Thứ Năm, 20 tháng 5, 2021

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: áp dụng 3C để quản trị và phát triển nhân tài hiệu quả

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự chia sẻ, việc quản trị và phát triển nhân tài thế nào để đạt hiệu quả là điều mà nhiều doanh nghiệp hiện chưa biết cách thực hiện. Đối thực hiện việc này thành công, headhunter cho biết công ty có thể sử dụng mô hình 3C để quản trị nguồn lực.

3C có nghĩa là gì?

Nhiều doanh nghiệp hiện nay sử dụng 3C cho nhóm nhân lực và cho biết họ đã đạt được khá nhiều hiệu quả. 3C là từ viết tắt của Competence (Năng lực), Commitment (Cam kết) và Contribution (Cống hiến). Ý nghĩa cụ thể của 3C được giải thích như sau:

Năng lực

Khi nhắc đến năng lực, doanh nghiệp sẽ xem xét đến khía cạnh kỹ năng, vị trí và công việc mà nhân viên đang đảm nhiệm. Nhân tài phải là người có khả năng hoàn thành tốt những gì được giao, cũng như có tinh thần chủ động học hỏi để phát triển bản thân. Có 3 bước để xác định năng lực nhân viên, cũng như năng lực mà ứng viên cần có khi doanh nghiệp cần tuyển dụng nhân sự cao cấp.

  • Xây dựng quy định và chuẩn mực để làm cơ sở cho những gì doanh nghiệp đang đối mặt. Từ đó có thể xác định hiệu suất làm việc của nhân viên có thể giải quyết những vấn đề này hay không.

  • Đánh giá cá nhân và tập thể cũng là cách để xem xét liệu cá nhân hay nhóm có hoàn thành tốt công việc hay không.

  • Phát triển năng lực nhân viên và đưa ra thời gian thử thách cho nhân sự là cách để doanh nghiệp xem xét có nên tiến hành đào tạo trong thời điểm hiện tại hay chưa.

Nên áp dụng mô hình 3C để quản trị và phát triển nguồn lực hiệu quả
Nên áp dụng mô hình 3C để quản trị và phát triển nguồn lực hiệu quả

Cam kết

Khi doanh nghiệp cần cung ứng nhân sự, họ mong muốn sẽ tìm được nhân viên sẵn sàng cống hiến để cùng góp phần vào sự thành công của tổ chức. Thực tế có khá nhiều người có năng lực nhưng lại không chăm chỉ làm việc, dẫn đến hiệu quả công việc không cao và không mang lại nhiều giá trị cho doanh nghiệp. Vì thế, để tránh tình trạng này xảy ra, doanh nghiệp thường đưa ra cam kết cụ thể để nhân viên tuân thủ và có trách nhiệm hơn khi làm việc.

Sự cống hiến

Nếu trước đây khi quản trị và phát triển nhân lực chỉ dựa vào 2 yếu tố là năng lực và cam kết thì hiện tại yếu tố cống hiến đã được bổ sung để đảm bảo chất lượng nhân sự. Có nghĩa là cần có sự nhận thức về ý nghĩa và mục đích công việc để từ đó có thể cống hiến giá trị cho tổ chức.

Dich vu tuyen dung nhan su cho biết, mô hình 3C phát triển mạnh mẽ là do kết nối với nhau theo cấp số nhân. Có nghĩa là nếu biến nào đó biến mất thì 2 yếu tố còn lại sẽ không đạt kết quả. Ví dụ nếu nhân viên có năng lực không tốt sẽ không trở thành nhân tài của công ty cho dù có cống hiến tốt thế nào đi chăng nữa.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...