Headhunter vietnam cho biết, ngoài kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm cũng là một trong các yếu tố quan trọng trong việc đánh giá ứng viên. Vậy các nhà tuyển dụng thường nhận xét kỹ năng mềm của ứng cử viên như thế nào?
Gợi ý một số cách đánh giá kỹ năng mềm của ứng cử viên
Yêu cầu ứng viên tự đánh giá
Khi gặp mặt và trao đổi các thông tin với ứng viên, nhà tuyển dụng có thể yêu cầu ứng cử viên kể tên những kỹ năng cần thiết mà họ nghĩ sẽ hỗ trợ trong việc hoàn thành công việc. Sau đó, bộ phận tuyển dụng sẽ đánh giá theo thang điểm, từ đó biết được kỹ năng nào là vượt trội, phù hợp với công việc. Nếu ứng viên chưa thể đưa ra thông tin kỹ năng nào là phù hợp để giải quyết công việc, hãy xem xét lại bản thân có phù hợp với lĩnh vực nghề nghiệp đang theo đuổi hay không.
 |
| Headhunter vietnam thường đánh giá kỹ năng ứng viên thế nào |
Đặt câu hỏi hành vi và lắng nghe ứng viên
Một trong những cách đánh giá hành vi người lao động trong nhóm vietnam human resources đó là đưa ra câu hỏi liên quan đến hành vi. Những thông tin này sẽ tập trung vào việc khai thác trải nghiệm thực tế trong công việc của ứng viên. Nhà tuyển dụng có thể biết được ứng viên có khả năng giao tiếp tốt hay có thể chịu áp lực tốt trong công việc không. Một số câu hỏi có thể đặt ra:
Bạn ứng xử thế nào khi gặp vấn đề với cấp trên?
Làm thế nào khi các thành viên trong nhóm thường xuyên tranh cãi và khó hợp tác tốt?
Kể tên lỗi sai đã gặp trong công việc và bài học rút ra từ sai lầm đó
Làm thế nào để dung hòa lợi ích của khách hàng và doanh nghiệp?
Đưa ra câu hỏi tình huống
Theo headhunter vietnam, câu hỏi tình huống được đặt ra nhằm tìm hiểu cách ứng viên giải quyết vấn đề khó khăn trong công việc, trong cuộc sống như thế nào. Câu hỏi kinh nghiệm sẽ dựa trên vấn đề giả định để đánh giá kinh nghiệm, kiến thức của ứng cử viên.
Chẳng hạn, bộ phận tuyển dụng có thể hỏi ứng viên họ xử lý như thế nào khi gặp đồng nghiệp, cấp trên có quan điểm trái ngược với bạn. Nếu thể hiện quan điểm họ không sẵn sàng lắng nghe hay thay đổi để hòa hợp, ứng viên đó sẽ khó hòa hợp với công ty.
Đưa ra bảng điểm đánh giá
Cuối cùng để có đánh giá toàn diện hơn về kỹ năng mềm của vietnam human resources hiện nay, nhà tuyển dụng có thể sử dụng bài kiểm tra dưới dạng trắc nghiệm và gửi cho ứng viên thực hiện. Cách làm này sẽ hỗ trợ nhiều trong quy trình tuyển dụng, giúp việc đánh giá ứng cử viên linh hoạt hơn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét