Dịch vụ tuyển dụng nhân sự: có nên tuyển ứng viên tiềm năng nhưng thiếu kinh nghiệm

Theo dịch vụ tuyển dụng nhân sự, kinh nghiệm là yếu tố được đánh giá cao khi tuyển chọn ứng viên. Nhưng liệu có phải lúc nào cũng chú trọng vào kinh nghiệm mà bỏ qua tiềm năng của họ?

Yếu tố xác định ứng viên tiềm năng

Phù hợp với văn hóa của doanh nghiệp

Bên cạnh kinh nghiệm làm việc, thích nghi với văn hóa công ty là yếu tố khá quan trọng. Nhà tuyển dụng có thể sử dụng các bài kiểm tra để đánh giá mức độ phù hợp của ứng viên, hoặc có thể xác định thông qua quá trình thử việc. Nếu nhân sự mới nhanh chóng bắt nhịp với cường độ làm việc, hoạt động của công ty, đây là ứng viên tiềm năng mà bạn có thể đào tạo thêm trong tương lai.

Nên hay không tuyển ứng viên ít kinh nghiệm

Thể hiện năng lực cần có cho công việc nhưng chưa hoàn thiện

Nếu nhà tuyển dụng nhận thấy ứng viên có tinh thần chủ động, sẵn sàng lắng nghe để thực hiện công việc một cách tốt nhất thì đó là người mà công ty đang tìm kiếm. Tuy còn thiếu kỹ năng, kinh nghiệm thực tế nhưng vì có tinh thần học hỏi nên họ sẽ trở thành nhân sự giỏi trong tương lai.

Có tầm nhìn tốt

Cong ty cung ung nhan su chia sẻ đôi khi sự sáng tạo sẽ quan trọng hơn kinh nghiệm vì giúp tìm ra hướng giải quyết hiệu quả hơn. Do đó trong lúc phỏng vấn hãy đưa ra tình huống để kiểm tra xem cách ứng xử, góc nhìn và phản xạ trong trường hợp thực tế như thế nào. Ứng viên này có thể trở thành lãnh đạo trong tương lai nếu được đào tạo đúng.

Có nên lựa chọn ứng viên tiềm năng nhưng thiếu kinh nghiệm

Khi doanh nghiệp tạo cơ hội cho ứng viên ít kinh nghiệm làm việc và tiếp cận các chương trình đào tạo đúng như mong muốn, họ sẽ có động lực hoàn thành công việc tốt hơn. Vì đội ngũ nhân sự này có cơ hội học hỏi và trau dồi kỹ năng mới, họ sẽ tìm ra cách để chứng minh doanh nghiệp đã đúng khi tuyển dụng họ. Ngoài ra, ứng viên ít kinh nghiệm sẽ có khả năng thích ứng với môi trường mới nhanh hơn. Nhà tuyển dụng sẽ thấy rằng đội ngũ nhân sự này sẽ làm quen nhanh và bắt kịp với phong cách làm việc, dễ làm theo những gì được chỉ dẫn hơn là ứng viên đã làm lâu năm.

Tuy nhiên headhunter vietnam cho rằng, nếu tuyển nhân sự ít kinh nghiệm, bạn sẽ không chắc chắn công việc sẽ đạt chất lượng đúng như mong muốn và tốn nhiều thời gian để chỉ dẫn, đào tạo hơn. Bên cạnh đó, ứng viên ít kinh nghiệm do chưa có định hướng thật sự tốt nên thường sớm chán công việc nếu không đúng như kỳ vọng. Có thể lúc đầu họ sẽ hào hứng nhưng dần dần khi công việc lặp đi lặp lại, họ sẽ có ý định nghỉ việc để tìm kiếm điều mới lạ.

Để ra quyết định nên chọn ứng viên dựa trên kinh nghiệm hay tiềm năng là điều không dễ dàng. Tùy vào mục đích về nguồn lực cũng như yêu cầu công việc mà doanh nghiệp sẽ có chiến lược tuyển dụng cụ thể. Ví dụ, yêu cầu kinh nghiệm làm việc cũng như kỹ năng là yếu tố quan trọng khi tuyển nhân sự C-level. Khai thác và hỗ trợ họ phát triển không chỉ giúp hoạt động tuyen nhan su cao cap thành công mà các kế hoạch kinh doanh còn được thực hiện tốt hơn.