Thứ Năm, 19 tháng 11, 2020

Cần chuẩn bị gì khi tuyển dụng nhân sự cao cấp trong năm 2021

Làm thế nào để tuyển dụng nhân sự cao cấp không gặp khó khăn là điều mà nhiều doanh nghiệp chưa biết. Điều đầu tiên cần làm là chuẩn bị và lên chiến lược tuyển chọn phù hợp trước khi bước vào năm 2021.

Kinh tế Việt Nam 2020

Đại dịch xuất hiện tạo ra những thách thức cho nền kinh tế Việt Nam. Nhờ vào việc kiểm soát chặt chẽ mà kinh tế Việt vẫn có sự tăng trưởng. Theo ghi nhận, GDP trong năm 2020 đạt mức tăng trưởng 3%, kỳ vọng trong 10 năm tiếp theo, Việt Nam sẽ tăng trưởng GDP lên đến 10%.

Có thể nói, kinh tế nước nhà đang có lợi thế hơn so với quốc gia khác. Điều này hứa hẹn đây sẽ là thị trường đầu tư đầy tiềm năng của nước ngoài. Khi dịch chuyển dòng vốn FDI, lĩnh vực sản xuất, bất động sản là một trong những ngành thu hút được nhiều vốn nhất.

Thị trường nhân lực năm 2021

Mặc dù hoạt động tuyển dụng đã có sự sôi nổi trở lại nhưng một số công ty vẫn chưa tuyển nhiều ứng viên mà để ngân sách cho hoạt động tuyển dụng nhân sự cấp cao. Nhiều doanh nghiệp cho rằng họ đang đối mặt với chính sách tăng lương cho nhân viên. Có gần 40% công ty không thực hiện tăng lương trong năm 2020 và khoảng 3% sẽ tạm ngưng hoạt động này cho đến hết quý 1/2021.

Làm thế nào để tuyển dụng nhân sự cao cấp thành công trong năm 2021
Làm thế nào để tuyển dụng nhân sự cao cấp thành công trong năm 2021

Theo khảo sát, việc duy trì tinh thần nhân viên sau đại dịch cũng là thách thức mà nhiều doanh nghiệp đang đối mặt. Tại nhiều công ty, đội ngũ nhân sự có dấu hiệu không còn tinh thần làm việc, cũng như luôn cảm thấy áp lực trước công việc.

Theo headhunter vietnam, để giải quyết tình trạng này, doanh nghiệp nên thông báo cho ứng viên biết tình hình hiện tại và đưa ra kế hoạch giải quyết. Ví dụ thay vì tuyển mới thì công ty khuyến khích nhân viên nghỉ phép hoặc làm việc bán thời gian để chia sẻ khó khăn tài chính với doanh nghiệp.

Chuẩn bị gì cho kế hoạch nhân sự cấp cao năm 2021

Đầu tiên là kế hoạch tài chính, ứng viên cấp quản lý sẽ yêu cầu một mức lương khá cao. Do đó để chắc chắn không mất khoản lương lớn cho nhân sự chưa phù hợp thì hãy vạch ra kế hoạch tài chính cũng như tiêu chuẩn đánh giá cụ thể.

Dự báo xu hướng về thị trường lao động cũng như khoản lương, thưởng cũng là cách để doanh nghiệp không gặp biến động lớn về nhân sự cấp cao. Headhunting in vietnam cho rằng quản lý ngân sách tốt, thu chi hợp lý cũng là yếu tố cần nhắc đến khi lập kế hoạch về đội ngũ nhân sự.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...