Công ty cung ứng nhân sự chỉ ra cách tuyển dụng hiệu quả dịp cuối năm

Theo thống kê của công ty cung ứng nhân sự, cuối năm là thời điểm nhu cầu tuyển dụng giảm, doanh nghiệp chỉ tuyển những vị trí thật sự cần thiết. Tuy nhiên việc tuyển chọn dường như cũng chưa đem lại hiệu quả cao cho công ty.

Cách tuyển dụng nhân sự hiệu quả giai đoạn cuối năm

Đưa ra mức thưởng phù hợp

Trong tình huống này nhà tuyển dụng nên đưa ra giải pháp là cung cấp khoản thưởng để thuyết phục ứng viên gia nhập vào doanh nghiệp. Khoản này được xem là một sự chia sẻ, đền bù về việc ứng viên bỏ qua tiền thưởng ở công ty cũ để lựa chọn doanh nghiệp của bạn vào mùa cuối năm.

Không có quy định nào về vấn đề này và hoàn toàn đến từ sự thỏa thuận giữa người lao động và doanh nghiệp. Số tiền này có thể dao động từ 5% đến 10% trên mức lương 1 năm của ứng viên hoặc một con số cụ thể nào đó.

Công ty cung ứng nhân sự chia sẻ cách tuyển dụng thành công cuối năm

Tạo chiến lược thu hút nhân sự cạnh tranh hơn

Cong ty cung ung nhan su chia sẻ, việc áp dụng chiến lược nhân sự phù hợp giúp doanh nghiệp không gặp nhiều khó khăn khi tuyển dụng. Đối với những lĩnh vực có sự cạnh tranh cao như IT, công ty nên có chính sách phù hợp khi tìm ứng viên. Ví dụ đặt ra mức thưởng thể hiện rằng doanh nghiệp mong muốn bạn trở thành một phần của công ty. Điều này cũng cho thấy họ công nhận tài năng và kiến thức chuyên môn của ứng viên.

Đưa ra mức lương cạnh tranh

Có thể nói ngoài cơ hội tích lũy kinh nghiệm, thì mức lương cũng là yếu tố quyết định sự gắn bó của ứng viên. Nhiều doanh nghiệp cần cung ứng nhân sự với tiêu chí cao nhưng mức lương dường như thấp hơn so với đối thủ. Do đó, đưa ra khoản lương cạnh tranh không chỉ là cách để thu hút nhân tài mà còn giúp doanh nghiệp có cơ hội khai thác tiềm năng của ứng viên giỏi.

Một số công ty có mức lương thấp nhưng có thêm mức thưởng cho nhân sự. Điều này thúc đẩy nhân viên mới cố gắng làm việc nhiều hơn để đạt được khoản tiền thưởng này. Thậm chí nếu làm tốt thì mức lương hàng tháng sẽ được cải thiện hơn.

Cung cấp nhiều chế độ phúc lợi

Để headhunter có thể cung cấp nhân sự thành công thì doanh nghiệp nên đưa ra những thông tin như yêu cầu dành cho ứng viên, cũng như chế độ phúc lợi của công ty. Để tuyển dụng cuối năm thì những thông tin về phúc lợi là yếu tố để thuyết phục ứng cử viên. Họ đã chấp nhận từ bỏ công việc ở công ty cũ để làm việc cho bạn, vì thế nên có chế độ đãi ngộ thích hợp để giữ chân họ lâu hơn. Đặc biệt nếu đó là ứng cử viên tiềm năng thì doanh nghiệp nên lưu ý vấn đề này nhiều hơn.