Headhunter vietnam chia sẻ các bước xây dựng chiến lược đào tạo nhân viên

Theo headhunter vietnam, tuyển dụng là vấn đề khó, đào tạo và phát triển nhân viên lại là điều khó hơn. Chương trình đào tạo phù hợp không chỉ giúp nhân sự mới nâng cao bản thân mà có giúp doanh nghiệp sở hữu được nhân viên giỏi.

5 bước xây dựng chiến lược đào tạo nguồn lực hiệu quả

Xác định chiến lược kinh doanh

Để có thể xây dựng chương trình đào tạo cho nhân viên, điều đầu tiên bạn cần làm đó là xác định mục tiêu, kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Điều này bao gồm luôn nhu cầu về nguồn lực trong hiện tại và tương lai. Chủ công ty có thể gặp gỡ nhà quản lý, trưởng nhóm để xem xét về định hướng phát triển nhân sự trong nhóm. Ngoài ra, hãy tham khảo chương trình đào tạo đã thực hiện và cân nhắc chương trình nào mang lại hiệu quả cao nhất cho nhân viên và chủ doanh nghiệp.

Headhunter vietnam bật mí cách xây dựng chiến lược đào tạo nhân viên

Xác định nhu cầu đào tạo

Headhunter company in vietnam cho rằng để xác định nhu cầu đào tạo thì điều đầu tiên bạn nên so sánh mục tiêu công ty đang hướng đến và nhu cầu về nhân sự như thế nào. Xem xét các thiếu sót trong quá trình phát triển nhân viên để từ đó lên kế hoạch phát triển. Mục tiêu của việc đào tạo đó là tăng hiệu quả làm việc, tăng kết quả công việc. Vì vậy để có thể đưa ra chiến lược đào tạo phù hợp cho nhân viên, bộ phận nhân sự không nên bỏ qua các mục tiêu của công ty.

Triển khai hoạt động đào tạo

Sau khi xây dựng chương trình đào tạo, việc triển khai là bước tiếp theo cần thực hiện càng sớm càng tốt. Tạo mục tiêu cho mỗi chương trình học để biết được nhân viên sẽ đạt được gì sau khi kết thúc đào tạo. Bên cạnh đó, cần đảm bảo thông tin đào tạo được ghi chú trong bảng đánh giá nhân viên. Headhunter vietnam chia sẻ, để thực hiện việc này dễ dàng hơn, doanh nghiệp cần có phần mềm theo dõi chương trình đào tạo nhân viên.

Xem lại quá trình đào tạo

Sau kết thúc khóa học nghiệp vụ, doanh nghiệp cần đánh giá hiệu quả thông qua việc kiểm tra nhân viên có thể áp dụng được những gì từ việc học. Ghi chú lại những điểm thành công và thất bại là cách để xây dựng chiến lược đào tạo phù hợp hơn trong tương lai.

Trong trường hợp doanh nghiệp gặp khó khăn khi triển khai hoạt động này, có thể cân nhắc tìm đến headhunter company in vietnam. Headhunter không chỉ có nhiệm vụ tư vấn, hỗ trợ tuyển dụng mà còn giúp bạn đào tạo nguồn lực chất lượng theo nhu cầu.