Thứ Hai, 3 tháng 5, 2021

5 lý do nên chọn dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Thời gian gần đây, dịch vụ tuyển dụng nhân sự nổi lên như một giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tìm ứng viên theo các tiêu chí đã đặt ra. Vậy dịch vụ hỗ trợ tuyển dụng này có thật sự tốt và vì sao các công ty nên chọn dịch vụ tuyển dụng này?

Đâu là lý do doanh nghiệp nên sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Giúp doanh nghiệp tránh mắc sai lầm

Hầu hết các công ty hiện nay không có kế hoạch dự báo nguồn lực cụ thể mà chỉ tuyển dụng nhanh mỗi khi có nhu cầu để kịp thời có nhân sự mới thay thế vị trí trống. Nhà tuyển dụng sẽ chọn CV của ứng viên trong nghề với chuyên môn mà họ nghĩ sẽ có thể đảm nhiệm công việc. Đây là sai lầm mà nhiều doanh nghiệp đang mắc phải.

Vì thế, headhunter đã ra đời để giải quyết vấn đề này cho doanh nghiệp. Theo đó, khi chọn dịch vụ tuyển dụng của headhunter, headhunter sẽ tiến hành nghiên cứu nhu cầu tuyển dụng của công ty. Kể cả tuyen nhan su cao cap hay tuyển cấp nhân viên, headhunter cũng đánh giá nhu cầu, xem xét các tiêu chí và tiến hành sàng lọc ứng cử viên họ đang sở hữu trên hệ thống.

Vì sao nên chọn dịch vụ tuyển dụng nhân sự khi tìm ứng viên
Vì sao nên chọn dịch vụ tuyển dụng nhân sự khi tìm ứng viên

Tối ưu chi phí

Thông thường nếu doanh nghiệp tự tuyển dụng, chi phí dành cho hoạt động này sẽ khó kiểm soát và không đảm bảo hiệu quả tuyển chọn. Ngược lại, nếu tìm đến headhunter, doanh nghiệp sẽ chỉ chi trả một khoản phí nhất định, điều còn lại là chờ đợi cung ứng nhân sự chất lượng. Bên cạnh đó, công ty còn được cung ứng nhân viên khác trong trường hợp nhân sự mới không tiếp tục làm việc sau thời gian thử việc.

Headhunter có phương pháp tuyển dụng phù hợp

Dich vu tuyen dung nhan su sẽ có những phương pháp tuyển dụng phù hợp để đảm bảo có thể tìm được ứng viên phù hợp với những gì công ty đặt ra. Có thể nói, việc tìm ra phương pháp tuyển dụng không phải là điều dễ dàng. Đặc biệt, khi tuyển dụng cấp quản lý nếu không có phương pháp tuyển dụng phù hợp sẽ khó tìm được ứng viên tiềm năng, cũng như mất nhiều chi phí cho hoạt động tuyển chọn nhân sự mới.

Headhunter dễ tiếp cận ứng viên giỏi

Thông thường doanh nghiệp sẽ sử dụng các chiến lược đa kênh nhằm tìm kiếm nhân sự tiềm năng theo như tiêu chí đã đặt ra. Nhưng điều này không đảm bảo các công ty sẽ săn đón được ứng viên như kỳ vọng. Headhunter ngược lại sẽ sử dụng kho dữ liệu ứng viên có sẵn để sàng lọc ứng cử viên tiềm năng. Ngoài ra, nếu không có ứng viên tiềm năng, headhunter sẽ sử dụng mối quan hệ có sẵn để tiếp cận ứng viên giỏi.

Tận dụng tiềm năng của headhunter

Ngoài ra, để tuyển nhân sự cấp cao hiệu quả, doanh nghiệp có thể so sánh ưu điểm của từng công ty. Tận dụng tiềm năng, lợi ích của công ty headhunting sẽ giúp công ty dễ dàng tiếp cận ứng viên giỏi dễ dàng hơn. Từ đó, hoạt động tuyển chọn nhân sự không còn là vấn đề khó khăn với các công ty khi lựa chọn dịch vụ tuyển dụng nhân sự.

Chủ Nhật, 2 tháng 5, 2021

Công ty cung ứng nhân sự: 5 điều nên hỏi sếp nếu muốn thăng tiến trong sự nghiệp

Chia sẻ từ công ty cung ứng nhân sự cho rằng thăng tiến trong sự nghiệp là điều mà bất kỳ nhân viên mà cũng đang hướng đến. Tuy nhiên, nhiều người lại gặp khó khăn trong việc thăng tiến vì chưa biết cách hỏi cấp trên những thông tin này.

Nên hỏi cấp trên những gì để có thêm bước đi trên sự nghiệp

Hướng đi của doanh nghiệp hiện tại là gì?

Khi đặt ra câu hỏi này, nhân viên sẽ biết được hướng đi tổng quát về sự phát triển của công ty trong tương lai. Sắp tới sẽ có kế hoạch gì, mục tiêu cần đạt được cũng như làm thế nào để đạt được mục tiêu là điều mà nhân viên có thể tìm hiểu để tìm cách hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Trong trường hợp cấp trên không thường xuyên đề cập đến tầm nhìn, mục tiêu của công ty, hãy chủ động tìm hiểu góc nhìn của cấp trên để biết được dự định tương lai. Headhunter company in vietnam cho biết nắm được các thông tin này là điều khá quan trọng vì sẽ ảnh hưởng đến công việc cũng như quá trình thăng tiến trong tương lai. 

Những điều nên hỏi cấp trên nếu muốn thăng tiến trong sự nghiệp
Những điều nên hỏi cấp trên nếu muốn thăng tiến trong sự nghiệp

Điều gì đang gây trở lại trong quá trình làm việc?

Câu hỏi này là cần thiết vì bạn sẽ biết được yếu tố nào ảnh hưởng đến năng suất làm việc của bản thân. Với góc nhìn của nhà quản lý, họ sẽ cho bạn biết được làm thế nào để giải quyết các vấn đề đang gặp phải. Tiếp theo nếu nhận thấy nhóm làm việc chưa thật sự hiệu quả, hãy hỏi cấp trên điều gì dẫn đến tình trạng đó và làm thế nào để cải thiện hiệu suất.

Bản thân đang ở đâu trên con đường sự nghiệp?

Câu hỏi này sẽ giúp bạn xác định được hướng đi có phù hợp hay không. Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo sẽ biết được nhân viên có phải là ứng viên tiềm năng cho hoạt động tuyển nhân sự cao cấp của công ty trong tương lai hay không.

Bản thân còn thiếu sót những gì?

Lập kế hoạch trong tương lai gần là điều dễ dàng, tuy nhiên để có cái nhìn tổng thể trong thời gian xa hơn là điều khó. Cấp trên sẽ là người giúp nhân viên nhận ra những vấn đề trong sự nghiệp và đưa ra lời khuyên giúp định hướng lại nghề nghiệp. Ngoài ra, sếp quản lý trực tiếp còn là người chỉ ra những thiếu sót giúp nhân viên cải thiện những khuyết điểm mà nhân viên đang gặp phải.

Có thể học được gì từ sếp?

Công ty cung cấp nhân sự cho biết nhiều người không chủ động hỏi câu này với cấp trên, dẫn đến sự không hài lòng trong quá trình làm việc. Chẳng hạn một số người cho rằng kiến thức mà sếp biết chưa thật sự đem lại hiệu quả cao trong công việc, hay thậm chí không cải thiện được kiến thức khi làm việc với cấp trên. Hãy trao đổi thẳng thắn về vấn để này để xác định bản thân có thể học hỏi được gì trong quá trình làm việc tại công ty hay không.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: cần chuẩn bị nguồn lực để hội nhập thế giới

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, khi các hiệp định thương mại có hiệu lực, nhu cầu hội nhập quốc tế sẽ trở thành nhu cầu của quốc gia. Đối với các doanh nghiệp, để tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường, cần chuẩn bị đội ngũ nhân lực chất lượng để đáp ứng nhu cầu phát triển của ngành.

Cần đảm bảo chất lượng nguồn lực Việt cho hoạt động hội nhập quốc tế

Có thể nói với sự phát triển mạnh mẽ của các quốc gia trong khối ASEAN như hiện nay, việc cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh dường như trở nên gay gắt hơn. Vì thế để các công ty Việt có lợi thế hơn trên thị trường, điều đầu tiên là cần lập kế hoạch kinh doanh cũng như dự báo số lượng nhân sự cần có. Bên cạnh đó, đối với những ngành liên quan đến công nghệ, cần đào tạo nhóm nhân lực chất lượng từ sớm để kịp thời sở hữu nhóm nhân sự, đảm bảo kịp thời đáp ứng kế hoạch vận hành của tổ chức.

Nghiên cứu kế hoạch phát triển nhân sự, đặc biệt là kế hoạch tuyển dụng nhân sự cao cấp là điều cần thiết hiện nay mà các doanh nghiệp cần thực hiện khi bước vào giai đoạn hội nhập. Vì tình hình đại dịch không thể nào dự báo chính xác, do đó công ty cũng nên lập kế hoạch dự báo về thị trường lao động, biến động nhân sự để có thể cân nhắc kế hoạch nhân lực cho doanh nghiệp.

Chuẩn bị nhân lực cho quá trình hội nhập là điều cần thiết
Chuẩn bị nhân lực cho quá trình hội nhập là điều cần thiết

Thực tế hiện nay cho thấy lực lượng lao động của một số quốc gia vẫn khó tiếp cận với cơ hội việc làm tốt. Chất lượng nguồn lực vẫn còn thấp so với kỳ vọng và chế độ phúc lợi vẫn chưa đáp ứng được mong muốn của người lao động. Vì thế, các doanh nghiệp cần thay đổi những yếu tố này để đảm bảo có thể thu hút nhân sự và giữ chân nhân tài. Khi đội ngũ nhân lực đã đạt chất lượng cao, headhunter cũng dễ dàng cung ứng nhân sự theo như kỳ vọng của doanh nghiệp.

Khi nhu cầu hội nhập tăng cao, doanh nghiệp và cơ sở đào tạo cần tiến hành hợp tác với nhau để đưa ra chương trình đào tạo phù hợp với môi trường thực tế. Bên cạnh đó, công ty cũng nên khảo sát nhu cầu đào tạo và đánh giá nhân viên đang thiếu kỹ năng gì để có thể tạo điều kiện cho nhân sự học hỏi, nâng cao kiến thức chuyên môn.

Dich vu tuyen dung nhan su cũng cho biết, để việc hội nhập diễn ra thành công, cần xây dựng khung phát triển nguồn lực. Những yếu tố cần có đó là chính sách thúc đẩy người lao động làm việc và chủ động nâng cao kiến thức của bản thân.

Thứ Bảy, 1 tháng 5, 2021

Công ty cung ứng nhân sự bật mí cách tìm việc thành công khi mới ra trường

Công ty cung ứng nhân sự cho rằng nhiều bạn trẻ vì thiếu kinh nghiệm thực tế khi ra trường nên sẽ gặp khó khăn trong quá trình tìm kiếm việc làm. Vậy làm thế nào để tìm được công việc phù hợp sau khi ra trường?

Thể hiện sự chuyên nghiệp trên tài khoản mạng xã hội

Với sự phát triển mạnh mẽ của 4.0 như hiện nay, nhiều trang tìm việc đã ra đời để người lao động dễ dàng tiếp cận với cơ hội việc làm. Một số người khác lại tìm việc tại những trang mạng xã hội như Facebook, LinkedIn,...nhằm kết nối với nhà tuyển dụng, headhunter. Do đó, để dễ dàng tìm việc, ứng viên nên chăm chút cho hình ảnh trên các trang mạng xã hội để có thể tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng.

Sự chuyên nghiệp thể hiện ở nhiều yếu tố như hình ảnh đại diện, những bài đăng trên trang cá nhân của ứng cử viên. Hãy đảm bảo rằng những yếu tố này được nhà tuyển dụng bắt gặp và đủ để tạo ấn tượng với họ.

Ứng viên ít kinh nghiệm nên chú trọng vào profile cá nhân khi tìm việc
Ứng viên ít kinh nghiệm nên chú trọng vào profile cá nhân khi tìm việc

Đăng tải CV lên các trang tuyển dụng

Theo công ty cung cấp nhân sự, nếu bạn chưa có nhiều kinh nghiệm hãy thử đăng tải CV cá nhân lên các trang web tuyển dụng chuyên nghiệp. Cách này sẽ giúp nhà tuyển dụng tìm kiếm CV theo từ khóa phù hợp với những gì đang cần tìm. Điều này giúp bạn chủ động cung cấp thông tin cá nhân đến với nhà tuyển dụng, tạo ra nhiều cơ hội tìm việc thành công hơn.

Không sử dụng 1 CV cho nhiều vị trí

Một trong những sai lầm mà nhiều bạn trẻ ít kinh nghiệm gặp phải đó là sử dụng 1 mẫu CV cho các vị trí công việc khác nhau. Mỗi công việc, vị trí chuyên môn sẽ có các yêu cầu riêng về kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm. Do đó, hãy linh hoạt thay đổi các thông tin phù hợp để nhà tuyển dụng dễ dàng đánh giá hơn.

Không ngừng tìm việc

Hiện nay các doanh nghiệp đăng tuyển khá thường xuyên. Bạn có thể bắt gặp thông tin tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc vị trí cấp thấp mỗi khi tìm việc trên Internet. Do đó, nếu chưa thể tìm được công việc ngay khi ra trường vì thiếu kinh nghiệm, đừng lo lắng mà hãy tiếp tục tìm việc vì sẽ có doanh nghiệp phù hợp với những gì bạn cần.

Tìm việc tại công ty nhỏ hoặc startup

Một cách tìm việc khác cho nhân sự thiếu kinh nghiệm đó là tìm cơ hội việc làm tại doanh nghiệp nhỏ. Những công ty nhỏ sẽ có cơ hội cạnh tranh và là môi trường học hỏi khá tốt cho những bạn còn ít kinh nghiệm làm việc. Theo headhunter vietnam, các bạn trẻ vừa ra trường có thể cân nhắc đến công ty startup để được trải nghiệm môi trường làm việc, tích lũy kinh nghiệm trên con đường sự nghiệp của mình.

Cách Apple tìm ứng viên theo chia sẻ của dịch vụ tuyển dụng nhân sự

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, nhiều ứng cử viên có mong muốn làm việc tại Apple vì môi trường làm việc năng động. Tuy nhiên, Apple tuyển dụng ứng viên như thế nào và làm thế nào để thành nhân sự của tập đoàn nổi tiếng này?

Quá trình phỏng vấn tìm việc của Apple diễn ra thế nào?

Apple được đánh giá là một trong những nơi làm việc tốt nhất trong số những tập đoàn đa quốc gia lớn hơn nay. Điều khiến Apple trở thành môi trường làm việc lý tưởng đó là tạo ra nhiều cơ hội cho người lao động phát triển năng lực, kiến thức chuyên môn. Không chỉ được làm việc với công nghệ tiên tiến mà còn được hưởng mức lương cao, cũng như chế độ phúc lợi hấp dẫn. Bên cạnh đó, nhân viên Apple còn được sở hữu những sản phẩm từ sớm với mức giá khá ưu đãi. 

Apple tuyển dụng nhân sự như thế nào
Apple tuyển dụng nhân sự như thế nào

Tuy nhiên làm thế nào để tham gia phỏng vấn thành công tại Apple là điều mà nhiều người chưa biết. Một ví dụ mà headhunter đưa ra khi Apple tuyển nhân sự cao cấp cho vị trí kỹ sư phần mềm như sau:

Trong buổi phỏng vấn, ứng viên sẽ được giao cho 3 màn hình điện thoại, các màn hình đều đang trong quá trình lập trình và một số đoạn mã thực tế. Việc ứng viên cần làm đó là theo dõi cách màn hình chạy có phát sinh lỗi hay không. Tất nhiên những buổi phỏng vấn này không chỉ yêu cầu giải quyết các vấn đề về kỹ thuật mà còn nhiều khía cạnh khác như làm thế nào để tạo ra sản phẩm thu hút sự chú ý của người mua.

Khi tuyen nhan su cao cap, Apple cũng đặt ra khá nhiều câu hỏi khó cho ứng cử viên. Mục đích không chỉ kiểm tra kiến thức chuyên môn mà còn đánh giá kỹ năng mềm của ứng viên. Chẳng hạn xem xét ứng viên có khả năng giải quyết vấn đề, quản lý thời gian hay không.

Ví dụ quá trình tuyển dụng ứng viên quản lý hệ thống phân phối

Có thể nói dù cho tuyển dụng bất kỳ vị trí nào, Apple cũng thể hiện được sự chuyên nghiệp của mình. Ở những câu hỏi khó, điều nhà tuyển dụng tìm kiếm đó là cách ứng viên mô tả những việc đã làm ở quá khứ. Tiếp đó Apple sẽ đặt ra những câu hỏi để kiểm tra lại thông tin ứng cử viên cung cấp có chính xác hay không.

Bên cạnh đó, Apple cũng chú trọng đến vấn đề đạo đức của người lao động. Nếu bạn có năng lực nhưng đạo đức không tốt, sẽ khó có doanh nghiệp nào chấp nhận ứng viên như bạn. Dich vu tuyen dung nhan su cũng cho biết, dù cho bạn ứng tuyển ở vị trí nào, điều Apple tìm kiếm đó là am hiểu công nghệ để cùng nhau đưa ra kế hoạch phát triển sản phẩm một cách tốt nhất có thể.

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...