Công ty cung ứng nhân sự: có nên áp dụng kỷ luật tiến bộ trong việc quản trị nhân lực

Để quản trị nhân lực hiệu quả, ngoài phần thưởng thì áp dụng hình thức kỷ luật tiến bộ là điều cần thiết (theo công ty cung ứng nhân sự). Trái với cách phạt thông thường, kỷ luật tiến bộ là cách để thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả hơn.

Kỷ luật tiến bộ là gì?

Đây là hệ thống dựa vào các vấn đề về hiệu suất làm việc hay hành vi của nhân viên. Các biện pháp kỷ luật sẽ có nhiều mức độ, từ nhẹ đến nặng tùy vào tính chất cũng như nhu cầu thúc đẩy nhân sự. Đa số các công ty hiện nay đều áp dụng hình thức kỷ luật tiến bộ này, tuy nhiên họ sử dụng tên gọi khác đó là kế hoạch tăng năng suất làm việc. Mục đích của việc này đó là phản ứng lại với hành vi của nhân viên trong nhân viên. Cách thức kỷ luật tiến bộ sẽ căn cứ vào tình hình thực tế, không dựa vào cảm tính để thực hiện.

Có nên lựa chọn kỷ luật tiến bộ trong quản trị nhân sự

Lợi ích của hình thức kỷ luật tiến bộ trong quản trị nhân lực

Công ty cung cấp nhân sự cho biết, kỷ luật tiến bộ giúp doanh nghiệp hướng ứng viên đến đúng hướng hơn. Cụ thể một số lợi ích của hình thức này được thể hiện như sau:

• Cho phép nhà quản lý kịp thời điều chỉnh hành vi của nhân viên khi có vấn đề xảy ra.

• Thúc đẩy giao tiếp giữa cấp trên và nhân viên.

• Hỗ trợ nhân viên đạt năng suất làm việc cao hơn.

• Tăng thời gian gắn bó của nhân viên với công ty.

• Tránh tình trạng biến động nhân sự.

Headhunter vietnam cũng lưu ý rằng, sử dụng kỷ luật tiến bộ đúng cách giúp công ty tránh vấn đề về pháp lý. Nhưng cần cho nhân viên biết những gì doanh nghiệp mong đợi ở họ cũng như vì sao phải áp dụng hình thức kỷ luật tiến bộ này.

Đạt được kết quả tốt hơn với kỷ luật tiến bộ

Việc xây dựng bộ quy tắc kỷ luật tiến bộ cần hướng đến việc cải thiện năng suất làm việc của nhân viên, thúc đẩy vào tạo động lực. Không nên nhắm đến các hình phạt vì điều này khiến nhân viên cảm thấy bị gò bó và không thoải mái khi làm việc.

Để đạt được kết quả tốt khi thực hiện hình thức kỷ luật tiến bộ này, cong ty cung ung nhan su cho biết hãy để cho nhân viên biết quá trình này giúp họ nhận thực điều gì và có thể thay đổi hành vi gì trong tương lai. Sự thành công của kỷ luật tiến bộ phụ thuộc vào việc nhân viên có cải thiện hành vi, năng suất làm việc hay không.