuyết phục ứng viên lựa chọn công việc. Có nhiều yếu tố khiến công ty sử dụng dich vu tuyen dung nhan su. Đầu tiên đó là rút ngắn thời gian tuyển dụng. Tiếp theo là sẽ tiếp cận được nguồn ứng viên cho vị trí cấp cao, headhunter có nhiệm vụ tìm kiếm những người này để đáp ứng nhu cầu tuyển nhân sự trong doanh nghiệp.

Kỹ năng giao tiếp là điều mà headhunter cần có

2. Kỹ năng giao tiếp

Bạn sẽ khó thành công với vị trí trong công ty headhunt nếu không trang bị kỹ năng giao tiếp tốt. Headhunter cần duy trì mối quan hệ giữa ứng viên và khách hàng vì có thể trong tương lai bạn sẽ làm việc tiếp với họ. Kỹ năng giao tiếp là yếu tố quyết định đến sự thành công của headhunter vì liên quan đến cách viết email, nói chuyện qua điện thoại hay gặp mặt trực tiếp.

3. Kỹ năng thuyết phục

Những người làm công việc liên quan đến cung ứng nhân sự cần học cách thuyết phục ngoài kỹ năng giao tiếp. Lý do là vì bạn cần ứng viên tin rằng công việc mà bạn giới thiệu sẽ giúp họ phát huy hết khả năng của bản thân. Ngoài ra cần thuyết phục doanh nghiệp rằng các ứng viên mà bạn gợi ý sẽ đáp ứng với yêu cầu công việc mà công ty đề ra. Khả năng thuyết phục và tạo ảnh hưởng là yếu tố quyết định việc tuyển dụng có thành công hay không.

4. Tìm kiếm ứng viên và phát huy tiềm năng của họ

Ứng viên sẽ không chắc chắn ưu điểm của mình là gì. Việc của headhunter đó là định hướng và giúp ứng viên nhận ra khả năng của bản thân. Bên cạnh đó, tìm kiếm ứng viên cho vị trí cấp quản lý cũng là một phần công việc của headhunter. Số lượng nhân sự cho vị trí này rất ít nên bạn cần nắm rõ thông tin để tuyển dụng cho doanh nghiệp. Thông thường các công ty lựa chọn dịch vụ tuyển dụng nhân sự vì họ cần ứng viên cho vị trí cấp cao. Do đó, với vai trò là headhunter, bạn sẽ là người kết nối ứng viên và doanh nghiệp.

Headhunting In Vietnam Là Gì? Mức Lương Của Headhunter Trên Thị Trường Hiện Nay

Tuyển nhân sự ngày càng là vấn đề khó với doanh nghiệp. Đó là lý do heahunting in vietnam ra đời để việc tìm kiếm ứng viên trở nên dễ dàng hơn. 

Headhunting in vietnam - yếu tố không thể thiếu khi tuyển nhân sự cấp cao

Nếu headhunting để chỉ hoạt động tìm kiếm nhân tài cho doanh nghiệp thì headhunter là những người thực hiện công việc này. Khi công ty có nhu cầu tuyển dụng, headhunter sẽ có nhiệm vụ tìm kiếm, tư vấn cho ứng viên về công việc cũng như xác định mức độ phù hợp giữa ứng viên và doanh nghiệp. Sự cạnh tranh trong việc tuyển dụng ngày càng lớn, đặc biệt là nhu cầu cho vị trí cao cấp càng tăng. Do đó headhunt ra đời để giúp doanh nghiệp giải quyết bài toán đó.

Headhunting là gì? Headhunter sẽ làm những công việc gì?

Vì sao doanh nghiệp cần sử dụng headhunting?

Mỗi công ty đều có bộ phận nhân sự làm công việc tuyển dụng, đào tạo nhân viên. Nhưng để tuyển dụng các vị trí quan trọng trong công ty sẽ cần đến headhunter vietnam. Nguồn ứng viên trên thị trường khá nhiều, nhưng để lựa chọn người phù hợp cho vị trí cấp cao thì đây là bài toán khó. Ứng viên ở vị trí này sẽ khó tiếp cận hơn vì họ thường sẽ không tìm việc trên website tuyển dụng thông thường mà thông qua headhunter. Những người là nghề này sẽ tiếp cận nguồn nhân lực này dựa trên mối quan hệ của mình. Sau đó họ sẽ lưu thông tin và nếu doanh nghiệp có nhu cầu về nhân sự, ứng viên có nhu cầu tìm việc thì headhunter sẽ kết nối ứng viên và công ty.

Công việc của người làm trong môi trường headhunting

Mỗi người sẽ có cách làm việc khác nhau trong việc tìm kiếm ứng viên cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, thông thường công việc này sẽ có quy trình chung để thực hiện. Khi công ty có nhu cầu tuyển dụng cao cấp, headhunter sẽ tìm hiểu các yêu cầu về vị trí công việc. Tiếp theo họ sẽ liên lạc với ứng viên phù hợp và tiến hành phỏng vấn. Sau đó doanh nghiệp sẽ nhận được bản đánh giá chi tiết về năng lực của ứng viên đó. Nếu doanh nghiệp chọn ứng viên đó, hai bên sẽ thảo luận về chi tiết công việc, mức lương, phúc lợi,...Cuối cùng thư mời nhận việc sẽ được gửi cho ứng viên và heahunter. Quy trình tuyển dụng thông thường kéo dài trong 5 đến 6 tuần.

Mức lương của headhunter

Đây là công việc đầy thử thách, nhưng có mức lương khá cao. Mức lương là bao nhiêu tùy thuộc vào số năm làm việc của headhunter. Với kinh nghiệm dưới 1 năm, mức lương sẽ từ 7 đến 10 triệu/tháng. Với headhunter có kinh nghiệm tuyển dụng cấp cao cho doanh nghiệp, mức lương hàng tháng có thể lên đến 1000 USD

Công Ty Nhân Sự: Doanh Nghiệp Công Nghệ Đối Mặt Với Cuộc Cạnh Tranh Nguồn Nhân Lực

Cong ty nhan su cho rằng, các doanh nghiệp công nghệ lớn như beGroup, CMC Global có kế hoạch tuyển số lượng lớn nhân sự nhưng thị trường lao động vẫn không thể đáp ứng. Hiện tượng cạnh tranh nhân sự bắt đầu xuất hiện giữa các doanh nghiệp.

Nguồn cung nhân sự ngành công nghệ không đáp ứng nhu cầu

Blockchain đang là lĩnh vực phát triển trong tương lai. Tuy nhiên, đội ngũ nhân sự trẻ về ngành này không thiếu nhưng những người có nhiều kinh nghiệm lại rất hạn chế. Nhu cầu tuyển dụng kỹ sư blockchain luôn tăng cao, lý do là vì các doanh nghiệp cho rằng nhân sự trong công ty lựa chọn nghỉ việc và làm tại công ty đối thủ. Đây là thực trạng bình thường về nguồn nhân lực nhưng kỹ sư blockchain có kinh nghiệm là số ít nên doanh nghiệp thường chi trả mức lương cao để thu hút nhân sự.

Đào tạo là quá trình chuẩn bị cho nguồn nhân lực ngành công nghệ trong tương lai

Theo khảo sát từ công ty nhân sự, so với năm 2019, thực trạng thiếu nhân sự tuy giảm nhưng vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu doanh nghiệp. Đầu 2020, hơn 70% doanh nghiệp thiếu kỹ sư công nghệ, 50% có nhu cầu tuyển dụng nhân sự mới. Headhunter cho rằng nguồn nhân lực không thiếu nhưng họ đang thiếu kinh nghiệm làm việc. Đội ngũ này cần học hỏi thêm những mảng như machine learning, AI, big data,...để đáp ứng yêu cầu phát triển trong tương lai.

Sự thiếu hụt nhân sự đã xảy ra tình trạng nhân viên làm việc quá tải, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Các lĩnh vực như blockchain, fintech được dự đoán sẽ là xu hướng phát triển trong những năm tiếp theo. Nhu cầu về nguồn nhân lực sẽ tăng cao và nếu doanh nghiệp gặp khó khăn khi tuyển dụng, họ sẽ tìm đến các công ty cung cấp nhân sự để tìm ứng viên.

Các doanh nghiệp đang hướng đến việc đào tạo nhân sự công nghệ để đáp ứng yêu cầu công việc. Trong tương lai, CMC, beGroup cho rằng họ sẽ hướng đến việc chọn lọc ứng viên chặt chẽ hơn về chất lượng, dự định lâu dài để tiến hành đào tạo nguồn kỹ sư công nghệ.

Với sự xuất hiện của 4.0, công nghệ hứa hẹn sẽ là tiềm năng nghề nghiệp trong tương lai. Tuy nhiên, ở Việt Nam, đội ngũ nhân sự có sự hiểu biết và kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực này chưa nhiều, do đó cần có sự chuẩn bị nguồn lực càng sớm càng tốt. Đào tạo ứng viên là một trong những giải pháp công ty có thể sử dụng để những người này đáp ứng được công việc chuyên môn. Ngoài ra, doanh nghiệp có thể sử dụng dich vu thue ngoai nhan su để họ tìm kiếm ứng viên.

Công Ty Cung Ứng Nhân Sự: Vì Sao Doanh Nghiệp Khó Tuyển Nhân Sự Cấp Cao

Công ty cung ứng nhân sự cho rằng có đến 85 % gặp khó khăn khi tuyển nhân lực cấp cao. Cuộc chiến tìm kiếm ứng viên cho vị trí chủ chốt trong doanh nghiệp đang trở nên gay gắt hơn.

Nhu cầu tuyển dụng cao nhưng không có nhiều ứng viên

Với việc xóa bỏ hàng rào thuế quan, Việt Nam hứa hẹn sẽ thu hút vốn đầu tư nước ngoài và  tạo cơ hội việc làm cho hàng rào lao động. Tuy nhiên, thị trường nước ngoài lại yêu cầu khắt khe về trình độ cũng như đòi hỏi nguồn nhân lực chất lượng cao để đáp ứng yêu cầu công việc ở vị trí cấp cao. 

Doanh nghiệp sẽ chọn công ty cung ứng nhân sự khi có nhu cầu tuyển dụng cấp cao

Nguồn nhân lực khó đáp ứng yêu cầu của vị trí nhân sự cao cấp

Khi EVFTA có hiệu lực thì xu hướng dịch chuyển nhân lực sẽ diễn ra mạnh mẽ. Doanh nghiệp nước ngoài đầu tư vào Việt Nam để tận dụng lợi thế về thuế quan. Hiện tượng phân phối lại quá trình sản xuất, hợp tác giữa các nước sẽ diễn ra. Từ đó, nhu cầu tuyển nhân sự cấp cao cũng xuất hiện vì đòi hỏi một người hiểu rõ công việc để vận hành. 

Ngoài ra, đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp nước ngoài đó là dựa vào công nghệ. Họ không chỉ yêu cầu lượng nhân công giá rẻ mà còn cần nhân sự cho vị trí cấp cao để quản lý. Tuy nhiên hiện nay nguồn nhân lực trong nước chỉ có kiến thức chuyên môn, kỹ năng đáp ứng cho vị trí cấp trung. Lý do là vì việc hoạch định nguồn nhân lực của Việt Nam chưa đủ chặt chẽ. Doanh nghiệp nước ngoài sẵn sàng trả mức lương cho nhân sự cao cấp cao hơn trên thị trường nhưng vẫn gặp khó khăn khi tuyển dụng.

Chưa thúc đẩy quá trình đào tạo và phát triển nhân sự

Nhiều công ty nghĩ rằng chỉ cần tìm đến cong ty cung ung nhan su là đã có thể tìm kiếm được ứng viên cho vị trí cấp cao. Tuy nhiên thực tế cho thấy có đến 85% doanh nghiệp không thể tuyển được lao động phù hợp. Nguyên nhân là vì việc đào tạo chưa được chú trọng nhiều, ứng viên thiếu kinh nghiệm quản lý thực tế.

Để chuẩn bị cho nguồn nhân lực chất lượng cao trong tương lai, cần thực hiện chương trình đào tạo thực tế cho sinh viên đại học, cao đẳng. Ngoài những kiến thức được học từ nhà trường, sinh viên cũng nên được tiếp cận với chương trình đào tạo nghề từ các công ty để hiểu rõ hơn quy trình làm việc. Vì doanh nghiệp mới hiểu rõ nhu cầu nguồn nhân lực trên thị trường hiện nay như thế nào. Có như vậy thì mới chuẩn bị đội ngũ nguồn nhân lực để hỗ trợ cho nhu cầu tuyển dụng nhân sự cấp cao trong tương lai.

Payroll Vietnam Và Các Yếu Tố Cần Biết Khi Tư Vấn Tiền Lương

Tiền lương (payroll vietnam) là một trong các yếu tố quyết định đến sự gắn bó của nhân viên. Để có thể đưa ra mức lương đúng với kỳ vọng của nhân viên và không quá ngân sách của doanh nghiệp, nên cân nhắc các một số thông tin liên quan đến tiền lương.

4 yếu tố không thể bỏ qua khi nhắc đến payroll vietnam

1. Mức lương trên thị trường

Khi đưa ra mức lương, bạn nên khảo sát khung lương của ngành nghề, vị trí ngoài thị trường là bao nhiêu. Đồng thời nên so sánh mức lương của đối thủ để đưa ra con số cạnh tranh nhất. Những người làm về dịch vụ tính lương cho rằng, khi có những thông tin rõ ràng như vậy, nhân viên sẽ không lo lắng số tiền mình nhận được là cao hay thấp, có phù hợp với năng lực hay không. Ngoài ra, nên cân nhắc đến sự biến động trong giá cả, vì nhu cầu sinh hoạt của con người luôn thay đổi tùy theo giá trị thị trường.

Tham khảo mức lương ngoài thị trường là một trong các yếu tố quan trọng khi nhắc đến payroll

2. Quy định của pháp luật

Một doanh nghiệp tuân thủ đúng các quy định khi xây dựng cơ chế trả lương sẽ dễ dàng thuyết phục ứng viên hơn. Lưu ý đến các vấn đề như mức lương tối thiểu, chế độ nghỉ việc,...nên thực hiện đúng như quy định của Nhà nước.

3. Yếu tố địa lý

Khi tư vấn tiền lương, nên nắm rõ yếu tố vị trí địa lý để có cơ sở đưa ra mức lương phù hợp. Nếu bạn không chắc chắn các thông tin này, hãy sử dụng dich vu tinh luong và họ sẽ hỗ trợ, tư vấn các vấn đề liên quan đến lương, phúc lợi. 

4. Yếu tố bên trong doanh nghiệp

• Quỹ lương của công ty: Tiền lương sẽ được trích từ tổng quỹ lương theo doanh thu hàng năm. Đây cũng là cơ sở để xác định lương căn bản, trả lương cho nhân viên theo 3P hay KPI.
• Công việc: Đánh giá mức độ phức tạp công việc mà nhân viên đó làm để đưa ra khung lương thích hợp.
• Thâm niên làm việc: tuy công việc là yếu tố quan trọng để xác định tiền lương nhưng thâm niên làm việc cũng đóng vai trò lớn để đưa ra con số cuối cùng. Một người làm việc thời gian dài sẽ hiểu rõ công việc, quy trình thực hiện, từ đó sẽ đem lại kết quả cuối cùng tốt hơn.
• Kết quả công việc: Lương, thưởng, thăng chức sẽ dựa vào hiệu quả công việc của nhân viên đó. Vì thế doanh nghiệp nên xây dựng hệ thống đánh giá kết quả một cách chặt chẽ nhất. Đây là cơ sở để thúc đẩy nhân viên cống hiến, cũng như tạo cơ sở để đưa ra mức lương (vietnam payroll) phù hợp hơn.