Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, quản lý nhân viên là hiệu quả giúp doanh nghiệp biết được hiệu suất làm việc cũng như kịp thời nhận ra thời điểm công việc chưa có kết quả tốt. Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp chưa chú trọng vấn đề này và gặp sai lầm khi quản lý nhân sự.
5 sai lầm khi quản lý nhân viên doanh nghiệp nên tránh
Không đưa ra phản hồi kịp thời
Trong quá trình làm việc, phản hồi là cách để nhân viên kịp sửa đổi những điều mình chưa làm tốt. Theo khảo sát, thiếu phản hồi là sai lầm mà nhiều lãnh đạo hiện đang gặp phải. Vì khi không góp ý kịp thời, bạn đã vô tình lấy đi cơ hội cải thiện năng suất làm việc của nhân viên đó.
Không dành thời gian cho nhân viên
Khi trở thành nhà quản lý, bạn sẽ dễ cuốn theo công việc và không còn dành nhiều thời gian cùng nhân viên của mình. Nếu không kịp thời có mặt để hỗ trợ nhân viên trong công việc, bạn sẽ không biết được cấp dưới đang cần hỗ trợ gì. Đây là sai lầm mà dich vu tuyen dung nhan su khuyên nhà quản lý không nên mắc phải.
 |
| Không dành thời gian cho nhân viên của mình là cách quản lý khá sai lầm hiện nay |
Thân thiện quá mức
Đa phần nhà lãnh đạo đều muốn thể hiện sự thân thiện của mình trong đội nhóm để nhân viên cảm thấy thoải mái khi làm việc. Tuy nhiên sẽ có lúc bạn cần đưa ra quyết định quan trọng và nếu thân thiện quá mức bạn sẽ khó quyết định tốt.
Tuy nhiên điều này không có nghĩa là không giao tiếp. Hãy giữ khoảng cách và cho nhân viên thấy rằng bạn là cấp trên của họ.
Tuyển dụng không theo kế hoạch
Dịch vụ tuyển dụng nhân sự thống kê rằng một trong những sai lầm mà nhà quản lý thường gặp đó là tìm ứng viên không theo kế hoạch đã đặt ra. Tuyển dụng gấp sẽ dẫn đến tình trạng tuyển dụng sai người. Chẳng hạn năng suất làm việc không tốt như kỳ vọng hay không có tinh thần làm việc nhóm. Khi công việc không đúng như những gì đã đặt ra sẽ ảnh hưởng lớn cả nhóm. Do đó để tránh xảy ra sai lầm này, nhà quản lý cần học cách tuyển dụng hay đánh giá khắt khe hơn để đảm bảo chất lượng ứng viên.
Không giao việc phù hợp
Người quản lý cho rằng họ có thể thực hiện công việc một cách tốt nhất và không giao việc cho cấp dưới của mình. Điều này khiến họ cảm thấy quá tải và cấp dưới sẽ cảm thấy chán nản khi không được tin tưởng để đảm nhiệm công việc nào đó.
Do đó, để không mất nhiều công sức để giải quyết vấn đề công việc, hãy học cách tin tưởng cấp dưới. Giao cho họ những công việc đơn giản nhất và theo dõi, góp ý nếu có xảy ra sai sót. Dich vu tuyen dung nhan su cho rằng khi thực hiện được điều này, bạn sẽ có thời gian để tập trung vào việc quản lý nhóm chung, có cái nhìn bao quát về các vấn đề hơn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét