Theo khảo sát của công ty cung ứng nhân sự, sự gắn bó của nhân viên đến từ việc doanh nghiệp có tạo động lực cho họ hay không. Động lực là yếu tố thúc đẩy nhân sự hoàn thành công việc khi đến công ty mỗi ngày.
Tạo sự tin cậy
Các nhà lãnh đạo là người sẽ trực tiếp tạo động lực làm việc cho nhân viên. Họ là người luôn tìm kiếm những lợi ích tốt nhất cho nhân viên mà vẫn đảm bảo hiệu quả công việc. Hãy thẳng thắn truyền đạt những kỳ vọng dành cho cấp dưới cũng như trực tiếp đưa ra những lời nhận xét mang tính xây dựng để nhân viên hiểu mình cần làm gì. Điều này giúp nhân sự nhận ra cần cải thiện gì để đạt được mục tiêu cao nhất trong sự nghiệp, đáp ứng được kỳ vọng của cấp trên.
Tạo ra sự liên quan giữa cá nhân và công việc
Ngày nay, con người mong muốn được chú ý và ghi nhận những đóng góp trong công việc. Nhân viên thường tìm kiếm những cách khác nhau để học hỏi và phát triển kỹ năng của bản thân. Cong ty cung ung nhan su cho rằng đây chính là cơ hội để doanh nghiệp thể hiện sự quan tâm dành cho nhân sự trong công ty. Chẳng hạn bạn có thể tạo điều kiện để nhân viên có năng lực học hỏi và phát triển bản thân.
Tạo động lực làm việc cho nhân viên khó hay dễ |
Tạo cơ hội thăng tiến
Một trong những cách tạo động lực làm việc cho nhân viên đó là tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên. Khi gia nhập thị trường lao động, ngoài việc tích lũy kinh nghiệm ở ngành nghề cụ thể, đạt được thành tựu cao trên con đường sự nghiệp. Là lãnh đạo, bạn cần mở ra nhiều cơ hội để nhân viên học hỏi, làm việc và đẩy nhanh quá trình thăng tiến của họ.
Tạo tương lai cho nhân viên
Công ty cung ứng nhân sự cho rằng, những yếu tố liên quan đến tương lai của nhân viên sẽ quyết định sự gắn bó với tổ chức. Chẳng hạn, tiền lương và phúc lợi sẽ đóng vai trò quan trọng và là mục đích để nhân viên lựa chọn có tiếp tục làm việc tại công ty hay không.
Ngoài ra, nhà quản lý cũng cần cho cấp dưới thấy rằng họ đã đóng góp những gì trong quá trình thực hiện công việc, dự án chung. Điều này giúp đánh dấu mốc sự nghiệp quan trọng của nhân viên, họ sẽ có động lực làm việc tốt hơn để đạt được những thành tựu nhất định.
Tạo môi trường làm việc vui vẻ
Một trong những yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên theo thống kê từ cong ty cung ung nhan su đó là môi trường làm việc lý tưởng. Việc gặp áp lực trong công việc là điều không thể tránh khỏi, nếu môi trường không tạo cho nhân viên cảm giác vui vẻ mỗi ngày, họ sẽ không gắn bó trong thời gian dài.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét