Thứ Tư, 23 tháng 12, 2020

Headhunter vietnam: Microsoft tuyển dụng cấp cao như thế nào?

Headhunter vietnam cho biết, việc tuyển dụng đúng nhân tài không phải là điều dễ. Mỗi doanh nghiệp đều có cách thức tuyển chọn khác nhau và tập đoàn lớn như Microsoft cũng có hoạt động tìm ứng viên khá đặc biệt.

Sử dụng nguyên tắc Hippocrates

Lựa chọn phương pháp tuyển dụng sẽ dựa vào nhóm người cụ thể. Thông thường doanh nghiệp nên tránh tuyển 2 nhóm là ứng viên thông minh nhưng không thành công và ứng viên thành công nhưng chưa đủ thông minh. Đặc biệt những công ty có mức độ cạnh tranh cao nên sớm nhận diện để tránh nhóm ứng viên này ảnh hưởng đến hoạt động chung của tổ chức.

Những người thông minh là người có bằng cấp cao, giữ vai trò quan trọng trong công ty nhưng thực tế họ không tạo được tên tuổi trong ngành. Những người này thông thường khi phạm sai lầm nào đó cần người hỗ trợ để giải quyết các vấn đề.

Headhunter vietnam chia sẻ cách Microsoft tuyển dụng
Headhunter vietnam chia sẻ cách Microsoft tuyển dụng

Quay lại với Microsoft, khi họ tuyển nhân sự cao cấp, các ứng viên đều trải qua một cuộc tuyển chọn khá gắt gao để đảm bảo chất lượng nguồn lực. Những người này không chỉ có khả năng nhìn nhận vấn đề một cách bao quát, mà ứng viên nên có cái nhìn theo tiểu tiết để chắc chắn rằng không bỏ sót những yếu tố quan trọng.

Trong quá trình tuyển chọn nhân sự, Microsoft sẽ sử dụng vở kịch 3 màn. Đầu tiên là phỏng vấn sơ bộ qua điện thoại. Ứng viên sẽ được hỏi thông tin cá nhân để nhà tuyển dụng hiểu hơn về họ, từ đó có thể đưa ra các đánh giá.

2 vòng tiếp theo là đến vòng phỏng vấn. Ứng viên trong đợt tuyen nhan su cao cap sẽ được trải nghiệm môi trường thực tế. Nhà tuyển dụng sẽ quan sát và đánh giá xem ứng viên đó có phù hợp với doanh nghiệp hay không. Sau khi được đánh giá là phù hợp, ứng viên sẽ được gặp mặt trực tiếp nhà tuyển dụng.

Cách đối diện với những vở kịch của Microsoft

Đừng xem trọng vấn đề liệu bạn có trả lời đúng trong câu hỏi nào hay không mà hãy tự tin vào bản thân. Tuy nhiên không nên quá tự tin mình đã vượt qua vòng phỏng vấn vì điều này khiến ứng viên dễ mắc sai lầm, từ đó dẫn đến chủ quan. 

Nhà tuyển dụng luôn cố gắng khuyến khích ứng viên giữ tâm lý thoải mái trong buổi phỏng vấn. Điều quan trọng là bạn nên nhận ra doanh nghiệp cần gì ở bạn. Theo dich vu tuyen dung nhan su, khi bạn nhận được câu hỏi dài và khó, hãy đơn giản hóa vấn đề để tìm ra câu trả lời. Ngược lại không nhận được câu hỏi dễ, không nên trả lời sơ sài mà hãy thể hiện sự hiểu biết của mình một cách chuyên sâu nhất về vấn đề đó. Có như vậy bạn mới có thể thành công trong quá trình ứng tuyển, đặc biệt là ứng tuyển vào các tập đoàn.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét

Xu hướng thuê ngoài tính toán vietnam payroll của các doanh nghiệp hiện nay

Có thể nói hình thức thuê ngoài tính lương ( vietnam payroll ) xuất hiện lần đầu từ các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Dần dần khi nhu cầu t...