Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: nên tìm kiếm ứng viên qua những kênh nào

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự là giải pháp được nhiều doanh nghiệp lựa chọn khi cần tìm ứng viên. Vậy ngoài headhunter thì công ty có thể tuyển dụng thông qua hoạt động nào?

Đăng tin trên website tìm việc

Thông thường khi tuyển dụng, bộ phận nhân sự sẽ liên hệ nơi cung cấp dịch vụ đăng tin để tin tức của công ty đến với ứng viên tiềm năng. Bên cạnh sử dụng các gói đăng tin với thời gian khác nhau, một số website còn cho phép đăng tin miễn phí, rất phù hợp với doanh nghiệp mới thành lập, còn ít vốn. CV từ trang web tìm việc sẽ khá lớn nên bạn cần dành thời gian để sàng lọc thật kỹ.

Mạng xã hội

Facebook hay LinkedIn là kênh tuyển dụng hiệu quả mà doanh nghiệp nên khai thác trong giai đoạn 4.0 này. Tham gia các nhóm tìm việc và chia sẻ thông tin hữu ích và giới thiệu công ty là cách để tăng nhận diện, cũng như tạo sự tin tưởng cho người tìm việc khi đăng tin. Nếu bạn có nhu cầu tuyển nhân sự cao cấp, LinkedIn là trang để doanh nghiệp tiếp cận ứng viên tiềm năng.

Mạng xã hội là kênh tuyển dụng hiệu quả

Tuyển nhân sự nội bộ

Nếu nhân viên trong công ty có năng lực, hãy tạo điều kiện cho họ thăng chức thay vì tìm kiếm nguồn lực bên ngoài. Nhân viên đã quen với môi trường làm việc, doanh nghiệp sẽ không mất nhiều thời gian để đào tạo cũng như không phải lo lắng về vấn đề tuyển sai người.

Đặc biệt vị trí cấp quản lý đòi hỏi năng lực làm việc và quản lý, công ty nên thực hiện tuyển nội bộ. Những người muốn thăng chức sẽ tham gia kỳ thi gồm các bài kiểm tra và buổi phỏng vấn. Hoạt động tuyển dụng này đảm bảo sự minh bạch cũng như thúc đẩy động lực phấn đấu của toàn thể nhân viên. Ngoài ra, có thể thu thập ý kiến của các nhóm để có đánh giá khách quan hơn về việc liệu nhân sự đó có thật sự giỏi hay không. Theo headhunter vietnam, khi thực hiện cách này, bạn nên xem xét thật kỹ vì có thể sẽ có yếu tố chủ quan trong bảng đánh giá.

Thuê ngoài nhân sự

Nếu doanh nghiệp chỉ cần số lượng lớn nhân sự vào thời điểm nhất định trong năm thì nên lựa chọn hình thức outsourcing. Đừng lo lắng về chất lượng của nguồn lực thuê ngoài, họ là những người có trình độ kỹ năng và kinh nghiệm làm việc tốt. Vậy nên thuê nhân sự ở đâu là điều tiếp theo mà doanh nghiệp nên biết. Bạn có thể tìm đến dich vu tuyen dung nhan su và đưa ra các yêu cầu về lao động thời vụ. Headhunter ngoài việc cung ứng nhân sự cho vị trí chính thức còn hỗ trợ dịch vụ outsourcing.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: cách tạo ấn tượng trong buổi phỏng vấn

Báo cáo nguồn lực e-logistics của dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Khảo sát của dich vu tuyen dung nhan su cho thấy, logistics ngày càng phát triển đã kéo theo sự ra đời của e-logistics. Tuy nhiên để phát triển mảng này thì cần có nguồn lực về logistics vững mạnh.

Tình hình nhân sự logistics tại Việt Nam

Các doanh nghiệp hiện nay thường lựa chọn thuê ngoài (outsourcing) nguồn lực mỗi khi có nhu cầu phát triển dịch vụ. Cùng với việc đầu tư hợp tác với doanh nghiệp nước ngoài, lĩnh vực logistics ngày càng được chú trọng. Tuy nhiên thực tế hiện nay cho thấy số lượng nhân sự của ngành nghề này đang thiếu hụt lớn. Nhân sự logistics hiện còn yếu về công nghệ, tay nghề cũng như tính chuyên nghiệp chưa cao.

Theo dự báo, trong vòng 3 năm tới, các công ty logistics sẽ cần khoảng 18.000 lao động. Doanh nghiệp sản xuất, thương mại cũng có nhu cầu tuyển dụng số lượng lớn nguồn lực có chuyên môn. Trong khi ngoài thị trường hiện nay, nguồn cung nhân lực logistics chỉ khoảng 9.000.

Tình hình nguồn lực ngành logistics hiện nay thế nào

Headhunter vietnam cho biết, nguồn lực hiện được đào tạo từ nhiều nguồn khác nhau. Đội ngũ quản lý sẽ được đào tạo thêm những kiến thức mới liên quan đến logistics để đáp ứng yêu cầu cần có của nhân sự cấp cao. Đội ngũ quản lý hiện nay ít cập nhật các kiến thức mới, phong cách lãnh đạo chưa linh hoạt để giữ chân nhân viên.

Ngoài ra, có đến 53% công ty thiếu nhân viên có trình độ chuyên môn liên quan đến logistics, 30% cần đào tạo lại và chỉ có 17% hài lòng với kiến thức của nhân viên.

Hạn chế nguồn cung nhân sự logistics

Nhà cung cấp dịch vụ logistics cần hiểu rõ bản chất và phương hướng phát triển của ngành nghề này. Từ đó mới có thể đưa ra chiến lược kinh doanh, chiến lược về nhân sự phù hợp. Tiếp theo, đại diện dịch vụ tuyển dụng nhân sự còn cho biết, doanh nghiệp logistics cần có tầm nhìn và biết cách khai thác logistics để tăng hiệu quả trong hoạt động chuỗi cung ứng.

Bên cạnh đó, đội ngũ nhân sự cũng cần có sự hiểu biết nhất định về tình hình ngành logistics, mục đích là có thể đáp ứng được các yêu cầu của lĩnh vực. Để thực hiện được điều này thì doanh nghiệp và nhà trường nên kết hợp với nhau để trang bị cho sinh viên kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm thực tế.

Hiện nay các trường học chỉ mới cung cấp lý thuyết mà thiếu đi thực hành nên sinh viên ra trường chưa đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, đội ngũ nhân sự cũng chưa trang bị kiến thức mới về logistics nên các công ty cần xây dựng chương trình đào tạo phù hợp cho nhân viên.

Xây dựng chiến lược ngành logistics

Việc phát triển nguồn lực logistics là một chiến lược cần thiết, lâu dài và mang tính chuyên nghiệp. Những địa phương có tiềm năng phát triển dịch vụ logistics cần phát huy tiềm năng của đội ngũ quản lý, nhằm nâng cao hiệu quả trong công việc. Có thể nói, việc đào tạo và xây dựng chiến lược về nguồn lực là điều cần thiết. Thực hiện được điều này thì doanh nghiệp sẽ không gặp khó khăn khi cần tuyen nhan su cao cap trong tương lai.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: ngành nào đang cần nhân lực có tay nghề

Payroll vietnam: xu hướng outsourcing tính lương cho doanh nghiệp

Hình thức thuê ngoài hoạt động payroll vietnam ngày càng trở thành xu hướng của nhiều công ty. Đối với doanh nghiệp đa quốc gia, số lượng nhân viên lớn nên họ cần bên thứ 3 có sự am hiểu để hỗ trợ vấn đề này. Vậy outsourcing tính lương của headhunter đem lại lợi ích gì cho doanh nghiệp.

Payroll vietnam và những lợi ích dành cho doanh nghiệp

Rút ngắn thời gian tính lương

Dịch vụ tính lương ra đời nhằm giúp doanh nghiệp có nhiều thời gian tập trung vào hoạt động kinh doanh để gia tăng lợi nhuận. Dù cho công ty của bạn có bao nhiêu nhân sự thì việc đảm nhiệm công việc quản lý, tính lương cho nhân viên cũng đòi hỏi nhiều thời gian. Đặc biệt nhân viên tính lương cần có sự am hiểu nhất định về các quy định của pháp luật về tiền lương để tính toán chính xác hơn.

Lợi ích của payroll vietnam đem đến cho doanh nghiệp

Tiết kiệm chi phí

Doanh nghiệp có thể cắt giảm một số chi phí bằng cách hợp tác với bên cung cấp dich vu tinh luong. Các công ty này có nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, có thể hỗ trợ xử lý các trường hợp phức tạp. Nhờ đó mà công ty sẽ rút ngắn thời gian tính toán tiền lương cũng như giảm thiểu các sai sót.

Tính chính xác cao

Nếu có sự sai sót khi tính lương cho nhân viên thì sẽ tạo ấn tượng không tốt cho doanh nghiệp. Ngoài ra, trong trường hợp kê khai thuế trễ sẽ khiến doanh nghiệp nộp phạt. Điều này dẫn đến sự tổn thất khoản khoản phí không đáng có. Do vậy, thực hiện outsourcing vietnam payroll là cách đảm bảo tính chính xác, cũng như tuân thủ theo quy định về lương của pháp luật. Bên cạnh đó, đơn vị cung cấp tính lương còn kịp thời nắm bắt các thay đổi về luật, chắc chắn doanh nghiệp sẽ không vi phạm trong việc tính toán tiền lương.

Thông tin bảo mật

Bạn có lo lắng về việc dữ liệu tiền lương ở máy chủ không được an toàn và thiếu tính bảo mật. Đây chắc hẳn là vấn đề mà nhiều chủ doanh nghiệp rất quan tâm và muốn tìm ra hướng giải quyết. Khi thuê bên thứ 3, bạn sẽ không phải lo lắng vì họ đã có nhiều năm kinh nghiệm trong nghề. Ngoài ra công ty cung cấp dịch vụ tính lương còn có phần mềm chống gian lận để đảm bảo thông tin khách hàng không bị lộ ra ngoài. Nếu có sự gian lận trong cách tính toán, phần mềm sẽ tiến hành cảnh báo để bạn kịp thời điều chỉnh những sai sót.

Có thể nói hiện nay nhiều doanh nghiệp đang tốn nhiều thời gian và chi phí cho các vấn đề về nhân sự. Đặc biệt vấn đề tính toán lương là điều mà nhiều công ty đang gặp phải. Do đó, thuê ngoài dịch vụ tính lương ra đời như giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong việc quản lý lương, thưởng cho nhân viên.

Xem thêm: Cách sử dụng dịch vụ thuê ngoài vietnam payroll thành công

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: cần thúc đẩy chất lượng ứng viên thời kỳ hội nhập

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho biết khi Việt Nam ngày càng hội nhập thì chất lượng ứng viên càng được chú trọng. Cần chuẩn bị lực lượng lao động để đáp ứng yêu cầu công việc của doanh nghiệp trong nước lẫn nước ngoài.

Chất lượng ứng viên Việt hiện nay như thế nào?

Hiện nay Việt Nam đang có lực lượng lao động dồi dào và cơ cấu trẻ. Hiện nay có khoảng 90 triệu lao động, trong đó đội ngũ nhân sự trẻ. Tỷ lệ lao động trẻ có việc làm chiếm 50% tổng lao động, trong đó 38% làm việc ở lĩnh vực nông nghiệp, xây dựng khoảng 26%, số còn lại là nhân sự làm việc liên quan đến ngành dịch vụ.

Cần nâng cao chất lượng nhân sự trong giai đoạn hội nhập

Chất lượng và năng suất làm việc của lao động Việt hiện đã có sự cải thiện qua các năm, Việt Nam trở thành quốc gia có tốc độ tăng trưởng về năng suất lao động trong khu vực ASEAN. Theo khảo sát của headhunter vietnam, năng suất lao động đã tăng 6% so với cùng kỳ năm ngoái.

Bên cạnh đó chất lượng nguồn lực cũng đã từng bước nâng cao qua các năm. Lao động qua đào tạo đã đáp ứng được yêu cầu doanh nghiệp và thị trường lao động. Đội ngũ nhân sự cũng đã ứng dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh để đạt hiệu quả tốt hơn.

Thách thức lao động Việt đang đối mặt

Xu hướng hội nhập bùng nổ đã kéo theo tính cạnh tranh trên thị trường lao động ngày càng gay gắt, song việc đào tạo, giáo dục chưa thật sự chú trọng. Nhu cầu sở hữu nguồn lực chất lượng cao ngày càng cấp thiết đã thúc đẩy các trường học thay đổi hướng đào tạo, kịp thời cung ứng ra đội ngũ nhân sự theo yêu cầu của thị trường.

Công ty cung ứng nhân sự còn cho rằng trong tương lai nếu không chú trọng đào tạo cho nhân sự trẻ thì lực lượng lao động sẽ đối mặt với tình trạng dân số già. Lúc này hiệu quả công việc sẽ không cao do nguồn lực thiếu tay nghề, kinh nghiệm thực tế. Từ đó sẽ khó cạnh tranh với nhân sự đến từ nước ngoài khi tìm việc.

Giải pháp tăng chất lượng nguồn lực Việt

Nhân sự ngoài kiến thức chuyên môn thì còn cần có khả năng giao tiếp, trình độ tin học và tinh thần sẵn sàng học hỏi cái mới để thích nghi với sự thay đổi của ngành nghề, lĩnh vực. Đầu tiên cần chú trọng đào tạo theo hướng thực tế thay vì thuần về lý thuyết để. Bên cạnh đó, đưa ra các tiêu chuẩn nghề nghiệp cũng như các yêu cầu cơ bản mà ứng viên cần có, mục đích để mỗi nhân sự tự nâng cao bản thân, đáp ứng được những gì thị trường lao động cần.

Về phía doanh nghiệp, nên thực hiện các chương trình đào tạo để nhân viên có cơ hội học hỏi thêm kiến thức mới. Khi thực hiện hoạt động tuyển chọn, nên nhận ra đâu là nhân sự tiềm năng để tiến hành nuôi dưỡng nhân tài. Đào tạo nguồn lực trẻ những kỹ năng, kiến thức cần thiết là cách để chuẩn bị cho hoạt động tuyển dụng nhân sự cao cấp trong tương lai.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: nâng cao đào tạo kỹ năng cho lao động nghề

Theo dich vu tuyen dung nhan su, hoạt động đào tạo nghề cho người lao động hiện nay vẫn chưa được chú trọng. Nhân sự vẫn chưa có tay nghề cao và chưa đáp ứng được yêu cầu của công việc.

Lao động nghề vẫn còn yếu về kỹ năng chuyên môn

Một thực tế hiện nay cho thấy việc đào tạo nghề chưa được đánh giá cao vì nhiều người nghĩ rằng lao động nghề chỉ cần có tay nghề tốt. Điều này đã vô tình bỏ qua hoạt động cung cấp kiến thức chuyên môn cho nhân sự. Để cải thiện tình trạng này thì các trường học nên dựa vào các tiêu chuẩn về kỹ năng nghề để tìm ra hướng đào tạo phù hợp. Bên cạnh đó cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ để thích nghi với quá trình chuyển đổi số hiện nay.

Cần nâng cao kỹ năng cho lao động nghề

Hiện nay các công ty khi tuyển dụng sẽ không quá chú trọng vào bằng cấp mà xem xét đến kỹ năng và năng lực. Do đó ngoài việc có kiến thức về mặt lý thuyết cần có khả năng thực hành  tốt nhằm đáp ứng yêu cầu mà doanh nghiệp đưa ra. 

Học nghề có phải là lựa chọn thứ 2 sau chương trình đại học, cao đẳng

Nghiên cứu của cong ty cung cap nhan su cho thấy rằng nhiều công ty vì thiếu hụt nhân lực mà chấp nhận tuyển dụng nhân viên chưa có bằng cấp và thực hiện đào tạo. Nếu có bằng cấp nhưng không làm tốt công việc thì doanh nghiệp vẫn cần đào tạo lại. Do đó, hoạt động tuyển chọn hiện nay sẽ dựa vào kỹ năng là chính. Đối với doanh nghiệp sản xuất, dù cho không có bằng cấp cao nhưng nếu bạn có thể đảm nhận tốt công việc thì hoàn toàn đủ lợi thế cạnh tranh về nghề nghiệp.

Đừng nghĩ rằng mình học nghề sẽ khó tìm việc, tỷ lệ cử nhiên ra trường thất nghiệp đang khá cao do họ kỳ vọng quá nhiều về công việc, môi trường. Bạn có thể học nghề, chỉ cần có kiến thức chuyên môn để hiểu về việc làm cũng như tay nghề tốt thì cơ hội nghề nghiệp sẽ rộng mở (headhunter vietnam cho biết).

Đảm bảo chất lượng nguồn lao động nghề

Các trường dạy nghề cần nắm bắt nhu cầu, yêu cầu tuyển dụng của các công ty cũng như tiêu chuẩn về kỹ năng nghề để có thể đưa ra chương trình đào tạo phù hợp nhất. Khi học viên tốt nghiệp, ngoài việc có kiến thức chuyên môn, tay nghề còn được nâng cao nhằm đảm bảo cho thực hiện tốt công việc theo yêu cầu đã đặt ra.

Sau khi công ty đã lựa chọn cần tiếp tục hỗ trợ người lao động nâng cao kỹ năng, kinh nghiệm của bản thân. Theo công ty cung ứng nhân sự, doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong việc định hướng giới trẻ nhận thức đúng về kỹ năng, kinh nghiệm thay vì theo đuổi bằng cấp.