Trong thời đại công nghệ lên ngôi, việc tìm kiếm ứng viên hay tuyển nhân sự cao cấp dường như trở thành thách thức lớn của các doanh nghiệp. Làm thế nào để công ty vừa và nhỏ có thể cạnh tranh với các tập đoàn trong việc thu hút nhân tài vẫn là bài toán khó.
Áp dụng chính sách phù hợp để tuyển nhân sự cao cấp thành công
Tạo cơ hội học hỏi cao
Thực trạng hiện nay cho thấy ít có doanh nghiệp tạo cơ hội làm việc tốt hơn các tập đoàn đa quốc gia. Vì thế trong cuộc cạnh tranh về việc làm, nguồn lực, doanh nghiệp nên hiểu đâu là điều mà ứng viên đang tìm kiếm hay kỳ vọng đối với công việc, tổ chức.
Theo khảo sát, phạm vi công việc hay vai trò của nhân viên trong tập đoàn đa quốc gia thường cố định, mỗi nhân sự sẽ đóng góp một phần nhỏ trong sự phát triển lớn của doanh nghiệp. Đối với công ty vừa và nhỏ, nhân viên có nhiều cơ hội tiếp xúc với những vị trí khác nhau trong công việc, có thể đóng góp lớn vào thành công của tổ chức.
Một cuộc khảo sát ứng viên trong kỳ tuyển dụng cấp cao, họ cho rằng mặc dù nắm giữ vị trí cấp quản lý nhưng họ vẫn học hỏi không ngừng để hoàn thành công việc một cách tốt nhất. Vì thế khi ứng tuyển vào công ty, họ kỳ vọng sẽ có cơ hội tiếp xúc và học hỏi những điều mới.
 |
| Cần lập chiến lược cụ thể khi tuyển nhân sự cao cấp |
Sáng tạo khi tuyển dụng
Cá nhân hóa là chiến lược giúp bạn khác biệt với những doanh nghiệp khác. Do đó nếu bạn muốn thu hút, tạo ấn tượng với ứng viên tiềm năng, hãy tìm hiểu về họ và định hướng giao tiếp một cách phù hợp. Chẳng hạn nhà tuyển dụng có thể kết nối thông qua email, mạng xã hội để tăng tương tác. Khi đã quan tâm đến mức độ phù hợp, hãy giới thiệu công việc để họ cân nhắc có nên trở thành đồng nghiệp của bạn hay không.
Sử dụng công nghệ
Một trong những chiến lược tuyen nhan su cao cap thành công đó là không bỏ qua công nghệ. Sử dụng big data hay thuật toán đem lại lợi thế cao trong hoạt động tuyển dụng trên thị trường đầy tính cạnh tranh.
Tuy nhiên vấn đề này lại không được công ty vừa và nhỏ hay startup chú trọng. Tuy nhiên hiện nay đã có những bảng phân tích cùng với công cụ để đơn giản hóa quy trình đánh giá ứng viên. Ngoài ra, sử dụng công nghệ trong nhân sự cũng là cách để doanh nghiệp kiểm soát được nguồn lực, giảm tình trạng nghỉ việc.
Xây dựng văn hóa phù hợp
Văn hóa vẫn là yếu tố quan trọng trong hoạt động tuyển dụng cấp nhân viên, tuyển dụng nhân sự cao cấp. Để thành công khi tuyển chọn, ngoài các yêu cầu đặt ra, doanh nghiệp nên thể hiện những đặc điểm riêng về văn hóa của công ty để thu hút ứng viên tiềm năng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét