Tuyển nhân sự cao cấp: cách nhận diện và đánh giá ứng viên cấp quản lý

Hoạt động tuyển nhân sự cao cấp ngày càng trở nên sôi nổi và trở thành nhu cầu cấp thiết của nhiều doanh nghiệp hiện nay. Thực tế hiện nay cho thấy nhóm nhân sự cấp cao chỉ chiếm 10% trên thị trường lao động, nhưng lại đem về phần lớn doanh thu cho tổ chức. Vậy làm thế nào để nhận diện nhóm ứng viên cấp cao này khi tuyển dụng.

Nhận diện ứng viên cấp quản lý dễ hay khó?

Để có thể đánh giá nhân sự cao cấp, đầu tiên cần biết họ là ai, có tố chất gì và những kỹ năng nào cần có để đáp ứng yêu cầu công việc. Theo headhunter, khi đánh giá ứng viên cấp quản lý, họ sẽ trên những yếu tố như kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm, thái độ làm việc. Có thể nói nhân sự cấp cao là những người có kiến thức chuyên môn khá phong phú. Sự hiểu biết về ngành nghề, công việc là quá trình học hỏi không ngừng, tích lũy kiến thức trong thời gian làm việc tại các công ty.

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, ứng viên cấp cao là những người có độ nhạy với các dữ liệu và biết cách sử dụng thông tin để phân tích, lập chiến lược. Bên cạnh đó, nhân sự cấp cao còn có tinh thần tự học khá tốt để nâng cao kiến thức chuyên môn của bản thân. Không chỉ có sự hiểu biết về công việc, mà còn có kiến thức về văn hóa - xã hội,...Đây có thể là kiến thức hỗ trợ họ giải quyết những vấn đề hiệu quả hơn trong công việc.

Cách nhận diện ứng viên tiềm năng khi tuyển nhân sự cao cấp

Ứng viên cấp cao cũng là người có kỹ năng cần thiết để giải quyết vấn đề phát sinh trong đội nhóm. Tuy nhiên, nhà quản lý cần trau dồi kỹ năng mềm này thường xuyên để phát huy tối đa tiềm năng của bản thân.

Khi người phỏng vấn tuyển nhân sự cao cấp, họ sẽ đánh giá tốt hơn nếu ứng viên có thể sử dụng tốt kỹ năng đàm phán, ra quyết định, phân tích hay giải quyết khủng hoảng. Những kỹ năng mềm này không tự nhiên có mà là quá trình học hỏi, làm việc của nhân sự. Ứng viên tiềm năng là người luôn chủ động hoàn thiện kỹ năng của bản thân.

Nhân sự cấp cao là người luôn có thái độ tích cực trong công việc, bình tĩnh giải quyết các tình huống trong quá trình làm việc. Họ sẽ cố gắng vượt qua những khó khăn, rào cản để gắn kết các bên liên quan, hướng đến việc hoàn thành mục tiêu chung.

Cuối cùng, headhunter từ dich vu tuyen dung nhan su chia sẻ, không nên đặt ra chân dung chung cho ứng viên cấp cao. Vì mỗi ngành nghề, lĩnh vực sẽ có tiêu chí đánh giá khác nhau trong hoạt động tuyển dụng. Người phỏng vấn chỉ nên xem xét kinh nghiệm làm việc, kiến thức chuyên môn cũng như đánh giá doanh nghiệp có thể khai thác được gì từ ứng viên này nếu họ trở thành nhân sự trong tổ chức.