Thứ Tư, 24 tháng 2, 2021

Gợi ý 4 phương pháp tuyển dụng cấp cao hiệu quả cho doanh nghiệp

Xác định được phương pháp tuyển dụng cấp cao là cách giúp doanh nghiệp không gặp nhiều khó khăn trong việc tìm nhà quản lý. Dưới đây là 4 phương pháp nhà tuyển dụng có thể tham khảo khi cần thực hiện tuyển cấp quản lý.

Lắng nghe thông tin ứng viên truyền tải

Chắc hẳn nhiều người đã từng rơi vào trường hợp cố gắng truyền tải một vấn đề nào đó nhưng lại không được sự quan tâm. Là một nhà tuyển dụng, bạn nên học cách lắng nghe ứng cử viên của mình. Kỹ năng này đặc biệt quan trọng nếu bạn đang cần tìm ứng viên vị trí cấp cao. Lắng nghe là cách để hiểu hơn về ứng viên, đánh giá những điều ứng viên đang sở hữu có phù hợp với vị trí công việc, với công ty hay không. Khi người phỏng vấn thể hiện được kỹ năng này, ứng viên cũng cảm nhận sẽ được tôn trọng hơn và có ấn tượng với doanh nghiệp tốt hơn.

Lắng nghe là điều cần thiết khi tuyển dụng cấp cao
Lắng nghe là điều cần thiết khi tuyển dụng cấp cao

Đưa ra câu hỏi mở

Vì đặc thù của tuyển nhân sự cấp cao là tìm kiếm ứng viên thật sự phù hợp nên phỏng vấn là vòng khá quan trọng trong quy trình tuyển dụng của công ty. Thực tế cho thấy đưa ra câu hỏi mở sẽ giúp người phỏng vấn biết được nhiều thông tin của ứng cử viên hơn.

Ngoài ra, việc đưa ra các câu hỏi mở còn là cách để ứng viên hiểu hơn về vị trí công việc họ sẽ đảm nhiệm nếu trúng tuyển. Cách này giúp họ có động lực tìm ra cách giải quyết những vấn đề phát sinh trong công việc hoặc đội nhóm.

Luôn hỗ trợ ứng viên nhanh chóng

Nếu bạn sở hữu ứng cử viên tiềm năng khi thực hiện tuyển nhân sự cao cấp và họ đang trong quá trình cân nhắc có nhận công việc mà bạn offer hay không, hãy luôn luôn trong tâm thế hỗ trợ họ nhanh nhất. Không vội nhận việc có nghĩa là họ đang gặp vấn đề nào đó về yêu cầu công việc, mức lương hay bất kỳ lý do nào khác. Vì thế, hỗ trợ liên tục là cách để thể hiện rằng doanh nghiệp đánh giá cao ứng viên và cần ứng viên trở thành một phần của công ty.

Đưa ra giải pháp cho vấn đề của ứng viên

Nhân sự cấp cao chuyển việc có thể vì lý do về mức lương, định hướng công việc ở công ty cũ không còn phù hợp. Do đó để thu hút nhóm ứng viên này, doanh nghiệp hãy chủ động liên hệ và đưa ra gợi ý cách giải quyết.

Đây là một trong những chiến lược, phương pháp tuyển dụng cấp cao mà nhiều headhunter thực hiện. Biết được những khó khăn, chủ động kết nối với ứng viên và đưa ra giải pháp sẽ giúp doanh nghiệp thành công hơn khi cần tìm nhà quản lý.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...