Theo công ty cung ứng nhân sự, để phát triển nguồn lực cho thị trường, cần xây dựng chương trình phát triển lao động cụ thể. Việc định hướng nguồn lực đến năm 2030 là yếu tố cần thiết để đảm bảo có thể cung ứng ứng viên ngay khi doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng.
Xác định chương trình phát triển nhân sự đến năm 2030
Việc tạo các chương trình là cách để tạo tiền đề cho việc phát triển thị trường lao động. Ngoài ra, đây cũng là cách để sử dụng hiệu quả nhân sự, nhằm đảm bảo có đủ nhân lực để thực hiện chuyển dịch cơ cấu lao động, kết nối doanh nghiệp với các quốc gia khác trên thế giới.
Mục tiêu hướng đến trong tương lai mà các doanh nghiệp đang tìm kiếm đó là tăng số lượng lao động có kỹ năng chuyên môn, tay nghề phù hợp với nhu cầu thị trường lao động. Ước tính vào năm 2025, số lượng nhân sự trải qua đào tạo chuyên môn chiếm 30% nhu cầu. Đến 2030 sẽ có 40% nguồn lực đảm bảo yêu cầu mà doanh nghiệp đưa ra để headhunter có thể cung ứng nhân sự cho công ty.
Cần xây dựng chương trình phát triển nhân sự định hướng 2030 |
Để đạt mục tiêu đã đề ra, cần thực hiện chương trình gồm hoàn thiện thể chế lao động, xây dựng định hướng phát triển thị trường lao động theo hướng hiện đại, ứng viên có đủ kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế để đáp ứng yêu cầu công việc. Ngoài ra, việc định hướng nguồn lực còn là cách để kết nối thị trường lao động trong và ngoài nước, nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức và đảm bảo nguồn cung cho thị trường.
Bên cạnh đó, để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cũng như giải quyết bài toán nguồn lực của doanh nghiệp, cần có chiến lược phát triển nhân sự cụ thể. Theo công ty cung ứng nhân sự, cách làm này đó là doanh nghiệp và trường học sẽ hợp tác để đào tạo nhóm ứng viên tiềm năng cho thị trường lao động.
Ngoài ra, để xây dựng nguồn lực định hướng phát triển giai đoạn 2030, cần phổ biến cho người lao động kiến thức về pháp luật lao động, quan hệ giữa doanh nghiệp với nhân sự trong công ty. Bên cạnh đó, để đảm bảo lợi ích của mình, mỗi nhân sự cần nắm rõ các quy định về luật lao động khi gia nhập thị trường việc làm.
Cuối cùng, để việc cung ứng nhân sự diễn ra dễ dàng hơn, headhunter sẽ nắm rõ các quy định về việc ký kết hợp đồng của doanh nghiệp với người lao động. Ngoài ra, hiểu các chế độ phúc lợi doanh nghiệp dành cho nhân viên còn giúp headhunter dự báo ứng viên có cơ hội nhận việc hay không.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét