Thứ Ba, 23 tháng 2, 2021

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: những điều không nên bỏ qua khi phỏng vấn ứng viên

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, phỏng vấn là cách để hiểu hơn về ứng viên, nhưng nhiều doanh nghiệp dường như chưa biết cách thực hiện hoạt động này thế nào để đem lại hiệu quả. Điều này vô tình khiến công ty bỏ qua cơ hội thuyết phục ứng viên tiềm năng trở thành nhân sự trong công ty.

Những lưu ý để buổi phỏng vấn đạt hiệu quả

Không bỏ qua ngôn ngữ cơ thể

Khi tiếp cận ứng viên, hãy chú ý đến ngôn ngữ cơ thể của họ. Xem xét cách họ giao tiếp bằng mắt, cử chỉ tay hay nét mặt để hiểu hơn về người đó. Chẳng hạn nếu ứng viên có những cử chỉ tay chân vặn vẹo thì điều này thể hiện sự thiếu tự tin. Trong trường hợp ứng cử viên vừa khoang tay vừa trả lời câu hỏi, nhà tuyển dụng có thể nhận xét rằng họ đang phòng thủ vấn đề nào đó. Ngoài ra, thiếu giao tiếp ánh mắt cũng gây khó khăn khi trò chuyện và thể hiện sự né tránh. Tuy nhiên hãy lưu ý là những tiêu chí này chưa đủ đánh giá chính xác về ứng viên.

Không bỏ qua ngôn ngữ cơ thể của ứng viên
Không bỏ qua ngôn ngữ cơ thể của ứng viên

Xem xét kỹ năng giao tiếp

Dich vu tuyen dung nhan su chia sẻ, kỹ năng giao tiếp là yếu tố quan trọng mà ứng viên cần tự cải thiện. Vì không chỉ làm việc tại văn phòng, nhân sự còn cần giao tiếp với đối tác, khách hàng. Do đó nếu không thể giao tiếp tốt thì việc hợp tác sẽ khó thành công.

Đánh giá sự tự tin

Tự tin là điều tốt, nhưng nếu ứng viên quá tự tin thì nhà tuyển dụng cũng nên cân nhắc. Chỉ cần thể hiện năng lượng tích cực và có khả năng truyền cảm hứng cho người khác thì đó chính là ứng cử viên mà bạn đang tìm kiếm. Dù doanh nghiệp hoạt động trong bất kỳ ngành nghề nào, hãy tìm ứng viên có tinh thần chủ động, tự tin và có mục tiêu nghề nghiệp cụ thể.

Chuẩn bị nhiều câu hỏi

Headhunter cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự thường tìm kiếm ứng viên thành công là vì họ đã chuẩn bị nhiều câu hỏi khác nhau khi phỏng vấn. Có thể sử dụng câu hỏi đóng như bạn có biết sử dụng phần mềm thiết nào không? để kiểm tra kinh nghiệm ứng viên. Ngoài ra, nếu muốn khai thác thêm về ứng cử viên, nhà tuyển dụng hãy đặt câu hỏi tình huống hoặc câu hỏi mở.

Không bỏ qua câu hỏi về hành vi

Câu hỏi hành vi thường được sử dụng để đánh giá tính cách ứng viên. Đây cũng là cách để xác định ứng cử viên có phù hợp với văn hóa công ty hay không. Nhà tuyển dụng có thể đặt các câu hỏi như: Làm thế nào để giải quyết một khiếu nại gay gắt? Câu trả lời sẽ là sự tham khảo dành cho người phỏng vấn. Dich vu tuyen dung nhan su còn cho rằng, sau những thông tin về kinh nghiệm, kiến thức, kết hợp những điều diễn ra trong buổi phỏng vấn giúp doanh nghiệp có cơ sở để quyết định nhận hoặc từ chối ứng cử viên.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...