Thông thường khi tuyển nhân sự cấp cao, các doanh nghiệp sẽ ưu tiên nam hơn là nữ giới. Tuy nhiên theo nghiên cứu, nữ giới cũng có khả năng lãnh đạo, giải quyết vấn đề tốt không thua kém phái nam.
Tiềm năng của nữ giới khi trở thành lãnh đạo
Theo thống kê, phụ nữ được đánh giá cao hơn khi đáp ứng được các tiêu chí về năng lực lãnh đạo. Khi đánh giá một cách tổng quan hoặc từng tiêu chí cụ thể, nữ giới chiếm ưu thế hơn trong việc thích ứng với môi trường làm việc, vị trí công việc mới. Tuy nhiên thực tế hiện nay cho thấy số lượng nhà lãnh đạo là phái nữ chiếm số lượng khá ít.
Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến sự khan hiếm nhân sự cấp cao là nữ. Trong đó yếu tố văn hóa là điều khiến cho cơ hội của nhóm ứng viên này hẹp lại. Nhiều người cho rằng trong quá trình cân nhắc thăng chức, yếu tố thiên vị cũng là điều có thể xảy ra.
Nhiều doanh nghiệp tuyển dụng nhân sự cao cấp thường gặp khó khăn có thể là do họ quá chú trọng vào giới tính khi sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn. Thực tế yếu tố nào không ảnh hưởng đến hiệu suất công việc, thực tế nữ giới còn có thể làm việc tốt hơn trong những lĩnh vực như hành chính, luật,...
Nữ giới có thể trở thành ứng viên tiềm năng trong đợt tuyển nhân sự cấp cao |
Vì những lý do này mà nữ giới ít có khả năng tìm công việc mới trong khi họ hoàn toàn đáp ứng được các yêu về kinh nghiệm, trình độ, bằng cấp. Một cuộc so sánh sơ bộ cho thấy rằng, phái nam thường có xu hướng cho rằng bản thân đã đủ khả năng để đảm nhận công việc. Trong đó nữ giới luôn trong tâm lý học hỏi không ngừng để nâng cao kiến thức.
Xu hướng tuyển dụng cấp cao cũng có sự thay đổi dựa trên mức độ tự tin của ứng viên. Nhiều ứng viên nữ thiếu tự tin trong buổi phỏng vấn vì nghĩ rằng không bằng đối thủ. Do đó, cách đánh giá của nhà tuyển dụng, headhunter cũng sẽ bắt đầu thay đổi cho dù bạn là ứng viên giỏi nhất trong đợt tuyển chọn đó.
Để thay đổi những vấn đề nay, nhà lãnh đạo cần thay đổi cách nhìn và nghĩ đến trường hợp nếu thăng chức cho nữ thì họ sẽ nhận được gì. Sự thiên vị có thể dẫn đến quyết định sai lầm và doanh nghiệp có thể sẽ không đạt được năng suất tốt nhất. Do đó, các tổ chức nên đưa ra quyết định một cách nghiêm túc để đảm bảo hoạt động của công ty diễn ra đúng như kế hoạch.
Để tuyen nhan su cao cap thành công, điều quan trọng là đánh giá năng lực cũng như cống hiến của họ. Bên cạnh đó, để khai thác tiềm năng, năng lực của ứng cử viên giỏi, nhà lãnh đạo có thể xây dựng hoặc cung cấp cho họ chương trình đào tạo thích hợp, đáp ứng các yêu cầu của việc thăng chức.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét