Cuộc chiến tuyển dụng nhân sự cao cấp giữa các doanh nghiệp

Tuyển dụng nhân sự cao cấp đang là nhu cầu cấp thiết của doanh nghiệp trong nước lẫn tập đoàn nước ngoài. Các công ty hiện cạnh tranh khá gay gắt để có thể thu hút được ứng viên quản lý theo yêu cầu doanh nghiệp đề ra.

Tăng lương để thu hút ứng viên

Báo cáo từ công ty nhân sự cho thấy ở nhiều lĩnh vực, vị trí cấp cao đang được săn đón với số lượng lớn. Lý do là vì nhiều doanh nghiệp FDI đầu tư vào Việt Nam, tạo ra cơ hội việc làm cho ứng cử viên tiềm năng. Bên cạnh đó, sự dịch chuyển nguồn lực cũng tạo điều kiện để các công ty startup ra đời, nhằm đáp ứng được nhu cầu phát triển của nền kinh tế. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nhu cầu tuyển dụng cao nhưng số lượng nguồn lực lại khá hạn chế.

Các công ty công nghệ được biết đến là sẵn sàng chi ra số tiền lớn để thu hút ứng cử viên. Thống kê từ headhunter vietnam cho thấy, vị trí cấp cao của một số lĩnh vực như tài chính, pháp lý, chuỗi cung ứng,...có thể nhận được mức lương cao hơn thị trường lên đến 35%.

Nhiều doanh nghiệp sẵn sàng chi trả mức lương cao khi tuyển dụng nhân sự cao cấp

Hệ lụy từ việc trả lương cao

Vì sự thiếu hụt nhân sự cấp cao, doanh nghiệp trong nước lẫn nước ngoài đã chấp nhận trả mức lương khá cao. Điều này dẫn đến tình trạng người lao động quá tự tin vào bản thân, yêu cầu mức lương cao hơn giá trị đem lại cho doanh nghiệp. Vì sự săn đón sôi nổi này, ứng viên sẽ khó chủ động học hỏi, e ngại khó khăn cũng như không lắng nghe ý kiến của những người khác.

Điều này tạo ra sức ép khi doanh nghiệp phải trả mức lương cao thì mới có thể tuyen nhan su cao cap thành công. Điều này cũng gây ra bất lợi cho công ty vừa và nhỏ vì họ sẽ không có đủ ngân sách cho hoạt động tìm nhà quản lý, khó cạnh tranh với doanh nghiệp khác trong tuyển dụng.

Tìm ra giải pháp để chấm dứt cuộc chiến tuyển dụng nhân sự cao cấp

Cuộc chiến về nguồn lực sẽ khó dừng lại nếu chưa giải quyết được nguồn gốc của vấn đề, đó là hoạt động đào tạo. Việc đào tạo không chỉ dành cho nhân sự ít kinh nghiệm mà còn hỗ trợ nhân sự cấp cao cơ hội học hỏi, nâng cao sự hiểu biết khi có sự thay đổi trong ngành.

Doanh nghiệp cần đẩy mạnh hoạt động đào tạo, lập kế hoạch đào tạo nguồn lực tiềm năng cho vị trí cấp quản lý trong tương lai. Hiện nay, nhà tuyển dụng không còn quá chú trọng vào việc ứng viên đã làm những gì mà xem trọng giá trị ứng cử viên mang lại cho công ty. Đây là yếu tố mà ứng viên nên chú trọng khi gia nhập thị trường việc làm.

Cuối cùng, headhunter vietnam cho biết, doanh nghiệp cần xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp, văn hóa công ty đặc trưng nhất có thể. Có nghĩa là tổ chức cần thực hiện những gì để tăng sự gắn kết nhân viên, các bộ phận, cũng như giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp.