Đại diện công ty cung ứng nhân sự cho biết, việc xây dựng mối quan hệ với nhân viên là điều cần thiết với mỗi doanh nghiệp. Nhân viên cấp dưới là trợ thủ cho nhà lãnh đạo vì họ sẽ hỗ trợ thực hiện công việc một cách tốt nhất. Tuy nhiên vấn đề đặt ra hiện nay là xây dựng mối quan hệ với nhân viên trong công ty có dễ dàng như nhà quản lý nghĩ hay không?
Cách xây dựng mối quan hệ và gắn kết nhân sự trong công ty
Không ngại khen ngợi nhân viên
Việc tạo mối quan hệ phụ thuộc khá lớn vào nhà lãnh đạo. Nếu muốn có sự gắn kết giữa cấp trên và cấp dưới thì hãy dành thời gian khen ngợi nhân viên khi họ hoàn thành tốt công việc của mình. Lời khen của cấp trên là cách để tạo động lực cho cấp dưới và thúc đẩy họ làm việc để đạt kết quả tốt hơn. Ghi nhận những việc họ đã làm, khen ngợi bằng lời nói hay phần thưởng sẽ giúp nhân viên nỗ lực hơn.
Khen ngợi là cách để gắn kết nhân viên trong công ty |
Khiển trách đúng cách
Theo cong ty cung ung nhan su, khen thưởng hay phạt cũng là một nghệ thuật mà nhà quản lý cần dành thời gian học hỏi. Nhiều người cho rằng nếu họ bỏ qua lỗi sai của nhân viên thì nhân viên sẽ cảm thấy hài lòng hơn. Tuy nhiên suy nghĩ này là sai lầm, hãy khen chê một cách tế nhị vào thời điểm phù hợp. Đừng ngại phê bình họ vì đây là cách để nhân viên nhận ra lỗi sai của mình và sửa chữa kịp thời. Nhân viên sẽ đánh giá cao cấp trên nếu họ được chỉ ra những sai sót họ mắc phải trong quá trình làm việc.
Thấu hiểu cấp dưới
Để gắn kết nhân viên, nhà lãnh đạo cần theo dõi quá trình làm việc của họ để nhận ra năng lực thật sự của họ. Bên cạnh đó, hiểu nhân viên còn là cách khai thác điểm mạnh, hỗ trợ nhân viên khắc phục điểm yếu của bản thân.
Tạo không khí vui vẻ trong môi trường làm việc
Hoạt động cung ứng nhân sự cho doanh nghiệp sẽ thành công hơn nếu nhà lãnh đạo biết cách tạo ra môi trường làm việc có không khí thoải mái. Dù cho cả nhóm đang có cuộc tranh luận gay gắt, chỉ cần một câu nói hài hước của cấp trên, nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái hơn. Ngoài ra, mối quan hệ giữa cấp trên và cấp dưới cũng sẽ được cải thiện tốt hơn.
Tạo sự công bằng giữa nhân viên
Công bằng là điều mà nhân viên tìm kiếm trong môi trường làm việc. Trong trường hợp bạn là nhà quản lý thì điều này cần được đặt lên hàng đầu, có nghĩa là không để việc cá nhân vào công việc chung của nhóm. Hãy dành thời gian lắng nghe ý kiến nhân viên, đánh giá một cách khách quan để xem xét những ý kiến này có hỗ trợ thực hiện mục tiêu chung của công ty hay không. Đây cũng là những điều mà doanh nghiệp đang tìm kiếm ở ứng viên cấp quản lý khi họ tìm đến headhunter để được hỗ trợ cung ứng nhân sự.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét