Thứ Ba, 23 tháng 3, 2021

4 sai lầm doanh nghiệp hạn chế mắc khi tuyển nhân sự cao cấp

Tuyển nhân sự cao cấp là một quá trình dài, đòi hỏi doanh nghiệp cần có chiến lược cụ thể để tiếp cận ứng viên tiềm năng. Bên cạnh đó, nhà tuyển dụng cũng cần tránh mắc một số sai lầm trong quá trình tuyển chọn để không lãng phí ngân sách, thời gian cho hoạt động tìm nhân sự mới.

Tránh thực hiện quy trình tuyển dụng phức tạp

Xây dựng quy trình tuyển chọn, tiếp cận ứng viên chặt chẽ là điều mà các nhà tuyển dụng nên thực hiện. Điều này giúp doanh nghiệp tăng cơ hội tiếp cận ứng cử viên giỏi, phù hợp với tiêu chí mà công ty đặt ra. Lưu ý là quy trình này nên có sự đơn giản để tránh làm mất thời gian của nhà tuyển dụng cũng như ứng cử viên.

Mặc dù đối với một số vị trí như tuyển dụng cấp cao quy trình này có thể dài hơn, nhưng không nên quá phức tạp, quá nhiều yêu cầu vì sẽ khiến ứng viên nhanh chán nản. Headhunter vietnam chia sẻ, hãy lập kế hoạch rõ ràng về các bước trong quy trình tuyển chọn ứng viên. Ngoài ra có thể đưa ra các tiêu chí đánh giá ứng viên cụ thể và tham khảo trong buổi phỏng vấn nhân sự.

Quy trình tuyển nhân sự cao cấp không nên quá phức tạp
Quy trình tuyển nhân sự cao cấp không nên quá phức tạp

Phản hồi ứng viên chậm

Việc đưa ra quyết định có nên tuyển dụng ứng viên không phải là điều dễ dàng. Nhà tuyển dụng sẽ cần một khoảng thời gian để đưa ra đánh giá chính xác hơn. Tuy nhiên, lưu ý là đừng nên để việc này diễn ra quá lâu vì bạn có thể đánh mất ứng viên tiềm năng. Phản hồi chậm sẽ khiến ứng cử viên cho rằng chưa phù hợp với công ty và nhận lời mời làm việc ở tổ chức khác.

Đưa ra mức lương không phù hợp

Khi tuyển nhân sự cao cấp, doanh nghiệp nên tham khảo mức lương trên thị trường để đưa ra con số hấp dẫn nhất cho ứng viên. Việc trả lương thấp cho ứng viên tiềm năng khiến họ không còn động lực để làm việc và sẵn sàng rời bỏ doanh nghiệp ngay khi có cơ hội mới tốt hơn. Do đó, hãy tham khảo khung lương trên thị trường, trao đổi vấn đề với ứng viên trong buổi phỏng vấn. Nếu nhận thấy đây là ứng viên doanh nghiệp đang tìm kiếm, đừng ngần ngại trả cao hơn thị trường để mời họ trở thành một phần của công ty.

Không có chế độ đãi ngộ và thăng tiến

Một sai lầm trong việc tuyển dụng mà doanh nghiệp không nên mắc phải là không cung cấp thông tin về đãi ngộ, cũng như lộ trình thăng tiến cho nhân sự. Khi gia nhập thị trường lao động, ngoài mức lương họ nhận được thì người lao động cũng mong muốn sẽ được hưởng những quyền lợi khác để có thêm động lực làm việc.

Theo chia sẻ của dich vu tuyen dung nhan su, hãy chắc chắn rằng doanh nghiệp chia sẻ các thông tin này cho ứng viên ngay trong buổi phỏng vấn. Mức lương công ty trả có thể thấp nhưng khoản phúc lợi hấp dẫn sẽ là yếu tố để ứng viên cân nhắc lựa chọn doanh nghiệp của bạn thay vì đối thủ.

Xem thêm: Tuyển nhân sự cấp cao lĩnh vực nhà hàng khách sạn cần lưu ý gì

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...