Headhunter vietnam cho rằng, một trong các yếu tố để tuyển dụng thành công và giữ chân nhân tài cho tổ chức là văn hóa doanh nghiệp. Một công ty có nét văn hóa riêng và nếu xây dựng được đặc điểm riêng biệt, việc thu hút và tăng sự gắn bó của nhân viên là điều .
Chiến lược xây dựng văn hóa công ty để giữ chân nhân tài
Đề cao sự sáng tạo
Các tập đoàn công nghệ hiện đang tác động lớn đến sự thay đổi của ngành cũng như hoạt động tuyển dụng. Để làm được điều này, người lãnh đạo cần có tầm nhìn và khả năng xây dựng văn hóa độc đáo. Đầu tiên, khi công nghệ phát triển nhiều doanh nghiệp buộc phải đối mặt với cách tận dụng công nghệ vào hoạt động vào hoạt động kinh doanh. Lúc này họ sẽ khuyến khích nhân viên sáng tạo ra những cách giải quyết vấn đề phát sinh tốt nhất có thể. Sự sáng tạo sẽ giúp doanh nghiệp luôn được đổi mới, trở thành công ty năng động thay vì gò bó vào một khuôn khổ nhất định.
 |
| Chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp để gắn kết nhân viên |
Xây dựng môi trường làm việc linh hoạt
Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, các doanh nghiệp nên trao quyền cho nhân viên để tạo điều kiện cho nhân viên bộc lộ năng lực của bản thân. Không nên vì sợ thất bại mà tạo ra môi trường nặng nề cho nhân viên khi ép buộc họ theo các quy tắc của tổ chức.
Khuyến khích nhân viên đưa ra ý tưởng
Khi gặp khó khăn, các doanh nghiệp đều khuyến khích nhân viên tìm ra giải pháp để giúp công ty vượt qua khó khăn. Một công ty luôn tạo điều kiện cho nhân sự học hỏi, trau dồi kiến thức sẽ tạo ra nét văn hóa riêng độc đáo.
Không quá chú trọng vào bằng cấp
Thông thường khi tìm đến headhunter để được cung ứng nhân sự, doanh nghiệp không đặt ra quá nhiều yêu cầu về bằng cấp mà hướng đến tiềm năng. Các công ty sẵn sàng đầu tư chương trình đào tạo để nhân viên có cơ hội học hỏi, rèn luyện kỹ năng cần thiết để giải quyết công việc tốt hơn.
Xem nhân viên như người thân
Một nét văn hóa mà doanh nghiệp nên xây dựng để thúc đẩy sự thành công khi phát triển tổ chức đó là khuyến khích nhân viên đưa ra phản hồi về công việc. Những góp ý mang tính chất xây dựng sẽ giúp doanh nghiệp có cơ sở để thay đổi, đem lại sự hài lòng cho nhân viên hơn.
Bên cạnh đó, headhunter company in vietnam cho rằng, nếu doanh nghiệp cho nhân viên thấy bản thân như thành viên trong gia đình, họ sẽ cảm nhận được sự tôn trọng tại môi trường công sở hơn. Từ đó, nhân viên sẽ có động lực làm việc và khả năng gắn bó với tổ chức sẽ cao hơn. Đây là nét văn hóa mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng nên cân nhắc áp dụng để tăng cơ hội giữ chân nhân tài.
Xem thêm: Quá trình trở thành headhunter vietnam khó hay dễ?
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét