Công ty cung ứng nhân sự: yếu tố nào khiến nhân viên gắn bó với doanh nghiệp

Theo công ty cung ứng nhân sự, nhiều nhân viên khi không hài lòng với công ty sẽ lựa chọn nghỉ việc. Số khác vẫn gắn bó với doanh nghiệp trong thời gian dài. Vậy đâu là yếu tố quyết định đến việc nhân viên gắn bó trong thời gian dài.

Chế độ đãi ngộ hấp dẫn

Có thể nói, chế độ đãi ngộ là vấn đề được nhiều ứng viên quan tâm khi ứng tuyển vào doanh nghiệp. Yếu tố này bao gồm tiền lương, tiền thưởng cũng như chính sách mà nhân viên sẽ nhận được khi làm việc tại công ty. Vì tính chất quan trọng của chế độ đãi ngộ mà doanh nghiệp nên đảm bảo việc trả lương xứng đáng với công việc mà họ đang làm.

Ngoài ra, chế độ đãi ngộ cũng còn gắn với tiêu chí đánh giá cụ thể. Chẳng hạn năng suất làm việc, kết quả công việc mà nhân viên đó đạt được. Điều này không chỉ đảm bảo tính công bằng mà còn khích lệ nhân viên làm việc.

Chế độ đãi ngộ là một trong những yếu tố giữ chân nhân viên

Cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp

Sau khi được headhunter cung ứng nhân sự, doanh nghiệp cần tiến hành đào tạo, nâng cao kỹ năng cho người lao động. Điều công ty cần làm đó là xem xét vị trí công việc cần kiến thức chuyên môn nào để tiến hành đào tạo nhân viên.

Sau khi đào tạo, hãy theo dõi quá trình làm việc của nhân viên và nếu nhân sự làm việc tốt hơn những gì bạn kỳ vọng, hãy cân nhắc khen thưởng như tăng lương hay thăng chức. Yếu tố này giúp nhân viên gắn bó với doanh nghiệp lâu hơn.

Cải thiện môi trường làm việc

Hầu hết người lao động đều chọn làm việc tạo môi trường tạo cho họ sự thoải mái và bảo vệ sức khỏe. Theo công ty cung ứng nhân sự, đây là nhu cầu mà bất kỳ ứng viên nào cũng tìm hiểu trước khi đưa ra quyết định có lựa chọn làm việc tại công ty hay không.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp nên xem xét đến khía cạnh mối quan hệ đối với đồng nghiệp. Mối quan hệ này gồm đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới. Nếu nhân viên trong công ty gắn bó, tạo tâm lý thoải mái với nhau, nhân viên sẽ giảm bớt áp lực khi làm việc. Do đó, các tổ chức không nên bỏ qua việc tạo sự gắn kết với nhân viên trong công ty.

Bên cạnh đó, headhunter chuyên cung ứng nhân sự cũng cho biết, nhà quản lý còn quan tâm đến hoạt động lãnh đạo của mình. Nên dành thời gian động viên và thúc đẩy nhân viên làm việc. Nếu có thể hãy lắng nghe ý kiến đóng góp và trước khi đưa ra quyết định nào đó ảnh hưởng đến lợi ích chung, hãy trao đổi với thành viên trong nhóm. Thực hiện được những điều này doanh nghiệp sẽ hạn chế được tình trạng biến động nhân sự trong công ty.