Theo dich vu tuyen dung nhan su, khi đã trở thành nhà quản trị, ngoài kiến thức chuyên môn thì những kỹ năng mềm cũng là yếu tố quan trọng. Vậy nhà quản lý giỏi là người có những kỹ năng điều hành nào?
Khả năng truyền cảm hứng
Khi trở thành nhà quản trị, bạn cần có năng lực thiên về lãnh đạo hơn là kiến thức chuyên môn. Bên cạnh đó, cần liên tục truyền cảm hứng cho nhân viên để họ có thêm động lực làm việc tốt hơn. Tuy nhiên, tùy thuộc vào môi trường và phong cách lãnh đạo của tổ chức mà sẽ có cách thức điều hành, lãnh đạo khác nhau. Nhưng điều quan trọng là người cấp cao cần có khả năng chịu trách nhiệm mỗi khi phát sinh vấn đề trong quá trình làm việc. Trong năm 2021, xu hướng tìm quản lý sẽ tập trung vào cách họ truyền cảm hứng cho nhân viên như thế nào. Truyền cảm hứng, khích lệ tinh thần nhân viên làm việc sẽ giúp doanh nghiệp nhanh chóng đạt mục tiêu đã đặt ra.
 |
| Dịch vụ tuyển dụng nhân sự gợi ý kỹ năng nhà quản lý cần có |
Khả năng tư duy lập chiến lược
Khi tuyen nhan su cao cap, doanh nghiệp thường tìm kiếm ứng viên có tầm nhìn chiến lược, khả năng tư duy trong công việc tốt. Có một số ý kiến cho rằng khả năng tư duy chính là yếu tố để đánh giá nhà quản lý có thật sự giỏi hay không. Đặc biệt tư duy lập chiến lược là tiêu chí mà các tập đoàn đa quốc gia đưa ra khi tuyển cấp cao.
Kỹ năng mở rộng mối quan hệ và phát triển đội nhóm
Nhiều chuyên gia cho rằng các kỹ năng mềm mà nhà quản lý cần có không chỉ liên quan đến giao tiếp, đàm pháp mà còn có kỹ năng mở rộng mối quan hệ. Càng có sự quen biết rộng với nhân sự trong ngành, công việc sẽ trở nên hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, nhà lãnh đạo cần có khả năng phát triển nhóm nhân viên, định hướng nghề nghiệp cho cấp dưới của mình.
Kỹ năng quản lý sự thay đổi
Headhunter vietnam cho biết kỹ năng quản lý sự thay đổi là tiêu chí đánh giá ứng viên cấp cao doanh nghiệp thường đặt ra khi tuyển dụng. Quản lý sự thay đổi thường diễn ra mạnh mẽ trong một số thời điểm, đặc biệt là quá trình chuyển đổi số như hiện nay. Nếu nhà quản lý không quản lý sự thay đổi tốt, khi có vấn đề phát sinh trong công việc, người lãnh đạo khó dẫn dắt nhóm vượt qua khó khăn.
Đáng tin cậy
Mặc dù đây không phải là kỹ năng nhưng nhà lãnh đạo cần có sự chính trực, tạo cho cấp dưới, chủ công ty sự tin cậy. Theo cong ty cung ung nhan su, khi đối tác tiến hành hợp tác, họ mong muốn được làm việc với người đại diện tạo được sự tin cậy cho họ. Yếu tố này khá quan trọng hơn vì tin cậy đem lại sự tin tưởng cho nhân viên trong tổ chức và cả đối tác.
Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự và quy trình tuyển C-level
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét