Công ty cung ứng nhân sự cần thay đổi gì trong thời đại 4.0

Tốc độ phát triển của 4.0 khiến nhiều người đặt ra câu hỏi liệu công nghệ sẽ tác động đến công việc thế nào. Nhiều ngành nghề, trong đó có HR sẽ được vận hành theo cách hoàn toàn khác. Vậy 4.0 sẽ thay đổi cách hoạt động của công ty cung ứng nhân sự như thế nào?

Dự đoán tương lai của ngành nhân sự giai đoạn 4.0

1. HR cần tạo ra bộ máy đa chức năng

Ngoài những công việc như tuyển dụng, đào tạo, C&B thì bộ phận nhân sự cần cải tiến để cơ cấu lại đội ngũ công ty hoặc hạn chế tình trạng nghỉ việc. Nếu doanh nghiệp gặp vấn đề khi tuyển dụng thì vấn đề có thể xuất phát từ việc thiết kế công việc không phù hợp. Những người làm việc với vị trí Talent Acquisition không thể tự giải quyết mà cần có đội ngũ HR đa năng để thực hiện công việc tốt nhất.

2. Trang bị kiến thức về công nghệ để quản lý nhân viên

Trước đây việc quản lý số lượng lớn nhân viên là bài toán khó đối với bộ phận nhân sự. Thậm chí nếu khối lượng công việc nhiều hay nhân viên làm việc không hiệu quả thì doanh nghiệp thường nghĩ đến giải pháp thuê ngoài nhân sự. Hiện nay, công nghệ AI sẽ đề xuất quyết định thăng chức, đưa ra thông tin nhân viên nào làm việc không đem lại năng suất cao. Tuy nhiên, HR cần được đào tạo về cách sử dụng và biết về những rủi ro khi sử dụng hệ thống này. 

Doanh nghiệp và công ty cung ứng nhân sự cần thay đổi để thích ứng với 4.0

3. Tuyển dụng ứng viên nên xem qua trải nghiệm làm việc của họ

Sau khi công ty cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp, nên dành thời gian theo dõi quá trình thử việc cũng như cảm nhận của họ khi là việc. Con người, văn hóa không chỉ tạo ra sự gắn bó của nhân viên trong công ty mà còn đem lại kết quả công việc tốt.

4. Linh hoạt thay đổi kế hoạch tìm kiếm ứng viên

Sự phát triển công nghệ kỹ thuật đã tạo ra nhiều công việc mới. Điều này đòi hỏi cong ty cung ung nhan su cần bắt kịp xu hướng để tuyển dụng hiệu quả hơn. Việc hiểu biết những thông tin cơ bản như VR, phương pháp agile hay ngôn ngữ lập trình dần trở thành một phần công việc của những người HR.

5. Chiến lược tuyển dụng và thu hút ứng viên đúng đắn

Làm thế nào để sở hữu đội ngũ vietnam human resources chất lượng là điều không dễ dàng. 4.0 ra đời đòi hỏi công ty nhân sự cần có chiến lược phù hợp khi tìm kiếm ứng viên đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. LinkedIn là một trong những công cụ để tìm kiếm nguồn nhân lực khá hiệu quả. Doanh nghiệp hoặc công ty cung ứng nhân sự có thể kết nối ứng viên tiềm năng trên những kênh này.