Thứ Bảy, 29 tháng 5, 2021

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: 6 cách đào tạo nhân viên mới hiệu quả

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, sau khi tuyển chọn ứng viên thành công thì việc tiếp theo cần làm đó là thực hiện đào tạo nhân sự. Đào tạo không chỉ giúp nhân viên dần quen với môi trường mới, mà còn biết được điểm mạnh của nhân sự mới là gì

6 cách đào tạo nhân sự mới doanh nghiệp có thể áp dụng

Hướng dẫn nhân viên những thông tin cần thiết

Một trong những cách đào tạo nhân viên mới đó là chia sẻ thông tin về các dự án kinh doanh hay lĩnh vực đang hoạt động. Ngoài ra, việc đào tạo còn là cách để nhân viên biết được kiến thức, kỹ năng của bản thân đóng vai trò gì trong sự phát triển của tổ chức.

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự gợi ý những cách đào tạo nhân sự mới hiệu quả
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự gợi ý những cách đào tạo nhân sự mới hiệu quả

Khai thác và tạo điều kiện cho ứng viên phát huy điểm mạnh

Một trong những bước đào tạo nhân viên mới đó là tạo điều kiện cho họ tiếp xúc với quy trình làm việc. Tiếp theo hãy giao việc và đặt ra yêu cầu cao hơn về cách thức thực hiện công việc. Dich vu tuyen dung nhan su cũng cho biết, khi nhân viên chưa thể giải quyết tốt việc được giao, bạn có thể thực hiện đào tạo, chỉ dẫn nhằm bồi dưỡng điểm mạnh của nhân viên.

Đào tạo thông qua quá trình làm việc

Giao việc không chỉ giúp nhân viên học hỏi từ những điều họ làm, mà còn tạo điều kiện để nhân viên tích lũy kinh nghiệm làm việc. Có thể nói, thực hành là cách để học hỏi nhanh và là cách thức đào tạo nhân sự hiệu quả. Làm những công việc thực tế giúp người lao động nắm bắt công việc một cách tốt nhất.

Khuyến khích tự học và đưa ra hướng dẫn khi cần thiết

Khi headhunter cung ứng nhân sự, họ cho rằng ứng viên tìm kiếm môi trường có thể thúc đẩy họ học hỏi, tìm hiểu nhiều điều mới. Có thể nói, một trong những cách đào tạo ở nhiều công ty hiện nay đó là khuyến khích nhân viên học hỏi điều mới. Trong một số trường hợp cần thiết, doanh nghiệp sẽ đưa ra hướng dẫn khi nhân viên chưa thể tự học.

Xây dựng chương trình đào tạo nhân tài

Tình hình nguồn cung nhân lực cấp cao hiện đang khá khan hiếm, vì thế các công ty sẽ chủ động xây dựng chương trình đào tạo nhân sự tiềm năng. Chương trình này được xem là một phần đào tạo nhân sự mới, giúp nhân viên có cơ hội phát triển bản thân, doanh nghiệp cũng có thể khai thác năng lực nhân viên hơn.

Đưa ra quy trình làm việc và đảm bảo nhân viên mới đã tiếp nhận đào tạo thành công

Khi tuyển nhân sự cao cấp, nhà tuyển dụng sẽ giới thiệu sơ lược về quy trình làm việc. Tuy nhà lãnh đạo có nhiều kinh nghiệm, nhưng không có gì chắc chắn rằng nhà quản lý có thể làm việc tốt nếu không qua đào tạo. Do đó, khi thực hiện đào tạo sơ bộ, doanh nghiệp cần chắc chắn rằng nhân viên mới tiếp nhận tốt hoạt động đào tạo và hiểu mục đích của chương trình này.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...