Thứ Năm, 6 tháng 5, 2021

Công ty cung ứng nhân sự giới thiệu bài học quản lý nhân lực từ Samsung

Theo công ty cung ứng nhân sự, để trở thành doanh nghiệp vững mạnh thì cần có chiến lược quản lý nguồn lực hiệu quả. Trong đó Samsung được đánh giá là tập đoàn có khả năng quản lý nhân sự khá tốt và trở thành môi trường làm việc lý tưởng của người lao động.

Bài học quản lý nhân sự hiệu quả từ Samsung

Xây dựng tiêu chuẩn làm việc cụ thể 

Tại Samsung, nhân viên sẽ không phải tăng cao quá nhiều vì thời gian sau khi kết thúc giờ làm theo quy định là dành cho gia đình và hoạt động cá nhân. Đây cũng là thời điểm thích hợp để nhân viên có thể tham gia các khóa học nâng cao kiến thức cho bản thân. Một lưu ý khi làm việc tại Samsung đó là phải tuân thủ các quy tắc vì nếu làm trái quy định thì bạn sẽ không phù hợp làm việc tại công ty.

Linh hoạt trong cách quản lý

Nhân sự cấp cao luôn linh hoạt khi quản lý nhân viên và thường tạo động lực để nhân viên tự học hỏi, phát triển bản thân. Vì môi trường làm việc liên quan đến công nghệ nên khi tuyển dụng nhân sự cao cấp hay những vị trí khác, Samsung yêu cầu ứng viên có sự linh hoạt để tiếp cận những điều mới.

Samsung quản lý nhân sự như thế nào
Samsung quản lý nhân sự như thế nào

Tạo cạnh tranh để thúc đẩy nhân viên

Có thể nói tạo cạnh tranh là cách hiệu quả để thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả hơn, khuyến khích họ nỗ lực để hoàn thành công việc được giao một cách tốt nhất. Đối với Samsung, mỗi năm sẽ sa thải khoảng 5-10% nhân sự nếu không có sự nổi trội và chỉ có 5% nhân viên được bồi dưỡng trở thành nhà quản lý.

Thay đổi mục tiêu và cách quản lý theo từng giai đoạn

Để quản lý nhân sự hiệu quả, nhà lãnh đạo cần có sự linh hoạt trong từng trường hợp cụ thể. Đây cũng là tiêu chí tuyen nhan su cao cap mà Samsung đặt ra đối với ứng viên cấp cao. Khi Samsung trong giai đoạn phát triển, tập đoàn hướng đến việc trở thành thương hiệu quen thuộc với mọi người. Tuy nhiên khi đã đạt đến thời điểm nhất định, Samsung lại đặt mục tiêu phát triển toàn cầu để mỗi nhà đều sử dụng sản phẩm của Samsung.

Luôn tin tưởng vào nhân viên

Để quản lý nhân sự hiệu quả thì tin tưởng nhân viên là điều quan trọng. Samsung đã thực hiện việc này khá tốt khi luôn tổ chức các buổi gặp gỡ, trao đổi ý kiến với nhân viên và biết được quản lý nhân sự có đem lại hiệu quả hay không.

Từng bộ phận là phần nhỏ đem lại thành công cho chiến lược tăng trưởng

Dich vu tuyen dung nhan su cho biết, tại Samsung các đội nhóm luôn được đối xử công bằng. Bên cạnh đó, các chế độ khen thưởng dành cho nhân viên xuất sắc cũng được thực hiện khá tốt. Nhấn mạnh sự đóng góp của nhân sự trong việc quyết định sự thành công của công ty sẽ tạo động lực cho nhân viên làm việc tốt hơn. Những nhân sự khác cũng sẽ nỗ lực để đóng góp giá trị vào sự phát triển chung của tổ chức.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...