Headhunter vietnam sau khi cung cấp nhân sự cho doanh nghiệp cũng khá quan tâm đến vấn đề ứng viên hội nhập với nhân viên. Hỗ trợ nhân viên nhanh chóng làm quen với môi trường và đồng nghiệp giúp nhân sự mới bắt đầu công việc dễ dàng hơn.
Cá nhân hóa chương trình hội nhập nhân sự
Mỗi nhân viên mới sẽ có cách tiếp nhận thông tin khác nhau. Nếu chỉ sử dụng một cách truyền đạt thông tin theo khuôn mẫu nhất định, bạn sẽ khiến nhân viên dễ chán nản và khó thu hút sự chú ý của họ. Do đó, cá nhân hóa là điều cần thiết để truyền tải thông tin đến nhân sự theo cách họ có thể tiếp thu. Nói cách khác, cá nhân hóa là việc làm cho chương trình đào tạo phù hợp với từng đối tượng cụ thể.
Hãy truyền tải thông tin theo tính cách của nhân sự để việc đưa thông tin hướng dẫn công việc một cách đơn giản, dễ hiểu nhất. Để thực hiện điều này, có thể sắp xếp một buổi gặp gỡ trước ngày đầu làm việc và giới thiệu các thông tin cần thiết.
 |
| Headhunter vietnam chia sẻ cách hội nhập nhân viên mới |
Khuyến khích nhân viên đặt câu hỏi
Đặt câu hỏi sẽ khiến ứng viên có lợi thế hơn khi tìm việc so với nhóm lao động trên thị trường vietnam human resources. Nhân viên đào tạo sẽ là người chịu trách nhiệm hỗ trợ nhân sự giải đáp các thắc mắc, tránh sai sót trong công việc. Do đó, hãy khuyến khích nhân viên đặt câu hỏi, vì đôi khi bạn sẽ nghe được những ý tưởng sáng tạo từ nhân viên mới.
Xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân sự mới
Khi cá nhân hóa thông tin truyền tải cho nhân viên mới, không quên xây dựng chương trình thăng tiến cho nhân viên. Thực hiện đào tạo, tạo cơ hội cho nhân sự học hỏi, nâng cao kiến thức bản thân sẽ tăng sự gắn bó với công ty hơn.
Để thực hiện điều này, headhunter vietnam cho biết, hãy tạo một mẫu chung về hoạt động đào tạo. Sau đó dựa trên mẫu có sẵn, hãy đánh giá năng lực của nhân viên và xem xét họ đang cần học hỏi thêm điều gì để hoàn thành công việc tốt hơn.
Giao nhiệm vụ đào tạo nhân sự mới cho nhân viên làm việc lâu năm
Để việc đào tạo, hội nhập nhân sự có hiệu quả, hãy đề nghị nhân sự có thâm niên làm việc hỗ trợ hoạt động đào tạo nhân viên mới. Đây là người sẽ kết nối nhân viên mới với nhân viên khác trong công ty. Lý do lựa chọn nhân sự có thâm niên là do họ đã có kinh nghiệm trong việc hỗ trợ nhân viên mới tiếp nhận công việc.
Tuyển dụng ứng viên phù hợp từ vietnam human resources đã khó, hội nhập và đào tạo nhân sự lại khó hơn. Do đó, cần xây dựng chương trình hội nhập phù hợp để nhân sự nhanh chóng làm quen với công việc hơn. Ngoài ra, tạo điều kiện cho nhân viên học hỏi, nâng cao kiến thức của bản thân cũng là cách để giữ chân nhân viên trong thời gian dài.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét