Khi công ty cung cấp nhân sự tìm kiếm ứng viên, họ thường sẽ nghiên cứu kỹ yêu cầu doanh nghiệp đưa ra cũng như xây dựng chiến lược tuyển dụng phù hợp. Vậy ngoài những điều trên, đâu là bí quyết giúp headhunter tìm ứng viên cấp cao thành công?
Xem xét lại yêu cầu tuyển dụng
Bước đầu tiên trong quy trình tuyển chọn ứng viên đó là xác định mục tiêu của hoạt động tuyển dụng. Hãy trả lời câu hỏi doanh nghiệp tìm nhân sự cho vị trí công việc gì, những yêu cầu nào đối với ứng cử viên cho vị trí đó. Lưu ý là nếu công ty cần tuyển cấp cao, hãy đánh giá có nhân viên nào trong công ty phù hợp hay không. Nếu chưa có thì hãy tìm đến giải pháp thuê headhunter hỗ trợ tuyển dụng.
Bên cạnh đó, khi xem yêu cầu tuyển dụng, headhunter sẽ đưa ra dự báo khối lượng công việc trong tương lai để đưa ra đánh giá về nguồn lực cho công ty. Điều này giúp tổ chức tránh lãng phí ngân sách về nhân sự.
 |
| Đâu là bí quyết tuyển dụng thành công từ headhunter |
Công ty cung ứng nhân sự còn cho biết, khi headhunter tuyển dụng, họ cần biết doanh nghiệp có cần tuyển gấp hay không. Tuyển gấp là sai lầm trong quá trình tìm ứng viên vì nếu không có chiến lược phù hợp, doanh nghiệp sẽ mất thêm một khoản phí nếu tuyển sai người.
Ngoài ra, tuyển dụng cũng cần trải qua một khoản thời gian để chắc chắn ứng viên doanh nghiệp đang tìm là người phù hợp. Đối với vị trí nhân viên thông thường, thời gian tìm nhân sự mới thường dao động 1 hoặc 2 tháng. Tuy nhiên, khi tuyển dụng cấp cao, thời gian có thể từ 6 tháng đến hơn 1 năm vì nguồn cung cấp cao khá hạn chế, chưa thể đáp ứng nhu cầu tuyển ứng viên ngay lập tức.
Đánh giá các yêu cầu và tiêu chí dành cho ứng viên
Để công ty cung cấp nhân sự có thể tìm được ứng cử viên theo yêu cầu, doanh nghiệp nên đưa ra những tiêu chí cần tìm kiếm ở ứng viên cho vị trí trống. Bên cạnh đó, cần phân biệt yếu tố nào ứng viên cần có và đâu là yếu tố trở thành điểm cộng nếu ứng tuyển.
Chẳng hạn một số yêu cầu bắt buộc đó là về trình độ chuyên môn, số năm kinh nghiệm, kỹ năng mềm,...Và các tiêu chí ưu tiên có thể kể đến đó là khả năng sáng tạo, tự học hỏi, vốn ngoại ngữ,...
Xây dựng bản mô tả công việc chi tiết và chọn kênh tuyển dụng
Trước khi thực hiện tuyển dụng, hãy xem xét là những yêu cầu chuyên môn của công việc và liệt kê chi tiết nhất có thể. Những thông tin này sẽ là cơ sở để đưa ra bản mô tả công việc dành cho ứng viên.
Cuối cùng, để tuyển dụng hiệu quả, công ty cung ứng nhân sự sẽ dựa trên vị trí và lựa chọn kênh tuyển dụng. Chẳng hạn, nếu tuyển cấp bậc nhân viên, headhunter có thể đăng tin lên các trang web tìm ứng viên miễn phí, mạng xã hội như Facebook,...Còn trong trường hợp tuyển dụng cấp cao, headhunter sẽ tìm kiếm dữ liệu ứng viên mình đang sở hữu hoặc đăng tuyển dụng trên LinkedIn để săn đón nhân tài.
Xem thêm: Công ty cung ứng nhân sự: cần xây dựng và định hướng nguồn lực đến năm 2030
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét