5 cách tạo động lực làm việc cho nhân viên theo chia sẻ của công ty cung ứng nhân sự

Động lực làm việc, tinh thần có ảnh hưởng khá lớn đến năng suất làm việc của nhân viên. Công ty cung ứng nhân sự cho biết, nếu nhà lãnh đạo biết cách thúc đẩy tinh thần làm việc, tạo động lực cho nhân viên, hiệu suất công việc sẽ cao hơn những gì doanh nghiệp kỳ vọng.

Cách tạo động lực làm việc cho nhân viên

Giúp nhân viên hiểu ý nghĩa công việc

Khi nhân viên biết được những việc mình làm mang đến ý nghĩa gì cho sự phát triển của công ty, họ sẽ có thêm động lực để hoàn thành tốt công việc hơn. Một số doanh nghiệp còn cho nhân viên đọc những đánh giá của khách hàng cũng như kỳ vọng của họ về kết quả của những lần hợp tác sắp tới. Những thông tin này giúp nhân viên hiểu bản thân đã đóng góp một phần công sức về sự thành công, hoàn thành mục tiêu chung của tổ chức. Đây là cách tạo động lực cho nhân viên mà nhiều công ty đang thực hiện.

Công ty cung ứng nhân sự chia sẻ 5 cách tạo động lực làm việc cho nhân viên

Chính sách đánh giá, khen thưởng rõ ràng

Theo công ty cung cấp nhân sự, khi nhân viên hoàn thành tốt công việc, doanh nghiệp hãy thực hiện khen thưởng vì những thành tựu họ đạt được. Khen thưởng được xem là cách để duy trì thái độ làm việc cũng như tạo động lực để nhân viên làm tốt nhiệm vụ được giao hơn.

Tạo điều kiện làm việc nhóm nhiều hơn

Làm việc theo nhóm là cách để tạo nên sự gắn bó, thúc đẩy tinh thần hợp tác, gắn kết giữa nhân viên trong công ty. Ngoài làm việc trong công ty, tổ chức các buổi teambuilding cũng là cách để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên.

Khiến nhân viên suy nghĩ tích cực

Trong quá trình hoạt động kinh doanh, sẽ có lúc doanh nghiệp gặp khó khăn và khiến nhân viên suy nghĩ tiêu cực. Cong ty cung ung nhan su cho biết, khi rơi vào tình trạng này, nhà quản lý cần liên tục động viên, cho nhân viên biết được sau khi khó khăn qua đi sẽ nhận được cơ hội lớn nào. Có như vậy tinh thần làm việc của nhân sự luôn giữ ở mức tốt nhất.

Tổ chức các hoạt động gắn kết nhân viên

Một trong những cách khích lệ tinh thần, tạo động lực làm việc cho nhân viên đó là tổ chức hoạt động gắn kết nhân viên, hay tham gia hoạt động tình nguyện vì cộng đồng. Những điều này không chỉ thể hiện trách nhiệm xã hội mà còn truyền những cảm xúc tích cực cho nhân viên.

Để thực hiện được điều này, headhunter vietnam cho biết công ty có thể tự thực hiện chương trình thiện nguyện, hay khuyến khích nhân viên tham gia vào các tổ chức bên ngoài. Cùng với đó, công ty nên có ngân sách riêng cho các hoạt động gắn kết nhân viên này.