Chiến thuật tuyển dụng nhân sự cao cấp thành công

Trong những năm gần đây, khi quá trình hội nhập ngày càng phát triển thì nhu cầu tuyển dụng nhân sự cao cấp cũng tăng theo. Nhưng nhân tài thì có hạn buộc doanh nghiệp cần có chiến lược đúng đắn để thu hút và giữ chân nhân sự giỏi.

Doanh nghiệp nên sử dụng chiến lược tuyển dụng nhân sự cấp cao thế nào

Thể hiện thế mạnh của tổ chức

Đối với ứng viên cấp cao, điều họ quan tâm không phải là mức lương mà là kế hoạch tiếp theo trên con đường sự nghiệp. Nói cách khác, doanh nghiệp nên đưa ra cơ hội phát triển nếu ứng viên lựa chọn làm việc cho tổ chức. Để làm được điều này thì cần xác định điểm mạnh của mình là gì, ưu thế so với đối thủ trong ngành là gì. Vì ứng cử viên cấp cao có nhiều kinh nghiệm để biết được môi trường nào thật sự tốt để gắn bó. Trong buổi phỏng vấn, hãy dành thời gian thể hiện cho họ thấy kế hoạch tương lai của công ty, văn hóa, cơ hội sẽ nhận được khi làm việc tại đây.

Doanh nghiệp nên làm gì để thu hút ứng viên khi tuyển dụng nhân sự cấp cao

Xây dựng hệ thống ứng viên tiềm năng

Cong ty cung ung nhan su cho biết quy trình tuyển dụng cấp cao tốn khá nhiều thời gian. Thông thường sẽ mất đến vài tháng cho đến vài năm do tình trạng khan hiếm nguồn lực. Do đó cần sở hữu nguồn lực tiềm năng để tránh ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức khi nhân sự cấp cao nghỉ việc. Có nghĩa là cần giữ mối quan hệ với ứng viên và lên kế hoạch thay thế vị trí cấp quản lý ngay cả khi chưa có nhu cầu mới về nhân sự.

Lựa chọn nguồn tuyển dụng hiệu quả

Phạm vi tìm kiếm ứng viên cấp cao khá hạn chế, vì thế cần xác định được doanh nghiệp sẽ tự tuyển dụng hay tìm đến headhunter để tối ưu chi phí, thời gian tuyển dụng. Ví dụ có thể tham khảo sự giới thiệu của nhân viên đang làm việc tại công ty, cách thức này giúp bạn có được ứng viên chất lượng mà không mất nhiều thời gian tìm kiếm. Bên cạnh đó, headhunter vietnam còn chia sẻ, LinkedIn là trang mạng xã hội dễ tiếp cận và duy trì mối quan hệ với ứng viên tiềm năng nhất. Đây là kênh mà nhà tuyển dụng không thể nào bỏ qua.

Quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp

Cũng giống như doanh nghiệp đánh giá ứng viên qua buổi phỏng vấn, ứng viên cấp cao cũng sẽ có những suy nghĩ, ấn tượng riêng đối với công ty. Quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp và có sự tương tác là điều cần thiết trong mỗi buổi phỏng vấn. Một điều quan trọng mà doanh nghiệp cần biết đó là khi gửi lời mời nhận việc, nhân sự cấp quản lý thường sẽ xem xét khá nhiều trước khi ra quyết định. Do đó hãy đưa ra lời đề nghị hấp dẫn, đáp ứng nhu cầu, mong muốn của họ đối với công việc. Theo dich vu tuyen dung nhan su, lời mời nhận việc càng có tính cạnh tranh, thu hút ứng viên, khả năng nhân sự cấp cao lựa chọn làm việc tại tổ chức là khá cao.