Theo công ty cung ứng nhân sự, trong thời điểm dịch bệnh tuy có ngành thực hiện cắt giảm nhân sự nhưng một số công ty vẫn tìm cách giữ chân nhân viên. Đặc biệt là lĩnh vực sản xuất vẫn duy trì số lượng nhân viên để chuẩn bị cho sự hồi phục của ngành.
Nguồn lực là yếu tố cốt lõi
Nhiều chủ doanh nghiệp cho biết, trong thời gian qua họ gặp nhiều khó khăn do không có đơn hàng. Nhưng không phải vì điều đó mà công ty thực hiện cắt giảm nguồn lực để hạn chế các khoản phí về lương, thương. Doanh nghiệp chủ động tìm đơn hàng nhỏ để sắp xếp cho người lao động. Có thể nói vì đặc thù ngành sản xuất là cần nhiều nhân viên, nên nếu cắt giảm nguồn lực sẽ khó thuyết phục họ quay lại làm việc. Điều này sẽ dẫn đến việc trì trệ các đơn hàng do không có người làm.
Để nỗ lực giữ chân nhân viên, nhiều công ty đã thực hiện chính xác duy trì nguồn lực và chỉ giảm 1 phần lương. Doanh nghiệp sản xuất sắp xếp công việc linh hoạt, chia sẻ khối lượng để người lao động vẫn có thu nhập. Cách làm này giúp ổn định đội ngũ nhân viên, doanh nghiệp chỉ cần headhunter cung ứng nhân sự ở một số vị trí quan trọng.
Lĩnh vực sản xuất sẽ hồi phục mạnh sau đại dịch |
Tháng 8 vừa qua, lĩnh vực sản xuất đã có dấu hiệu hồi phục khi nhận được các đơn hàng phục vụ cho dịp cuối năm. Mặc dù vẫn phải thực hiện tuyển dụng cho mục đích sản xuất, nhưng vì doanh nghiệp đã thực hiện tốt việc giữ chân nhân viên nên không gặp nhiều khó khăn trong việc phục hồi hoạt động kinh doanh.
Đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra bình thường là điều cần thiết
Cong ty cung ung nhan su cho biết trên thực tế nhiều doanh nghiệp cắt giảm nguồn lực hiện gặp khó khăn trong việc bổ sung đội ngũ nhân viên. Có những công ty cần đến hàng ngàn lao động để đảm bảo đơn hàng sản xuất hoàn thành đúng tiến độ. Nhưng kết quả là số lượng CV gửi về quá ít và doanh nghiệp buộc phải outsourcing nhân sự. Vì vậy có thể thấy nhân sự là tài sản lớn của công ty, nên có chiến lược đúng đắn, phù hợp để giữ chân họ càng lâu càng tốt.
Nhân sự có vai trò quan trọng trong việc tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Trong thời điểm khó khăn hay phát triển, công ty cũng nên có chính sách về nguồn nhân lực phù hợp. Nếu không có đội ngũ nhân viên vững mạnh, công ty sản xuất khó đưa ra thị trường sản phẩm chất lượng, từ đó việc tạo ra lợi nhuận khó khăn hơn. Trong trường hợp thiếu hụt lao động, doanh nghiệp buộc phải lựa chọn hình thức cung ứng nhân sự của headhunter để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra đúng như kế hoạch.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét