Công ty cung ứng nhân sự bật mí cách đào tạo kỹ năng cho người lao động

Headhunter từ công ty cung ứng nhân sự cho biết, khi công nghệ phát triển các doanh nghiệp đã lên kế hoạch đào tạo nhân viên để thích nghi nhanh chóng trong giai đoạn chuyển đổi số. Bên cạnh đó, việc bồi dưỡng nhân tài, đào tạo kỹ năng là điều quan trọng trong thời điểm 4.0 hiện nay.

Làm thế nào để đào tạo kỹ năng cho người lao động?

Xây dựng khung kỹ năng

Để việc đào tạo đạt hiệu quả cao hơn, doanh nghiệp cần xác định đâu là kỹ năng nhân sự cần có trong quá trình thực hiện công việc. Từ những thông tin đó, bộ phận tuyển dụng của công ty sẽ đưa ra các khung kỹ năng dành cho nhân sự. Ngoài các kỹ năng thì các yếu tố như cơ hội việc làm, lộ trình thăng tiến cũng như dự báo các kỹ năng cần đạt được khi công nghệ ngày càng phát triển.

Các doanh nghiệp, cơ sở đào tạo sẽ sử dụng khung kỹ năng chuẩn này để xác định nhu cầu tuyển dụng mới, lập kế hoạch đào tạo nhân sự. Tính đến thời điểm hiện tại, các lĩnh vực như điện tử, tài chính,...đang áp dụng kỹ năng để đào tạo, nhằm đảm bảo có thể cung ứng nhân sự chất lượng cho thị trường.

Công ty cung ứng nhân sự cho biết đào tạo kỹ năng cho nhân viên là điều cần thiết

Đẩy mạnh đào tạo kỹ năng

Để hoạt động đào tạo diễn ra hiệu quả hơn, cần thúc đẩy các chương trình nâng cao năng lực cho người lao động. Thống kê ưu điểm của nhân sự và từ đó khai thác và bồi dưỡng bằng các chương trình học tập. Điều này giúp người lao động có cơ hội tận dụng và phát huy điểm mạnh của mình.

Bên cạnh đó, do nhu cầu tuyển dụng nhân sự Công nghệ thông tin ngày càng cao, vì thế không nên bỏ qua nhóm ngành nghề này. Theo headhunter company in vietnam, để nguồn cung IT không còn thiếu hụt, cần chú trọng đào tạo kỹ năng cho nhân lực từ khi còn học tập tại trường. Song song đó, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, cần tăng cường đào tạo đội ngũ kế thừa cấp quản lý. Nhóm nhân lực này không chỉ có chuyên môn tốt mà còn có kỹ năng lãnh đạo.

Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp cần gấp nhân lực cho hoạt động vận hành, có thể cân nhắc thuê ngoài và rút ngắn các chương trình đào tạo nhân sự nhưng vẫn đảm bảo chất lượng nguồn lực.

Cần các giải pháp hỗ trợ tài chính

Cuối cùng, theo dich vu tuyen dung nhan su, để việc đào tạo hiệu quả cần có giải pháp hỗ trợ tài chính nhằm tạo động lực cho người học. Chẳng hạn doanh nghiệp có thể khuyến khích nhân sự tự học hỏi nâng cao kiến thức cho bản thân. Khi công ty nhận thấy được kết quả của việc tự học đó, nhân viên có thể nhận được khoản thưởng như sự công nhận cho các nỗ lực.