Theo cong ty cung ung nhan su, khác biệt giữa các thế hệ là nguyên nhân dẫn đến những sự việc không mong muốn tại công ty. Thế hệ trước cho rằng những việc họ làm là đúng, trong khi nhân sự trẻ cho biết ý kiến đóng góp của họ chưa được tiếp nhận.
Làm thế nào để xóa bỏ khoảng cách giữa các thế hệ
Nhà quản lý hiện nay là những người thuộc thế hệ từ 7X đến 9X. Tùy vào quy mô doanh nghiệp mà đội ngũ cấp cao sẽ trẻ hơn. Khi nhân sự trẻ bắt đầu tham gia vào lực lượng lao động, suy nghĩ và cách thức làm việc cũng có sự khác biệt nhiều hơn. Do đó nhà quản trị cần vượt qua định kiến cá nhân để tạo môi trường làm việc dung hòa đa dạng thế hệ nhân viên.
Để làm được điều này thì đầu tiên cần tạo cơ hội để gắn kết đội ngũ nhân sự. Nếu không có sự tác động của cấp lãnh đạo thì nhân viên sẽ không thể hợp tác tốt, hòa đồng với đồng nghiệp. Công ty cung cấp nhân sự đã khảo sát tình hình thực tế ở một số doanh nghiệp, kết quả là nhiều nhân viên có kinh nghiệm không sẵn lòng tìm nhân viên trẻ giúp đỡ.
Gắn kết nhân viên là điều mà doanh nghiệp cần quan tâm |
Hỗ trợ phát triển sự nghiệp cho thế hệ trẻ là điều cần thiết
Việc hỗ trợ, chia sẻ kinh nghiệm không chỉ giúp nhân sự trẻ có thêm kiến thức, cách giải quyết công việc mà còn tạo cơ hội giao tiếp giữa các thế hệ. Không chỉ người trẻ có thể học hỏi những điều mới mà nhân sự 7X, 8X còn được cập nhật thêm những thông tin liên quan đến công nghệ, sự thay đổi của môi trường xung quanh. Ngoài ra, việc dẫn dắt thế hệ trẻ còn giúp nhân sự cấp cao rèn luyện khả năng lãnh đạo của mình.
Xây dựng lại văn hóa doanh nghiệp
Yếu tố văn hóa là điều quan trọng trong hoạt động tuyển dụng hay cung cấp nhân sự. Trong đó doanh nghiệp có thể hình thành các nhóm nhỏ mà các thành viên trong đó có đa dạng thế hệ. Đây cũng là cách để chia sẻ quan điểm, suy nghĩ và kéo gần khoảng cách với các nhân viên. Làm được điều này thì giữa các nhân sự sẽ dễ dàng hiểu nhau hơn trong quá trình làm việc với nhau.
Ngoài ra, tổ chức các chuyến đi chơi cũng như buổi tiệc sinh nhật cũng là cách để tạo nét riêng cho doanh nghiệp. Nhân viên cũng sẽ có thiện cảm hơn khi cấp lãnh đạo nỗ lực tạo nên sự gắn kết trong công ty.
Xóa bỏ khoảng cách giữa cách thế hệ là điều cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp (theo công ty cung ứng nhân sự). Để làm được điều này thì họ hiểu được sự cách biệt cũng như có kế hoạch gắn kết nhân viên cụ thể. Từ đó môi trường làm việc sẽ lý tưởng hơn, năng suất làm việc cũng sẽ trở nên hiệu quả hơn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét