Đưa ra KPI tuyển dụng nhân sự cao cấp cũng như đo lường kết quả tìm ứng viên là cách tối ưu hóa quy trình tuyển dụng của doanh nghiệp. Vậy hoạt động tuyển chọn ứng viên sẽ áp dụng KPI như thế nào.
KPI trong hoạt động tuyển dụng nhân sự cao cấp
Chi phí cho mỗi CV ứng viên
Tiêu chí này đo lường số tiền cần trả cho mỗi hồ sơ ứng viên. KPI được tính dựa trên tổng chi phí bỏ ra (bao gồm quảng cáo, đăng tin tuyển dụng,...) chia số lượng hồ sơ ứng viên phù hợp. Chỉ tiêu này còn cho thấy chất lượng ứng viên cũng như cho doanh nghiệp biết được đây có phải thời điểm thích hợp để thực hiện tìm kiếm nhân sự mới hay không.
Các doanh nghiệp khi đăng tin tuyển dụng trong thời gian từ 1 đến 2 tuần hay 1 tháng sẽ tốn chi phí lên hàng triệu đồng. Nhưng kết quả cuối cùng thu về chỉ là một số ít CV phù hợp. Điều này khiến doanh nghiệp mất nhiều chi phí nhưng không đạt được mục tiêu tìm kiếm ứng viên. Nhiều công ty cho rằng, họ gặp khó khăn khi tuyển dụng, đặc biệt là tuyển dụng nhân sự cấp cao và đang tìm kiếm giải pháp thay thế.
KPI tuyển dụng nhân sự cao cấp |
Tỷ lệ tuyển dụng thành công trên CV
Một KPI khác trong hoạt động tuyển dụng đó là tỷ lệ tuyển thành công. Con số này cho thấy chất lượng của CV gửi về có tốt hay không. Nhưng thực tế cho thấy, họ nhận được số hồ sơ không phù hợp khá nhiều, điều này gây mất thời gian trong hoạt động sàng lọc CV.
Thời gian tuyển dụng trung bình
Con số này đo lường thời gian doanh nghiệp sẽ đánh đổi để tìm được ứng viên phù hợp. Thời gian tuyển dụng có thể là một trong những KPI khá khó khăn với bộ phận nhân sự. Chỉ số này càng trở thành gánh nặng khi doanh nghiệp cần tuyển dụng nhân sự cao cấp trong thời gian ngắn, nhưng thực tế lượng cung nhân lực lại không có.
Trung bình thời gian để tuyển nhà quản lý sẽ kéo dài từ 6 tháng đến 1 năm, thậm chí dài hơn tùy thuộc vào từng ngành nghề. Vì vấn đề này mà nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc săn đón nhân tài để kịp thực hiện chiến lược kinh doanh của công ty. Do đó, họ thường tìm đến headhunter để nhận sự hỗ trợ.
Chi phí trung bình cho hoạt động tuyển dụng nhân sự mới
KPI đo lường hoạt động tuyển dụng nhân sự cấp cao không thể bỏ qua đó là chi phí bình quân. Chỉ tiêu này được tính bằng ngân sách tuyển dụng (bao gồm lương nhân viên) chia cho số nhân viên mới gia nhập công ty. Nhà quản trị cần nắm rõ thông tin này để biết được nên phân bổ ngân sách như thế nào là hợp lý và có kế hoạch tuyển dụng hiệu quả hơn.
Doanh nghiệp sẽ mất nhiều chi phí tuyển dụng nếu thời gian dành cho hoạt động này càng dài. Vì thế, nhiều công ty sẽ tìm đến sự hỗ trợ của bên thứ 3, hay còn lại là headhunter để được cung cấp giải pháp về bài toán nguồn lực.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét