Thứ Bảy, 29 tháng 5, 2021

Vietnam payroll: những lưu ý khi doanh nghiệp thực hiện trả lương theo KPI

Khi nhắc đến vietnam payroll, có nhiều hình thức cũng như lựa chọn cách thức tự tính lương hay thuê ngoài dịch vụ payroll. Trong đó, trả lương theo KPI là một hình thức được nhiều công ty lựa chọn. Vậy các doanh nghiệp nên lưu ý gì khi lựa chọn cách trả lương theo KPI.

Mức lương theo KPI là gì

KPI là chỉ số đo lường hiệu quả công việc mà nhiều doanh nghiệp thường đặt ra cho nhân viên trong công ty. Lương KPI được trả theo hiệu suất công việc nhằm giúp nhân viên hiểu được vai trò nhiệm vụ để đạt được hiệu quả cao trong công việc. Bên cạnh đó, cách thức trả lương này còn góp phần thúc đẩy và phát triển doanh nghiệp hiệu quả hơn.

Hình thức vietnam payroll tính theo KPI hiện được nhiều doanh nghiệp áp dụng
Hình thức vietnam payroll tính theo KPI hiện được nhiều doanh nghiệp áp dụng

Lợi ích của cách thức tính lương theo KPI

Trong trường hợp công ty lựa chọn trả lương theo KPI, doanh nghiệp sẽ nhận được những lợi ích như sau:

  • Thu hút nhân tài và khai thác tiềm năng của ứng viên.

  • Quản lý hiệu quả ngân sách.

  • Có cơ sở triển khai công việc và đánh giá kết quả làm việc của nhân viên.

Lưu ý khi chọn trả lương theo KPI

Đưa ra mục tiêu cụ thể

Cho dù doanh nghiệp tự tính toán lương hay thuê ngoài dịch vụ tính lương, điều đầu tiên là đặt ra mục tiêu cụ thể cho các cách thức trả lương. Mục tiêu không chỉ ảnh hưởng đến quá trình và kết quả làm việc của nhân viên, mà còn giúp công ty hạn chế nhiều rủi ro khi trả lương.

Bên cạnh đó, khi trả lương theo KPI, mỗi cá nhân sẽ có thể gắn kết với nhau trở thành một tập thể lớn mạnh. Điều này thúc đẩy quá trình gắn kết nhân viên để cùng nhau hoàn thành mục tiêu đề ra.

Xây dựng chế độ lương thưởng rõ ràng

Với hình thức payroll vietnam tính theo KPI nên việc trả lương sẽ dựa vào thành quả làm việc của nhân viên. Do đó, cần xây dựng chế độ lương thưởng cụ thể để trả lương xứng đáng với công sức mà nhân viên đã bỏ qua.

Giám sát công việc thường xuyên

Khi lựa chọn hình thức trả lương theo KPI, doanh nghiệp sẽ có kế hoạch giám sát công việc để đánh giá hiệu quả mà nhân viên mang lại. Từ đó có thể tính toán được cách phân bổ công việc cho nhân sự trong công ty hiệu quả hơn.

Cuối cùng, khi doanh nghiệp lựa chọn trả lương theo KPI nhưng chưa có hệ thống giám sát đủ lớn, nên cân nhắc tìm đến dich vu tinh luong để có thể trả lương đúng với giá trị mà người lao động mang lại. Có như vậy nhân viên mới có thể phát huy hết năng lực, cũng như có thêm động lực để hoàn thành tốt công việc được giao.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...