Học được gì từ quy trình tuyển dụng nhân sự cấp cao của Apple

Việc tuyển dụng nhân sự cấp cao của Apple đã phần nào đem lại góc nhìn mới trong hoạt động tìm ứng viên. Vậy chiến lược tìm kiếm nhân sự giỏi của Apple có điểm gì đặc biệt?

Tôn trọng ứng viên từ buổi phỏng vấn

Có thể nói dù cho công ty có lớn nhưng quy trình tuyển dụng chưa chú trọng thì cũng sẽ khiến doanh nghiệp thất bại khi tìm ứng viên. Apple chú trọng vào thành tựu mà ứng cử viên đạt được, để tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng, cần giới thiệu các dự án, sản phẩm thành công nhất mà bạn đã làm. Bên cạnh đó, hiểu về ngành nghề của công ty cũng là yếu tố để đánh giá nhân sự cấp cao. Vì chỉ khi bạn hiểu được sản phẩm thì mới có thể đưa ra chiến lược phù hợp.

Khi tuyển dụng cấp quản lý, doanh nghiệp cần tuyển chọn khắt khe hơn để chắc chắn mình tuyển được nhân sự giỏi. Tại Apple, ứng viên sẽ trải qua vòng nghiệp vụ và phỏng vấn với nhiều hội đồng khác nhau trước khi công ty đánh giá.

Cần lưu ý gì khi tuyển dụng nhân sự cấp cao

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Headhunter vietnam cho rằng văn hóa chính là yếu tố để doanh nghiệp tạo ấn tượng với ứng viên tiềm năng. Nhân viên có sự tôn trọng lẫn nhau, luôn giúp đỡ tận tình và có tinh thần trách nhiệm cao. Nhân sự cấp quản lý nên là người chịu trách nhiệm cuối cùng cũng như đảm bảo hiệu quả công việc.

Văn hóa doanh nghiệp là nền tảng để thu hút nhân tài. Chỉ khi có nét riêng thì công ty mới dễ dàng tuyển dụng được nhân sự giỏi, từ đó họ sẽ gắn bó với doanh nghiệp lâu dài hơn.

Đưa ra thách thức để tìm ra ứng viên giỏi

Trong buổi phỏng vấn, Apple thường đưa ra những tình huống khó để thử thách ứng viên. Thông thường những điều này thường cao hơn năng lực thật, từ đó thúc đẩy ứng cử viên học hỏi để hoàn thành tốt công việc.

Headhunter company in vietnam khi tuyển dụng sẽ hiểu rõ về vị trí công việc, từ đó sẽ mô tả cho ứng viên, cho họ thấy lợi ích sẽ đạt được khi làm việc tại công ty. Bên cạnh đó, kiểm tra kỹ năng chuyên môn và kỹ năng mềm còn là cách để đánh giá ứng viên chính xác hơn.

Cho ứng viên gặp gỡ đội ngũ lãnh đạo

Có thể nói, dù cho ứng viên có giỏi đến đâu nhưng không thể làm việc tốt với đồng nghiệp thì cũng không thể phù hợp với công ty. Apple khi tuyển dụng cấp cao đã cho phép ứng viên gặp gỡ, trò chuyện với nhân viên giỏi của công ty để trao đổi các vấn đề. Điều này giúp công ty hình dung được nhân sự mới như thế nào, cũng như truyền động lực làm việc cho ứng viên tiềm năng.