Công ty cung ứng nhân sự: cuộc chiến tuyển dụng nhân tài startup đang đối mặt

Theo công ty cung ứng nhân sự, trước bối cảnh những tập đoàn lớn của nước ngoài đầu tư vào Việt Nam, các công ty startup dường như sẽ gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh và tìm nhân sự. Cuộc chiến săn đón nhân tài là bài toán mà startup đang đối mặt.

Làm thế nào startup có thể thu hút và giữ chân nhân sự giỏi?

Đưa ra mức lương hấp dẫn dựa trên nhiều yếu tố cụ thể

Trong số những tiêu chí đánh giá ứng viên như kỹ năng mềm, trình độ học vấn,...kinh nghiệm làm việc là yếu tố được đánh giá cao nhất. Vì startup là công ty vừa thành lập trên thị trường chưa lâu nên sẽ cần những nhân sự nòng cốt để cùng nhau phát triển doanh nghiệp. Đo đó, các doanh nghiệp startup thường đưa ra mức lương cao để thu hút nhân tài có kỹ năng tốt về chuyên môn, nhiều kinh nghiệm trong ngành, sự hiểu biết đa dạng ở các lĩnh vực.

Startup đang đối mặt với cuộc chiến săn đón nhân tài

Trong đó, nhu cầu tuyển dụng của startup tập trung cao nhất ở lĩnh vực IT. Trong đó mức lương đặt ra khi tuyển nhân sự cao cấp lên đến 5000 USD/tháng. Tiếp theo, khả năng phân tích dữ liệu là tiêu chí mà startup đặt ra khi tìm nhân sự cấp quản lý.

Bên cạnh đó cũng cần xem xét ngân sách lương để lên kế hoạch tuyển nhân sự level-C. Những người này thường kỳ vọng mức lương khá cao vì công việc, trách nhiệm mà họ đảm nhiệm dường như cao như người thành lập công ty. Để giảm gánh nặng về tiền lương, việc huy động vốn và chia sẻ cổ phần là điều dường như bắt buộc để tiếp tục vận hành công ty.

Tạo ra môi trường làm việc lý tưởng

Công ty cung ứng nhân sự cho rằng cuộc chiến giữa các startup hiện đang khá gay gắt, đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ. Để có thể cạnh tranh với những công ty này, công ty khởi nghiệp Việt nên tạo ra môi trường làm việc lý tưởng, đem lại cơ hội hấp dẫn mà ứng viên không nhận được nếu làm việc tại doanh nghiệp khác.

Vì thế, các startup hiện đang tìm kiếm cách thức mới trong hoạt động thu hút nhân tài ngoài yếu tố lương thưởng. Một trong những yếu tố thu hút sự chú ý của ứng cử viên đó là thể hiện nét văn hóa doanh nghiệp độc đáo, khác lạ so với các công ty trong cùng ngành.

Ngoài ra, headhunter vietnam cũng cho biết, để startup không còn  gặp khó khăn về bài toán nhân lực, nên chú trọng vào chương trình đào tạo cho nhóm nhân viên hiện tại. Hầu hết nhân viên nếu làm việc trong công ty không được tạo điều kiện để học hỏi, nâng cao kiến thức cho bản thân sẽ dễ dàng rời bỏ tổ chức hơn.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự hướng dẫn cách từ chối ứng viên chưa phù hợp