Thứ Tư, 9 tháng 9, 2020

Công ty cung ứng nhân sự: có nên tuyển ứng viên lớn tuổi

Theo công ty cung ứng nhân sự, hầu hết doanh nghiệp đều ưu tiên tuyển nhân viên trẻ ít kinh nghiệm hơn là nhân viên lớn tuổi. Tuy nhiên, nếu nhận ứng viên lớn tuổi thì công ty sẽ nhận được lợi ích gì?

Tuyển nhân sự có nên chú trọng tuổi tác?

Thông thường khi tuyển dụng, bảng mô tả công việc sẽ không giới hạn tuổi tác, nhưng doanh nghiệp sẽ ưu tiên chọn nhân sự trẻ mà bỏ qua lợi ích mà ứng viên lớn tuổi đem lại.

Khi tuyển dụng không nên đặt nặng vấn đề tuổi tác
Khi tuyển dụng không nên đặt nặng vấn đề tuổi tác

Chất lượng công việc tốt hơn

Nhân sự lớn tuổi sẽ đảm bảo công việc diễn ra chỉn chu hơn, theo đúng quy trình hơn. Vì họ đã có kinh nghiệm nên sẽ nhận ra đâu là các sai sót, nhược điểm của công việc. Nhà tuyển dụng có thể lựa chọn đội ngũ nhân sự này vào vị trí giám sát hoặc quản lý.

Tiến độ công việc được đảm bảo hơn

Nhân viên lớn tuổi sẽ làm việc nghiêm túc và cống hiến hết mình cho công việc hơn. Lý do là vì họ đã có một thời gian đi làm nhất định, ít nhiều cũng quen với môi trường công sở nên chắc chắn sẽ có sự nghiêm túc hơn. Theo nhận xét của cong ty cung ung nhan su, nhân viên lớn tuổi thường tuân thủ quy định của công ty chặt chẽ hơn. Bên cạnh đó công việc sẽ được giải quyết một cách tỉ mỉ và chỉnh chu hơn.

Khả năng lắng nghe tốt

Vì thời gian làm việc lâu cũng như từng làm việc ở nhiều môi trường nên ứng viên lớn tuổi sẽ lắng nghe tốt và hiểu những gì được truyền đạt. Không chỉ dừng lại ở việc nghe, họ còn đưa ra các phân tích và đánh giá khách quan nhất.

Giỏi giao tiếp

Ứng viên tiềm năng cho cấp quản lý sẽ biết cách làm thế nào giao tiếp có hiệu quả. Giao tiếp còn là một trong các kỹ năng cần thiết mà nhân sự lớn tuổi tích lũy được trong khoảng thời gian đi làm của họ. Giao tiếp một cách khéo léo trở thành bí quyết giúp nhân sự đó nắm bắt thông tin một cách nhanh chóng (theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự).

Trở thành tấm gương cho đội ngũ nhân sự trẻ

Nếu doanh nghiệp muốn đào tạo nguồn lực trẻ trở nên chuyên nghiệp hơn, bạn cần sở hữu nhóm nhân sự lớn tuổi trong công ty. Họ sẽ truyền tinh thần trách nhiệm cho lớp trẻ cũng như chia sẻ kinh nghiệm làm việc thế nào là đạt hiệu quả. Nhân sự lớn tuổi sẽ trở thành thước đo chuẩn mực cho nhân sự trẻ, giúp nguồn lực trẻ trưởng thành hơn và chuẩn bị cho giai đoạn trở thành cấp quản lý trong tương lai. 

Có thể nói, khi thực hiện hoạt động tuyển dụng hay cung ứng nhân sự thì vấn đề tuổi tác không phải là rào cản về cơ hội việc làm. Nhân sự lớn tuổi không chỉ có kinh nghiệm, kỹ năng cho vị trí cấp cao mà còn hỗ trợ doanh nghiệp đào tạo nguồn lực trẻ.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...