Chiến lược tuyển ứng viên cấp cao từ công ty cung ứng nhân sự

Quá trình hội nhập kinh tế phát triển đã dẫn đến tình trạng thiếu hụt ứng viên cấp cao trên thị trường. Trước tình hình này, công ty cung ứng nhân sự và doanh nghiệp cần có chiến lược để thu hút nguồn lực này.

Khan hiếm nhân lực về số lượng và chất lượng

45% doanh nghiệp gặp khó khăn khi tuyển dụng, các nhóm ngành như công nghệ thông tin, tài chính, kỹ thuật thiếu hụt nhân sự nhiều nhất. Điều này cho thấy doanh nghiệp dần bước vào cuộc chiến thu hút nhân tài. Tại Việt Nam, trong 3 năm gần đây, nguồn cung nhân lực không đủ cầu cho vị trí cấp quản lý.

Công ty cung ứng nhân sự cung cấp ứng viên cấp cao cho doanh nghiệp

Chiến lược tuyển dụng của công ty cung ứng nhân sự

1. Đưa ra ưu điểm của doanh nghiệp

Theo cong ty cung ung nhan su, khi tuyển dụng doanh nghiệp nên biết mối quan tâm của nhóm ứng viên cấp cao là gì. Họ sẽ quan tâm đến kế hoạch trong công việc và phương hướng phát triển trên con đường sự nghiệp. Nói cách khác, nên đưa ra định hướng rõ ràng cho nhóm ứng viên này trong trường hợp làm việc tại doanh nghiệp. Để làm được điều này thì cần biết được công ty của mình đang có lợi thế gì trong ngành. Ứng viên cấp cao dễ dàng đánh giá những thông tin mà doanh nghiệp cung cấp, do đó nên tạo ấn tượng với họ trong khoảng thời gian đầu gặp gỡ.

2. Xây dựng hệ thống thông tin ứng viên tiềm năng

Thời gian tuyển nhân sự cấp cao sẽ khá dài, một số lĩnh vực đặc thù sẽ cần thời gian tuyển dụng lên đến vài tháng. Nếu doanh nghiệp không chuẩn bị nhân sự kế thừa thì khi nhân viên cấp cao nghỉ sẽ ảnh hưởng đến tình hình hoạt động của doanh nghiệp. Điều này có nghĩa là bộ phận nhân sự cần giữ mối quan hệ tốt với ứng viên tiềm năng là có sẵn phương án thay thế cho vị trí cấp cao trong công ty.

3. Xác định đâu là nguồn tuyển dụng ứng viên

Tuyển dụng cấp cao không đơn giản như vị trí khác, doanh nghiệp cần xác định phạm vi tìm kiếm ứng viên cho dù tự thực hiện tuyển chọn hay tìm đến dich vu tuyen dung nhan su. Một số nguồn tin cậy giúp bạn tìm kiếm ứng viên tiềm năng

• Sự giới thiệu từ bạn bè

Đây là cách để doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận được ứng viên phù hợp. Những người này có thể là do sự giới thiệu từ nhân viên trong công ty, nhân sự cũ hay ứng viên bạn đã tiếp cận. Sử dụng phương pháp này giúp doanh nghiệp tìm kiếm nhân sự mới một cách nhanh nhất.

• Sử dụng công cụ tìm kiếm ứng viên

LinkedIn là một công cụ được nhiều HR lựa chọn khi tìm kiếm và duy trì mối quan hệ với ứng viên cấp cao. Ngược lại, ứng viên có thể tiếp cận với bộ phận nhân sự của doanh nghiệp mà mình đang quan tâm.

Doanh nghiệp có thể sử dụng dịch vụ tuyển dụng nhân sự để tiếp cận nguồn nhân lực tiềm năng. Tuy nhiên, cần theo sát headhunter và yêu cầu báo cáo tình trạng tuyển dụng để đảm bảo thời gian tìm kiếm ứng viên đúng theo tiến độ.