Công ty cung ứng nhân sự chia sẻ bí quyết thu hút thế hệ Z

Đại diện công ty cung ứng nhân sự cho biết, thế hệ Z là nhóm ứng viên đầy tiềm năng nhưng việc thu hút và giữ chân nhân tài không phải là điều dễ dàng. Vậy làm thế nào để thu hút và khai thác nhóm nhân sự tiềm năng này một cách đơn giản nhất?

Thế hệ Z là ai?

Thế hệ Z là nhóm kế thừa thế hệ Y, là những người sinh ra trong giai đoạn 1995 - 2012. Khi nhóm này sinh ra đã gắn liền với Internet và khi Internet phát triển ngày càng lớn mạnh, họ là những người tìm tòi và khai thác tiềm năng của Internet đối với cuộc sống. Cũng giống với thế hệ Y, thế hệ Z thích sự linh hoạt trong công việc, mong muốn có cơ hội khẳng định bản thân cũng như được làm việc trong môi trường có sự thăng tiến.

Điều đặc biệt nhân sự thế hệ Z quan tâm đến chế độ phúc lợi bên cạnh các khoản lương mà công ty đưa ra. Đây là quyền lợi họ mong muốn sẽ nhận được khi cống hiến cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, khảo sát của cong ty cung ung nhan su cũng thể hiện, nếu doanh nghiệp có tên tuổi trên thị trường, thế hệ Z sẽ ấn tượng hơn và mong muốn trở thành một phần của tổ chức.

Thế hệ Z đầy tiềm năng nhưng khó thu hút nhóm nhân sự này

Bí quyết thu hút ứng viên tiềm năng thế hệ Z

Xây dựng thương hiệu tuyển dụng

Có thể nói tiền lương không còn là yếu tố quyết định đến việc thu hút ứng viên làm việc cho tổ chức. Thế hệ Z xem trong văn hóa doanh nghiệp, khả năng thăng tiến trên con đường sự nghiệp cũng như chế độ phúc lợi có đặc quyền lợi người lao động hàng đầu hay không. Họ mong muốn được trở thành một phần của thương hiệu doanh nghiệp trên thị trường.

Môi trường làm việc với công nghệ hiện đại

Khi cung ứng nhân sự thế hệ Z, headhunter thường xem xét yếu tố công nghệ của công ty đó. Vì nhóm ứng viên này trưởng thành trong thời đại số, đặc biệt khi gia nhập thị trường lao động, 4.0 có xu hướng phát triển không ngừng. Do đó, ứng cử viên sẽ kỳ vọng được tiếp cận những công nghệ tiên tiến để mở rộng sự hiểu biết của mình.

Chế độ làm việc linh hoạt

Thế hệ Z tiếp thu kiến thức, thông tin khá tốt và chú trọng sự linh hoạt trong cuộc sống. Nói cách khác, nếu doanh nghiệp áp dụng chế độ làm việc kiểm soát khắt khe, việc giữ chân nhân tài là điều khó thực hiện. Đôi khi thế hệ Z vẫn còn làm những điều mang tính lợi ích cá nhân, do đó hãy khuyến khích nhóm nhân viên này giao tiếp thường xuyên hơn, tham gia hoạt động tập thể nhiều hơn.

Thay đổi chế độ phúc lợi

Thế hệ Z thuộc nhóm vietnam human resources sẽ dễ dàng bị thuyết phục nếu doanh nghiệp đưa ra lợi ích sẽ nhận được nếu trở thành nhân sự trong công ty. Nhân viên thế hệ Z sẵn sàng làm thêm việc, tham gia vào những công việc mang tính thách thức cao, chỉ cần có một khoản thưởng cho sự nỗ lực đó. Do đó, các công ty hãy cân nhắc đến khoản trợ cấp, tổ chức du lịch hàng năm hoặc buổi teambuilding để tạo động lực làm việc cho nhân sự thế hệ Z.

Xem thêm: Dịch vụ tuyển dụng nhân sự gợi ý những điều người mới đi làm cần biết