Công ty nhân sự gợi ý cách giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp

Khi doanh nghiệp cần tuyển nhân tài cho tổ chức, họ thường tìm đến công ty nhân sự để sở hữu ứng viên chất lượng. Tuy nhiên sau khi tìm được ứng viên, doanh nghiệp lại chưa biết cách giữ chân nhóm nhân sự giỏi này.

Cách nhận biết nhân tài của tổ chức

Thông qua hành động và mục tiêu làm việc

Hành động của cá nhân trong doanh nghiệp phần nào phản ánh mục tiêu mà họ theo đuổi. Nhân sự giỏi thường lên kế hoạch rõ ràng trong công việc và mục tiêu họ hướng đến là đem lại lợi ích cho bản thân lẫn doanh nghiệp.

Nhân tài sẽ không tìm cách để thể hiện bản thân bằng lời nói mà những việc họ làm sẽ thể hiện thông qua hành động cụ thể. Bạn có thể nhận ra cách họ làm việc có hiệu quả hơn những người khác. Bên cạnh đó, nhân sự giỏi thường có tư duy tốt, khả năng quan sát nhạy bén để từ đó đem lại hiệu quả cao nhất trong công việc.

Công ty nhân sự nhận biết nhân tài như thế nào

Thông qua nhận xét của nhân viên trong công ty

Theo thống kê về vietnam human resources, đa số lãnh đạo nhận ra nhân tài thông qua khả năng quan sát và các nhận xét của nhân sự khác. Vì chiến lược thu hút và giữ chân nhân sự giỏi tốt nhất đó là lắng nghe ý kiến của cấp dưới và quan sát để kiểm tra lại những thông tin đó.

Thu hút nhân tài như thế nào là hiệu quả?

Xác định nhiệm vụ và quyền hạn của nhân sự mới

Để giữ chân nhân tài trong công ty, hãy xác định rõ những công việc họ sẽ đảm nhiệm trước khi thực hiện tuyển dụng. Cách làm này giúp bạn dễ dàng chọn được ai là người phù hợp nhất trong nhóm ứng viên tìm việc.

Lãnh đạo giỏi sẽ giữ chân nhân tài trong thời gian dài

Đại diện cong ty nhan su cho rằng những ứng viên giỏi thường lo lắng liệu cấp trên có đủ giỏi để họ có thể học hỏi thêm điều mới không. Vì thế nhân tài khi quyết định làm việc trong công ty thường chọn lãnh đạo giỏi để họ có cơ hội học tập, tích lũy thêm kiến thức.

Chế độ phúc lợi hấp dẫn

Chế độ lương thưởng, phúc lợi tốt sẽ hấp dẫn ứng viên và giữ chân nhân sự giỏi hiệu quả hơn. Nếu họ không nhận được những gì đã cống hiến, họ sẽ khó gắn bó trong thời gian dài. Vì vậy, để thu hút nhân tài cho công ty, xây dựng chế độ phúc lợi phù hợp giúp doanh nghiệp tạo ấn tượng tốt với ứng viên giỏi hơn.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Ứng viên giỏi trong nhóm vietnam human resources khi tìm việc cũng sẽ cân nhắc đến yếu tố văn hóa công ty. Đó có thể là hoạt động gắn kết nhân viên, phong cách lãnh đạo hay những nét đặc trưng riêng mà doanh nghiệp khác không có. Nếu không có nét văn hóa rõ ràng, việc thu hút và giữ chân nhân tài dường như sẽ khó khăn hơn nhiều.