Theo headhunter vietnam, quản trị nhân sự không chỉ là cách tuyển dụng mà còn lập chiến lược về nguồn lực hiệu quả. Để thực hiện điều này, dự báo xu hướng quản trị nguồn lực là điều cần thiết hiện nay.
5 xu hướng quản trị nhân sự năm 2021
Quản lý nguồn lực từ xa
Đại dịch xuất hiện, giãn cách xã hội là những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp. Điều này buộc doanh nghiệp cần có phương án quản lý nguồn nhân lực từ xa để đảm bảo nhân sự vẫn hoàn thành tốt công việc của mình. Không những thế, các hoạt động như tuyển dụng, đào tạo nhân viên cũng được thực hiện thông qua video call. Điểm cộng của việc quản lý từ xa đó là tối ưu quy trình phỏng vấn, đánh giá ứng cử viên. Chi phí tuyển chọn sẽ thấp hơn và thời gian phỏng vấn cũng sẽ có sự linh hoạt so với tuyển dụng trực tiếp.
Headhunter vietnam cho biết mô hình quản lý từ xa ngày càng được áp dụng rộng rãi |
Tạo tinh thần thoải mái cho nhân viên
Một cuộc khảo sát về vietnam human resources cho thấy nhiều nhân sự rơi vào trạng thái khó khăn về tài chính khi đại dịch xuất hiện. Vì vậy xu hướng quản trị nguồn lực trong năm 2021 đó là khiến nhân viên cảm thấy hạnh phúc hơn. Để thực hiện điều này, bộ phận nhân sự cần lắng nghe nhân viên chia sẻ về khó khăn trong công việc. Ngoài ra có thể hỗ trợ một phần nào đó như cung cấp chế độ làm việc từ xa để nhân sự cảm thấy thoải mái hơn trong công việc.
Ứng dụng công nghệ khi quản lý nguồn lực
Khi làm việc tại nhà là xu hướng chung, các phần mềm trở thành giải pháp hữu hiệu để kết nối nhân viên với nhau. Những công cụ này đảm bảo hoạt động diễn ra bình thường, duy trì năng suất làm việc cao như khi làm trực tiếp tại văn phòng.
Ngoài ra, ứng dụng còn cho phép nhân viên phản hồi nhanh chóng khi gặp khó khăn trong công việc. Headhunter vietnam dự báo rằng, năm 2021 sẽ là năm của sự phát triển phần mềm quản trị nguồn lực khi doanh nghiệp ngày càng nhận ra vai trò quan trọng của công nghệ trong công tác nhân sự.
Thu hút nhóm nhân sự tự do
Nhân sự làm việc tự do (freelancer) dần trở thành xu hướng của thị trường lao động hiện nay. Có 2 lý do dẫn đến sự phát triển của nhóm nhân lực này, đầu tiên do đại dịch xuất hiện gây ra tình trạng biến động nhân sự. Tiếp theo là sự dịch chuyển lực lượng lao động, nhân sự gen Z thích sự tự do, không muốn bị gò bó ở văn phòng.
Tăng trải nghiệm cho nhân viên
Một trong những xu hướng quản lý nhân lực theo dự báo của headhunter company in vietnam đó là đem lại trải nghiệm mới lạ cho nhân viên. Bộ phận nhân sự cần kịp thời nhận ra nhân viên phản ứng thế nào với các chương trình đào tạo hay gắn kết nhân viên. Từ đó sử dụng các dữ liệu phân tích được để làm tăng trải nghiệm của nhân viên khi làm việc.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét