Tuyển nhân sự cao cấp và cuộc chiến cạnh tranh ứng viên với công ty đối thủ

Đời sống ngày càng phát triển dẫn đến sự cạnh tranh thị trường việc làm ngày càng cao. Không chỉ ứng viên mà doanh nghiệp cũng gặp khó khăn khi tuyển dụng, đặc biệt là tuyển nhân sự cao cấp. Vậy làm thế nào công ty có thể cạnh tranh trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.

Biết được đâu là thời điểm thích hợp để tuyển dụng

Tìm kiếm ứng viên mới bằng cách kết thúc hợp tác với nhân sự cũ có năng suất làm việc thấp sẽ điều cần thiết. Đôi khi nhân sự giỏi sẽ có kết quả công việc tốt hơn 2,3 nhân sự kém. Vì thế vấn đề đặt ra là làm thế nào chủ doanh nghiệp có thể đánh giá khi nào cần thay đổi nhân sự, đưa ra các yêu cầu cho nhân sự mới.

Quyết định này cần được cân nhắc kỹ lưỡng, vì không chỉ liên quan đến hiệu quả công việc mà còn đến các mối quan hệ. Theo dich vu tuyen dung nhan su, nếu bạn cắt giảm nhân viên trung thành chỉ vì năng suất làm việc không cao như kỳ vọng, khi tuyển ứng viên mới liệu kết quả công việc có tốt hơn hay không.

Cách tạo lợi thế cạnh tranh khi tuyển nhân sự cao cấp

Thay đổi môi trường làm việc để thu hút ứng viên

Cho nhân viên cũ cơ hội thay đổi, phát triển bản thân không chỉ là cách để họ bước ra khỏi vùng an toàn mà còn tạo điều kiện để nhân sự học hỏi các kỹ năng mới. Điều này sẽ giúp ích rất nhiều khi làm việc, đảm bảo công việc có hiệu quả tốt hơn. Chủ doanh nghiệp cần biết được định hướng nghề nghiệp của nhân viên là gì, tạo điều kiện để họ phát huy điểm mạnh của bản thân. Điều này không chỉ thúc đẩy tinh thần làm việc mà còn là cách để ứng viên tiềm năng chú ý đến công ty hơn.

Khi thực hiện đào tạo, cân nhắc nhân sự tiềm năng đang cần phát triển ở lĩnh vực nào. Quan sát hoặc lấy ý kiến và đáp ứng nếu có thể. Chẳng hạn nhân viên muốn nâng cao kỹ năng viết code thông qua các khóa học. Nếu bạn nhận thấy nhân viên đó có thể trở thành ứng viên cho đợt tuyển nhân sự cấp cao trong tương lai thì hãy cân nhắc cung cấp khóa học đó.

Thay đổi các phúc lợi

Lực lượng lao động hiện nay, đặc biệt là thế hệ trẻ có mong muốn tạo sự khác biệt cho xã hội. Hay đơn giản hơn chỉ cần truyền cảm hứng, tạo ấn tượng trong mắt mọi người ở công ty. Do đó, doanh nghiệp nên xem xét nhân viên cần gì và đang muốn gì. Từ đó hãy thay đổi các chính sách sao cho phù hợp với mong muốn của nhân viên.

Đối với nhân sự cũ, họ sẽ cần chế độ bảo hiểm cho sức khỏe. Còn nhân viên trẻ cần sự linh hoạt, vì họ không muốn gò bó bản thân vào bất kỳ không gian, thời gian làm việc. Cuối cùng, dịch vụ tuyển dụng nhân sự cho biết xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp cũng là cách để thu hút nhân sự giỏi mới, giữ chân nhân viên tiềm năng trong công ty.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: vị trí nào đang cần lao động với mức lương cao