Cách tuyển nhân sự cao cấp ngành IT thành công

Một trong các thách thức khi tuyen nhan su cao cap lĩnh vực IT đó là sự khan hiếm nguồn nhân lực. Ngoài ra, khi tìm được ứng viên và tiến hành phỏng vấn thì họ chưa thật sự phù hợp với yêu cầu công việc mà doanh nghiệp đưa ra. Vậy làm thế nào để tuyển dụng nhân sự cấp quản lý thành công.

Vì sao việc tìm kiếm nhân tài ngành công nghệ lại khó khăn?

Tình hình nhân sự lĩnh vực IT luôn trong tình trạng cung không đủ cầu. Các báo cáo tuyển dụng chỉ ra rằng đến hết năm 2020 ngành này cần khoảng 400.000 nhân sự, trong khi nguồn cung chỉ có thể đáp ứng hơn nửa con số đó. Cuộc cách mạng 4.0 xuất hiện và sự xuất hiện của Big Data, Machine Learning đã khiến cho nhu cầu nhân sự ngày càng gia tăng và sự thiếu hụt ngày càng trầm trọng hơn. 

Tìm kiếm nhân sự cao cấp ngành IT là thách thức lớn cho doanh nghiệp

Bí quyết tuyển nhân sự cao cấp hiệu quả

1. Hiểu rõ vị trí đang tuyển dụng

Theo dich vu tuyen dung nhan su, doanh nghiệp cần hiểu rõ ứng viên cần có khả năng và kinh nghiệm gì để thực hiện công việc. Nếu chưa nắm những thông tin này, trường hợp tuyển dụng không đúng người là điều dễ dàng xảy ra. Sau khi đã hiểu các yêu cầu, công việc tiếp theo cần làm đó là diễn giải thành bản mô tả công việc. Mục đích của bản mô tả này là làm thế nào để tiếp cận ứng viên tiềm năng với hiệu quả cao.

2. Hình dung ra ứng cử viên mà doanh nghiệp cần

Để việc tuyển chọn thành công hơn, nhà tuyển dụng cần vẽ ra chân dung ứng viên lý tưởng của họ. Bao gồm các thông tin thói quen, nhu cầu, mong muốn của họ đối với công việc này. Ví dụ, ứng viên tiềm năng cho lĩnh vực IT là nam, độ tuổi dưới 35, có khả năng tự học hỏi đa dạng ngôn ngữ lập trình,....

3. Đưa ra các thử thách thú vị

Để việc tuyển dụng cấp cao diễn ra thành công, các công ty công nghệ nên cho ứng viên cơ hội để họ thể hiện khả năng của mình. Ví dụ, công ty Quora và Stripe đã lồng ghép các thử thách trên chính website và ở cuối thử thách, người giải được yêu cầu gửi đáp án qua email để kiểm tra xem họ đã làm đúng hay chưa. Đây là chiến lược để xây dựng nguồn nhân lực tài năng cho công ty.

4. Tìm ứng viên ở đúng chỗ

Doanh nghiệp có thể tự tuyển dụng hay tìm kiếm headhunter để họ cung ứng nhân sự cho công ty. Tuy nhiên, vì ứng viên lĩnh vực này khan hiếm nên nếu tự tuyển dụng bạn có thể tìm thông tin ở những website công nghệ cộng đồng, các diễn đàn công nghệ hay tại một số sự kiện nhỏ.

5. Tìm kiếm nhân sự từ những người quen

Các công ty dễ dàng tìm ứng viên tài năng thông qua chính nhân viên của mình. Tuy nhiên cần lưu ý một điều rằng họ chỉ giới thiệu nhân sự mới công ty khi họ tin tưởng vào năng lực làm việc của người đó, cũng như doanh nghiệp là môi trường tốt để làm việc. Cuối cùng, headhunter company in vietnam lưu ý rằng chỉ nên liên hệ với ứng viên thông qua email vì thể hiện sự chuyên nghiệp. Nếu liên lạc qua mạng xã hội, bạn sẽ đánh mất cơ hội mời ứng viên đó làm việc vì các kênh social chỉ thích hợp để trò chuyện cùng bạn bè.