Thứ Tư, 27 tháng 1, 2021

Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: vì sao đào tạo quyết định sự thành công của công ty

Theo nghiên cứu của dịch vụ tuyển dụng nhân sự, các doanh nghiệp quan tâm đến việc đào tạo nguồn lực đều đạt được thành công lớn. Mặc dù việc tổ chức chương trình đào tạo là điều cần thiết nhưng đâu là yếu tố để doanh nghiệp xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự hiệu quả?

Lợi ích của chương trình đào tạo nhân sự

Có thể nói việc xây dựng chương trình đào tạo nhân sự nội bộ mang đến nhiều lợi ích cũng như thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Một chương trình đào tạo tốt sẽ làm tăng năng suất, chất lượng công việc. Ngoài ra, các nhà quản lý sẽ vận hành công việc tốt hơn và chương trình đào tạo định kỳ sẽ trở thành văn hóa đặc trưng của doanh nghiệp.

Cách xây dựng chương trình đào tạo nhân viên

Đánh giá nhu cầu đào tạo của công ty

Để tổ chức buổi đào tạo nhân viên, điều đầu tiên doanh nghiệp cần thực hiện đó là nghiên cứu và phân tích. Đại diện dich vu tuyen dung nhan su cho biết, bộ phận HR cần dành thời gian xem xét lại chiến lược đào tạo hiện tại của công ty. Sau đó tiến hành phân tích và xem xét những điều chưa hợp lý để có thể đưa ra kế hoạch đào tạo mới cho nhân viên.

Tìm phương pháp đào tạo phù hợp

Để có cơ sở xây dựng chương trình hợp lý, cần dựa trên nhiều yếu tố như quy mô công ty, thời gian và kế hoạch triển khai đào tạo. Một số doanh nghiệp thực hiện đào tạo offline nhưng chưa đem lại kết quả cao, sau đó họ chuyển sang training online để tăng khả năng đo lường kết quả của buổi đào tạo.

Vì sao cần xây dựng chương trình đào tạo cho nhân viên
Vì sao cần xây dựng chương trình đào tạo cho nhân viên

Đưa ra mục tiêu cụ thể khi đào tạo

Sau khi lên kế hoạch cụ thể, việc tiếp theo là đưa ra mục tiêu và dự kiến kết quả đạt được của chương trình đào tạo nhân viên. Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, doanh nghiệp nên chia chương trình đào tạo theo nhiều cấp độ. Có 3 cấp độ cần lưu ý đó là cấp khóa học cá nhân, khóa học nhóm và đào tạo toàn diện. Thiết lập mục tiêu đào tạo là điều quan trọng vì đó là cơ sở đánh giá mức độ hiệu quả của chương trình đào tạo.

Xác định công cụ thực hiện đào tạo

Chương trình đào tạo hiệu quả sẽ cần công cụ hỗ trợ nhằm truyền tải thông tin một cách chính xác. Sử dụng công cụ sẽ phụ thuộc vào cách thức đào tạo. Chẳng hạn nếu doanh nghiệp có kế hoạch đào tạo online thì hệ thống quản lý học tập LMS sẽ là gợi ý để theo dõi quá trình học của nhân sự. 

Giới thiệu chương trình đào tạo đến nhân viên

Một chương trình đào tạo thành công phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó quan trọng nhất vẫn là truyền thông nội bộ. Bộ phận nhân sự nên xem xét xây dựng khung đào tạo như thế nào để phù hợp với văn hóa công ty. Dich vu tuyen dung nhan su chia sẻ, nhà lãnh đạo cần trải nghiệm chương trình đào tạo này đầu tiên để có thể đưa ra các nhận xét và cải thiện chương trình nếu có. Đây là cách nhằm đảm bảo công ty cung cấp chương trình đào tạo phù hợp nhất cho nhân viên của mình.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...