Ngành nghề nào cần cung ứng nhân sự lớn trong 5 năm tới

Một thống kê từ headhunter cho thấy, nhiều ngành nghề trong tương lai sẽ cần cung ứng nhân sự số lượng lớn để đảm bảo nền kinh tế tăng trưởng theo kế hoạch. Vậy trong giai đoạn 5 năm tiếp theo, lĩnh vực nào sẽ tăng nhu cầu tuyển dụng nhân sự cao?

Ngành nghề nào đang trong tình trạng khát nhân lực?

Nhận định về thị trường nhân lực trong tương lai cho thấy các ngành như công nghệ thông tin, du lịch lữ hành, khoa học tự nhiên,....sẽ có sự thiếu hụt số lượng lớn nhân sự trong ít nhất 5 năm nữa. Những nhóm ngành này đang thiếu nguồn lực chất lượng cao và dự báo sẽ cần khoảng 400000 lao động mỗi năm.

Đối với lĩnh vực du lịch khách sạn, tuy năm 2020 việc cắt giảm nhân lực diễn ra khá cao nhưng trong tương lai khi nền kinh tế tăng trưởng trở lại, ngành nghề này sẽ cần số lượng lớn nhân lực để phục vụ khách du lịch. Lúc này ngoài yêu cầu về số lượng thì chất lượng ứng viên cũng là điều mà nhóm ngành này đang hướng đến.

Lĩnh vực nào cần cung ứng nhân sự trong giai đoạn 2021 - 2025

Ngoài ra, dịch vụ tuyển dụng nhân sự cũng cho biết, những ngành công nghiệp như cơ khí, điện tử,...cũng là lĩnh vực khát nhân lực mặc dù đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế. Nguyên nhân là vì đây là ngành đào tạo nghề, trong khi số lượng lao động theo đuổi chương trình nghề lại không cao.

Có thể nói không thể phủ nhận xu hướng phát triển của một số lĩnh vực như thương mại điện tử, kinh doanh chuyển đổi số trong bối cảnh 4.0 phát triển. Nhưng thực tế cho thấy số lượng nhân sự có kiến thức về công nghệ hiện không nhiều do không được đào tạo bài bản.

Chuẩn bị nguồn lực để tránh tình trạng cung không đủ cầu

Trong tương lai không chỉ tuyen nhan su cao cap gặp khó khăn khi tìm ứng viên mà vị trí cấp thấp cũng rơi vào tình trạng thiếu nguồn lực. Đặc biệt là với tác động của cách mạng 4.0, cơ sở đào tạo cần tiến hành hợp tác với doanh nghiệp để cung cấp chương trình dạy và học sát với thực tế nhất.

Chuyển đổi số không chỉ tạo cơ hội cho doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả hơn, mà còn dẫn đến sự ra đời của nhiều ngành nghề. Nhưng điều này cũng khiến cho việc nguồn lực trở nên thiếu hụt do người lao động không kịp học hỏi kiến thức mới, trong khi sự phát triển công nghệ lại diễn ra nhanh chóng.

Cũng theo chia sẻ từ đại diện công ty cung cấp dich vu tuyen dung nhan su, để chuẩn bị nguồn lực cho năm 2025, hướng đến 2030 không còn tình trạng cung không đủ cầu, xây dựng kế hoạch và triển khai chương trình đào tạo là điều bắt buộc. Trong đó, những lĩnh vực như giáo dục, y tế, tài chính ngân hàng sẽ cần xây dựng đội ngũ nhân lực lớn, đảm bảo có thể cung ứng cho doanh nghiệp kịp thời khi có nhu cầu tuyển dụng.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: cách tuyển dụng và giữ chân nhân tài của Google

Vì sao công ty cung ứng nhân sự không gặp nhiều khó khăn khi tuyển quản lý

Tuyển dụng không phải là điều dễ, đặc biệt tìm kiếm người lãnh đạo cấp cao giỏi lại khó khăn hơn. Nếu doanh nghiệp tự tuyển dụng thì sẽ khó săn đón nhóm ứng viên này, do đó họ thường tìm đến công ty cung ứng nhân sự khi cần tìm người quản lý. 

Lý do nào khiến headhunter tuyển dụng lãnh đạo dễ dàng hơn các doanh nghiệp

Headhunter xây dựng các mối quan hệ với ứng viên tiềm năng

Có thể nói, vì chuyên viên tuyển dụng là người kết nối ứng viên và doanh nghiệp nên họ buộc phải mở rộng mạng lưới mối quan hệ của mình. Mục đích là khi các công ty có nhu cầu tuyển dụng nhân sự, đặc biệt là nguồn lực cấp cao, headhunter sẽ có thể tìm được ứng viên cho tổ chức. Khi nhận được yêu cầu tìm kiếm ứng viên, headhunter sẽ nghiên cứu yêu cầu và tìm kiếm nhân sự phù hợp trong dữ liệu họ đang sở hữu. Trong trường hợp không có nguồn lực phù hợp, họ sẽ sử dụng mối quan hệ cá nhân để có thể nhận được sự giới thiệu ứng viên.

Công ty cung ứng nhân sự không gặp nhiều khó khăn khi tuyển cấp cao

Tuyển dụng thông qua truyền thông

Để tuyển nhân sự cao cấp thành công, ngoài việc tìm ứng viên trên hệ thống dữ liệu, headhunter còn tiếp cận nguồn lực tiềm năng thông qua trang mạng xã hội LinkedIn. LinkedIn không chỉ là nơi để nhà tuyển dụng tìm kiếm ứng viên chất lượng, mà còn là kênh để ứng viên tìm việc làm đúng với kỳ vọng của bản thân.

Ngoài ra, để có thể tuyển dụng cấp cao thành công, headhunter còn hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng chương trình đào tạo nhà quản lý tiềm năng. Chương trình này không chỉ giúp đội ngũ nhân lực nâng cao kiến thức, tích lũy kinh nghiệm mà còn là cách chuẩn bị đội ngũ lãnh đạo kế thừa trong tương lai.

Tuyển dụng từ nhiều nguồn khác nhau

Công ty cung cấp nhân sự không chỉ tuyển dụng từ dữ liệu ứng viên có sẵn mà còn lựa chọn nhiều nguồn khác nhau. Để tăng khả năng thành công khi tìm kiếm ứng cử viên, headhunter sẽ đưa ra nhiều chiến lược khác nhau để có thể tìm được nhân sự phù hợp nhất với vị trí trống.

Chẳng hạn, headhunter sẽ xem xét năng lực của nhân viên trong công ty và đưa ra gợi ý nên cân nhắc thăng chức cho nhân sự đó. Doanh nghiệp có thể thực hiện đào tạo thêm cho nhân viên đó để họ có thể đảm nhiệm vai trò mới tốt hơn.

Chiến lược săn đón ứng viên cấp quản lý khác không chỉ dich vu tuyen dung nhan su áp dụng mà còn được nhiều doanh nghiệp lựa chọn đó là tuyển dụng qua chương trình giới thiệu ứng viên. Hãy khuyến khích nhân viên giới thiệu ứng viên phù hợp với tiêu chí doanh nghiệp đang đặt ra. Nếu giới thiệu thành công, doanh nghiệp có thể thưởng cho nhân viên đó vì giúp công ty tìm được nhân sự phù hợp.

Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự chia sẻ cách tìm hiểu văn hóa doanh nghiệp khi phỏng vấn

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự bật mí cách quản lý nhân viên hiệu quả

Quản lý nhân lực hiệu quả, đổi mới mô hình kinh doanh theo định hướng chuyển đổi số là điều mà nhiều doanh nghiệp đang quan tâm (theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự). Điều này cũng dẫn đến câu hỏi làm thế nào để quản trị nhân sự hiệu quả.

Thách thức của hoạt động quản trị nhân sự hiện nay

Thời điểm hiện nay là lúc thế hệ Z bùng nổ trên thị trường lao động. Số lượng lớn nhân lực trẻ đã gia nhập thị trường và hứa hẹn trở thành lực lượng lao động chính. Tuy nhiên một vấn đề đặt ra đó là lực lượng lao động trẻ có cái tôi khá cao, cũng như xu hướng làm việc từ xa, tích hợp công nghệ vào quá trình làm việc đã dẫn đến việc quản lý nhân sự dường như trở nên khó khăn hơn.

Tuy nhiên, vẫn có ưu điểm là hình thức làm việc từ xa giúp tối ưu chi phí văn phòng, kích thích sự sáng tạo của các thế hệ lao động. Điều này cũng tạo cơ hội cho các cấp lãnh đạo thích nghi với việc chuyển đổi số để tìm ra cách quản trị nhân lực hiệu quả.

Headhunter chuyên cung ứng nhân sự cũng cho biết, hiện nay quản trị đa thế hệ là bài toán mà nhiều doanh nghiệp đang đối mặt. Ngoài việc tích hợp công nghệ vào quy trình làm việc thì điều quan trọng là nên tăng khả năng tương tác với nhân viên, đẩy mạnh việc kết nối các phòng ban với nhau.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự gợi ý các cách quản lý nhân viên hiệu quả

Làm thế nào để tích hợp công nghệ vào quản trị mà vẫn gắn kết nhân sự

Để thực hiện điều này, điều quan trọng là giữ sự tương tác với nhân viên vì công nghệ chỉ là yếu tố bổ sung giúp quản lý sự tương tác đó. Nhờ vào các ứng dụng công nghệ mà việc đánh giá, khen thưởng sẽ được diễn ra nhanh chóng nhằm kịp thời ghi nhận kết quả công việc của nhân viên. 

Headhunter vietnam cũng chia sẻ, với sự phát triển của công nghệ thì hình thức làm việc online và sử dụng phần mềm quản lý nhân sự cũng trở nên phổ biến. Các ứng dụng này không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp quản lý hiệu suất công việc mà còn biết được nhân sự có gặp khó khăn nào trong quá trình làm việc từ xa hay không.

Một trong những bí quyết để quản lý nhân sự hiệu quả đó là tìm kiếm người quản lý giỏi. Để làm được điều này thì doanh nghiệp cần có chiến lược tuyen nhan su cao cap hiệu quả. Người lãnh đạo không chỉ có kiến thức chuyên môn tốt mà còn khả năng sử dụng công nghệ, phần mềm quản lý nhằm kiểm soát quá trình làm việc của nhân viên. Bên cạnh đó, họ còn là người truyền lửa cho nhân sự cấp dưới để đạt hiệu quả cao nhất trong công việc.

Xem thêm: Ngành nghề nào cần cung ứng nhân sự lớn trong 5 năm tới

Làm thế nào để có thể tiếp cận với headhunter vietnam

Có thể nói, tiếp cận với headhunter vietnam là một trong những cách giúp ứng viên dễ dàng nắm bắt các cơ hội việc làm hơn. Đặc biệt nếu bạn là ứng viên cho vị trí cấp cao, bạn nên dành thời gian để kết nối với headhunter.

Vì sao nên kết nối với headhunter

Headhunter được xem là những người chuyên tìm kiếm ứng viên tiềm năng và cung ứng cho doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng. Nếu bạn là ứng cử viên trong lĩnh vực thiếu hụt nhân tài, hay là nhà quản lý và đang cần tìm việc, hãy dành thời gian để tiếp cận với headhunter. Thay vì để headhunter tự tìm đến bạn, hãy chủ động tiếp cận họ và giới thiệu kinh nghiệm, kỹ năng của bản thân.

Bên cạnh đó, nếu bạn đang tìm kiếm vị trí cao hơn trong ngành hay tìm kiếm môi trường làm việc mới, headhunter sẽ hoàn toàn giúp bạn đạt được điều này. Chỉ cần nêu rõ một số kinh nghiệm nổi bật của bản thân, việc tiếp theo họ sẽ giúp bạn tìm công việc phù hợp với yêu cầu đã đặt ra.

Tiếp cận với headhunter vietnam khó hay dễ

Cách tiếp cận headhunter vietnam thành công

Chuẩn bị hồ sơ năng lực

Headhunter chuyên cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho biết hồ sơ năng lực chính là cơ hội để ứng viên có thể tiếp cận với chuyên viên tuyển dụng, cũng như tăng khả năng tìm được việc làm hơn. Headhunter sẽ có hệ thống lưu trữ thông tin ứng viên và khi có yêu cầu tuyển dụng, họ sẽ tìm kiếm và đánh giá ứng cử viên nào là phù hợp. Vì vậy, thể hiện sự chuyên nghiệp qua hồ sơ là cách dễ dàng cho headhunter thấy được bạn là ứng viên tiềm năng mà họ đang tìm kiếm.

Xây dựng thương hiệu cá nhân

Một trong những cách kết nối với headhunter khá đơn giản đó là sử dụng LinkedIn. Nhiều chuyên viên tuyển dụng cũng sử dụng mạng xã hội này để tăng khả năng tiếp cận ứng viên tiềm năng, mục đích là có thể cung ứng nhân sự cho phía công ty thành công.

Do đó, điều đầu tiên là bạn hãy hoàn thiện hồ sơ LinkedIn cá nhân của mình. Hãy tạo profile thật ấn tượng để có thể thu hút sự chú ý của nhà tuyển dụng. Có như vậy khả năng tiếp cận với headhunter sẽ cao hơn đáng kể.

Trở thành ứng cử viên sáng giá

Headhunter khi tuyển dụng sẽ nghiên cứu kỹ yêu cầu mà doanh nghiệp đưa ra. Các thông tin này bao gồm kinh nghiệm làm việc, kỹ năng cần có cũng như một số tiêu chí khác. Do đó, để có thể dễ dàng tiếp cận headhunter company in vietnam và tìm được cơ hội việc làm tốt, hãy khiến bản thân trở thành ứng cử viên sáng giá. Có như vậy headhunter mới đảm bảo ứng viên họ cung cấp cho doanh nghiệp có đầy đủ kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm thực tế mà công ty yêu cầu.

Xem thêm: Headhunter vietnam: 5 lỗi ứng viên thường gặp khi viết CV

Công ty cung ứng nhân sự gợi ý cách viết mô tả công việc hiệu quả

Công ty cung ứng nhân sự cho biết, một trong các yếu tố dẫn đến sự thành công khi tuyển dụng đó là bản mô tả công việc (job description). Tuy nhiên làm thế nào để viết bản mô tả công việc thu hút ứng cử viên là điều không dễ dàng.

Những điều lưu ý khi viết job description tuyển dụng

Sử dụng từ ngữ phù hợp

Một bản JD tốt nên sử dụng ngôn từ có thể phản ánh được giá trị, văn hóa doanh nghiệp. Tuy bạn có thể dùng những mẫu JD có sẵn nhưng lưu ý là hãy điều chỉnh theo tình hình thực tế của công ty. Bên cạnh đó, ngôn ngữ cũng cần có sự rõ ràng và cho ứng viên hiểu được yêu cầu thực tế của vị trí công ty đang tuyển dụng.

Công ty cung ứng nhân sự viết mô tả công việc chất lượng

Có sự minh bạch về chế độ phúc lợi

Quyền lợi và nhân viên nhận được cũng như yếu tố văn hóa giúp công ty có thể cạnh tranh tốt trên thị trường hiện nay. Theo công ty cung cấp nhân sự, khi viết bản mô tả tuyển dụng, bạn nên đưa vào các thông tin về chế độ phúc lợi sẽ nhận được. Điều này không chỉ giúp ứng viên có sự so sánh giữa các công ty, mà còn thể hiện doanh nghiệp minh bạch về các thông tin cần thiết.

Cung cấp yêu cầu công việc rõ ràng

Bản mô tả công việc tốt là thông tin giới thiệu về công việc ứng viên sẽ thực hiện sẽ khi trúng tuyển, cũng như thời gian, yêu cầu cụ thể và kiến thức cần có để hoàn tất nhiệm vụ. Khi viết JD, nên thể hiện yêu cầu dưới dạng phần trăm (chẳng hạn 20% nhập dữ liệu,....). Mỗi đầu mục công việc cần nêu ngắn gọn về những gì cần làm cũng như mục đích để làm việc đó là gì.

Không viết bản mô tả công việc quá dài

Headhunter vietnam khi viết JD sẽ tập trung vào những điểm chính liên quan đến công việc mà nhân sự mới cần làm. Chỉ nên liệt kê 10 đến 15 nhiệm vụ là tốt nhất để ứng cử viên biết mình có trách nhiệm làm gì khi trúng tuyển vào công ty. Hãy sử dụng từ khóa đắt giá để thu hút sự chú ý của ứng viên tiềm năng thay vì ứng tuyển theo số lượng nhưng không có chất lượng.

Chia sẻ các cơ hội hấp dẫn cho ứng viên

Hãy giới thiệu những nét tích cực về văn hóa trong bản mô tả công việc một cách ngắn gọn để tạo ấn tượng với ứng cử viên hơn. Hãy làm nổi bật cơ hội thăng tiến ứng viên sẽ nhận được nếu trở thành nhân viên của công ty.

Hướng đến sự đa dạng ứng viên

Đại diện dich vu tuyen dung nhan su cũng cho biết nếu doanh nghiệp sở hữu nhóm nhân viên có sự đa dạng hóa thì hiệu suất làm việc cũng sẽ cao hơn. Hãy sử dụng từ ngữ trung lập, không quá nghiêm túc để có thể mở rộng phạm vi tìm kiếm ứng cử viên hơn.

Xem thêm: Vì sao công ty cung ứng nhân sự không gặp nhiều khó khăn khi tuyển quản lý