Cung ứng nhân sự là vấn đề không chỉ của riêng doanh nghiệp mà còn với headhunter. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến hoạt động tuyển dụng mà còn là việc quản lý nhân viên hiệu quả.
Lực lượng lao động trẻ ngày càng tăng
Đây là yếu tố thú vị vì đội ngũ lao động ngoài thị trường hiện nay chủ yếu là gen X, gen Y (Millennials) và đang bùng nổ thế hệ gen Z. Điều này cho thấy lực lượng lao động có xu hướng trẻ hóa, năng động và ưu tiên các giá trị sẽ nhận được khi gia nhập vào môi trường việc làm. Có thể thấy Millennials hay thế hệ Z đều ưu tiên việc cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Có đến 60% gen Z muốn tăng sự tăng tác với nhà quản lý thông qua các cuộc trao đổi theo định kỳ.
Tình hình cung ứng nhân sự của các thế hệ hiện nay |
Đặt vai trò của khách hàng khi giải quyết công việc
Nhân viên ngày nay đều có nhu cầu tìm kiếm trải nghiệm mới ở môi trường công sở. Khi giải quyết công việc, để đạt hiệu quả cao hơn, nhân viên thường đặt bản thân vào vai trò của khách hàng để hiểu về nhu cầu, tâm lý cũng như kỳ vọng của họ (theo cong ty cung ung nhan su). Một số nhóm nhân viên có thể chọn cách khảo sát để hiểu hơn về tâm lý, từ đó sẽ đưa ra cách giải quyết một cách tốt nhất.
Thu hút và gắn kết nhân viên là việc không thể thiếu
Xu hướng và thách thức trong việc quản lý nhân sự đó là tạo ra tập thể gắn kết. Theo thống kê, có hơn 80% nhân viên cho biết họ không cảm nhận được gắn bó với công việc hay công ty. Do đó khi xây dựng văn hóa doanh nghiệp, hãy cân nhắc yếu tố gắn kết nguồn nhân lực.
Không bỏ qua yếu tố phúc lợi
Theo nghiên cứu của công ty cung ứng nhân sự, chỉ có khoảng ⅓ tổ chức chú trọng đến chế độ phúc lợi dành cho nhân viên. Do đó trong tương lai, việc điều chỉnh mức lương, khoản thưởng là điều quan trọng trong việc giữ chân hay thu hút người lao động.
Sử dụng Data-Driven để quản lý nhân sự
Bộ phận nhân sự xử lý khá nhiều dữ liệu của nhân viên và thường xảy ra các sai sót không mong muốn. Do đó, việc tích hợp các thông tin vào phần mềm là điều cần thiết, đặc biệt là khi công nghệ đã bắt đầu phát triển. Những dữ liệu này còn giúp công ty phân tích nguồn lực, biết được khi nào nên thực hiện chương trình đào tạo để nâng cao năng lực cho nhân viên.
Ứng dụng Blockchain để tăng bảo mật
Những thông tin như tuyển dụng hay cung cấp nhân sự cần được bảo mật để đảm bảo nguồn lực không bị đối thủ chú ý. Blockchain chính là yếu tố để hỗ trợ doanh nghiệp vấn đề này. Sử dụng công nghệ Blockchain mang lại lợi ích cho các nhóm trong việc giải quyết công việc hay xác minh thông tin ứng viên. Ngoài ra việc quản lý nhân sự với Blockchain sẽ có tính khách quan hơn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét