Bí Quyết Tuyển Dụng Nhân Sự Cao Cấp Thành Công

Tuyển dụng nhân sự cao cấp không phải chỉ chú trọng vào chuyên môn vì ứng viên hiểu giá trị của mình là gì. Đây là thách thức đối với nhà tuyển dụng khi tìm kiếm ứng viên cho vị trí cấp cao. Tuy nhiên, nếu có chiến lược phù hợp thì việc tuyển dụng nhân sự cho vị trí cấp quản lý không phải là bài toán khó.

Làm thế nào để tuyển dụng ứng viên cho vị trí cấp cao thành công

1. Trở thành người kết nối

Những người có kinh nghiệm sẽ không quá chú trọng vào vấn đề nên lựa chọn vị trí tại công ty nào. Vậy làm thế nào để thuyết phục họ làm việc cho bạn, hãy bắt đầu cuộc phỏng vấn bằng cách tìm ra đâu là điều họ cảm thấy quan trọng. Tiếp theo hãy đặt ra các tình huống cụ thể và tìm hiểu liệu ứng viên đang kỳ vọng điều gì vào vị trí đang ứng tuyển. Nên hỏi những câu như “bạn mong muốn điều gì trong công việc này” hay “điều gì khiến bạn chán nản với công việc hiện tại”. Nhà tuyển dụng sẽ đánh giá được ứng viên có phù hợp với văn hóa doanh nghiệp dựa trên các công trả lời này.

2. Thực hiện phỏng vấn nhóm

Để việc tuyển nhân sự cao cấp thành công thì không thể bỏ qua quá trình phỏng vấn nhóm. Những người tham gia vào cuộc phỏng vấn sẽ đặt câu hỏi để có thông tin về mong muốn của ứng viên nếu được làm việc tại công ty. Ngoài ra nên kiểm tra trình độ chuyên môn để chắc chắn rằng các thông tin trong CV là chính xác. Một thống kê cho rằng ứng viên sẽ có sự tin tưởng hơn nếu được phỏng vấn với những người có cùng kiến thức chuyên môn thay vì chuyên gia nhân sự.

Khi tuyển dụng nhân sự cao cấp thì không thể bỏ qua vòng phỏng vấn nhóm

3. Giữ liên lạc với ứng viên

Trong khi đưa ra lời mời nhận việc, bạn nên chủ động liên lạc với ứng viên để họ nhận thấy sự quan tâm của doanh nghiệp. Theo chia sẻ của headhunter vietnam, bạn có thể hỏi ứng viên liệu có muốn ghé thăm công ty và tìm hiểu thêm về môi trường làm việc cũng như đồng nghiệp ở đây.

4. Gửi thư mời nhận việc nhanh và giữ liên lạc với ứng viên không trúng tuyển

Ứng viên cho vị trí cấp cao rất ít, do đó nếu đánh giá nhân sự đó phù hợp thì bạn nên gửi lời mời nhận việc cho họ trước khi họ quyết định làm việc tại doanh nghiệp khác. Dù cho tuyển dụng ở vị trí nào đi nữa thì công ty cũng sẽ từ chối ứng viên. Hãy giữ lại thông tin vì trong tương lai, vị trí phù hợp với họ sẽ thiếu nhân sự. Lúc này bạn có thể liên hệ và hỏi về cơ hội hợp tác. Ngoài ra, các ứng viên đó có thể phù hợp khi doanh nghiệp có nhu cầu tuyen nhan su cao cap.